点击加载更多
21276

话题 [策划达人分享] 他曾逼马云道歉,现在却被马云甩出几条街

  俗话说:三十年河东,三十年河西。 这位牛气哄哄的绝对适合这句话!  三十”年前, 他被称为“电商教父”, 创办了“中国最老的互联网企业” 一夜之间创造了126个百万富翁, 被称为中国电商的鼻祖。  1992年,他创业那会, 马化腾是大三学生, 张志东和张朝阳在美国, 马云还在当英语老师刘强东才高中毕业。  三十”年后, 他的企业市值仅有61亿, 相当于近1/500个腾讯和阿里, 1/137个百度和1/82个京东, 公司不仅没进步,还倒退好多。 他就是慧聪网的创始人:郭凡生!  20多年过去, 曾叱咤风云的他, 如今被人遗忘,令人唏嘘。作为一家创业早于阿里,进军B2B却又晚于阿里的公司,从2003年成为国内第一家上市B2B企业的辉煌,到2006年面临死亡的低谷,再到2014年转板成功的飞扬,慧聪的发展历程几乎和中国B2B行业的发展史同步,曲折而又漫长。  他的经历是一段传奇,下过乡,当过兵,放弃副教授职位,下海创业搞出超100亿的大企业。  1955年,郭凡生出生在北京,跟那个年代的人一样,在内蒙下过乡,当过兵,1978年恢复高考后,考上了人大工业经济学专业。  毕业后,一直进行学术研究,8年时间发表了5本专著,100多篇论文,1988年晋升为副研究员,也就是副教授级别,是当之无愧的学术实力派。  但是,做学问的时候,总能听见有人说,学者只会讲道理,不能付诸于实践,这话郭凡生听着不乐意了。1990年,他放弃了副教授的职位,下海创业,郭凡生说:“我们要向世人证明,我们这些做学问的学者,不是徒有虚名。”  证明自己的学问可以变成财富也罢,为了让老婆孩子吃饱穿暖也罢,在那个年代能放弃教授身份,丢了铁饭碗下海创业,这本身就是一件让人敬佩的事。  1992年,郭凡生创办了慧聪公司,也就是现在的慧聪网。 刚开始的时候聪慧网做的是信息分类杂志《中国商情快报——家用电器》,上面刊登企业的供应、采购、招标和代理等信息,跟后来马云做的黄页差不多。  为了收集信息,郭凡生和十几个员工,骑着自行车,穿梭在大街小巷,将计算机等经销商的报价信息收集起来。当时只要有人买电器,拿出郭凡生的杂志,就能买到最低价的产品。他也因此被称为“中国分类广告之父”。  2000年左右,中国互联网兴起,很多企业开始做外贸,为了将所有的商品供中国和外国的商人选购,马云创办了阿里巴巴,而郭凡生将杂志搬到了网上,正式创办“慧聪网”网站。  马云做的是小件商品,研发了“诚信通”,郭凡生做的是大件商品,研发了“买卖通”,两者虽然经营不同产品,但是竞争非常激烈,于是,业界流传着“北慧聪,南阿里”的说法,就跟金庸武侠里的北乔峰南慕容一个档次。  但当时的马云就跟慕容复一样,跟郭凡生这个乔峰相比,实力还是差一个档次,毕竟郭凡生创业已久,基础比较踏实。  当年他创立慧聪网仅出资七万四千元,却将这家公司带上市了!2003年12月17日,慧聪国际资讯在香港成功上市。  都说股市是财富的制造机!一夜之间慧聪的上市创造了126个百万富翁,跟后来的暴风一样牛逼。  企业市值最高的时候,超过了100多亿,郭凡生因此被称为中国家族企业的管理大师和思想教父。  和马云隔空互怼:“马云不道歉,我还没完”! 郭凡生比马云大9岁,他俩也算是一对冤家,经常隔空互怼,从不留余地,这也算是中国互联网刚起步时的调味剂。  2003年,马云刚做淘宝的时候,淘宝店入驻实行12个月免费政策,3年后企业还没有盈利,郭凡生就觉得马云疯了。  后来,淘宝的业务有起色时,马云就吹起牛逼:“就算用望远镜,也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里。”  2007年,马云组织了“西湖论剑”,邀请了好多人,但就是没有邀请郭凡生,老郭不愿意了,在接受采访的时候,立马吐出了自己的委屈:“他邀请我,我一定会去,04、05年的时候就不邀请我。”还说如果马云打着望远镜都找不到对手,那慧聪成了什么?言外之意是:马云你太狂了!  他还说:“马云能说出这种话,不是中国其它的所有企业家的无能,就是马云他自己的无知。马云不道歉,我还没完。”  有一次郭凡生参加电视节目的时候,台下一个观众一点都不给老郭面子,当着老郭和全国观众的面说:“我不看好慧聪网未来,因为我认为未来在那个行业,只有阿里巴巴才能做到最好。”  这让老郭很不高兴,笑着说:“我已经这么成功了,你都不相信我,你凭什么要他们信任你?” 没想到这个小伙子的预言不仅成功了,后来还创办了一家公司,被阿里以5.4亿收购,这个人是张向东,创办的公司是万网。  放话要5年超越阿里,结果3年就差了2万亿! 2013年,慧聪网股价翻了2.5倍,郭凡生给自己定了一个目标:公司5年内超越阿里巴巴。  而慧聪,一家用印刷方式提供商情服务的再传统不过的企业,又怎能应对互联网强大的冲击呢? 其结果是,财务业绩飞流直下,亏损几乎每月高达1000万元。股票价格也坠落成“仙股”,几年时间都在1港元以下。团队也是人心煌煌,上市时创造的126个百万富翁的辉煌已是昨日黄花。  慢慢的,慧聪网的市值是仅仅只有60.46亿港币,而阿里巴巴的市值为3864.06亿美元,相差2万多亿人民币,就目前来看,慧聪网再也没有超越阿里的可能。  曾经,慧聪网是电商行业的龙头老大,郭凡生是泰山北斗,号令江湖,仅仅十多年时间,这个中国最老的互联网企业为什么就走了下坡路呢?  家族式企业,没有得力干将,必然走下历史舞台! 去年,从酷派被收购就可以看出,在21世纪,家族企业已经很难保持强劲的势头冲锋。慧聪网也一样,从2006年开始,郭凡生担任公司董事局主席,侄子郭江担任首席运营官,就两个人的阵容,双拳难敌四手。  马云自从创业之初,身边就有17个人,加上马云被称为18罗汉,个个都能顶半边天,比如,孙彤宇搞定了淘宝,吴泳铭搞定了支付宝,彭蕾搞定了蚂蚁金服等等,说到蚂蚁金服旗下的借呗是广大借贷爱好者的福音最高额度30万要求低,下款快秒到账!  眼光和战略同等重要,胆大也是成功的关键! 曾经,张朝阳说赴美上市是中国互联网的悲哀,郭凡生听说后,立马批评:“如果不赴美上市,我问你,会有今天的搜狐吗?”他当时就知道资本的重要性,放到今天来说,资本也是企业的重中之重。  有人如此评价郭凡生的商业之路:慧聪的商业及盈利模式现在看来太过落后,一直专注于媒体门户,后又转到B2B在线交易,根本就没有任何铺垫。而且慧聪根本没有自己的主打产品,主打的服务都是和百度、360合作的,效果也是机会没有。但是不可否认,业内人称慧聪是销售界的黄埔军校!  从创业之初,郭凡生的眼光和战略都是极为长远的,但是,随着中国互联网的快速发展,他的眼光和战略也不及以前。  2006年,郭凡生出售了中国搜索和电视广告业务,专注B2B领域,白白给百度让出了搜索领域的市场。在B2B领域,马云免费让企业和个人入驻阿里巴巴和淘宝的时候,郭凡生却大量收费,无论是眼光和战略都输马云一筹。  在互联网混战的近10年里,郭凡生选择了坚守阵地,马云选择了主动出击,两人的马云如何呢?  最后,郭凡生手里还是只有一个慧聪网,但马云的手里除了阿里巴巴和淘宝外,现在还多了天猫、雅虎搜索、口碑网、支付宝、阿里妈妈、蚂蚁金服和万网等一大批互联网企业。  在互联网创业的浪潮中, 胆大心细创意十足, 必定会有自己的一亩三分地, 相反,望江却步, 就算不被淘汰也会停滞不前!

你留给我一寸心魔

--

09:34

21275

话题 [策划达人分享] 遍寻买主最终卖身饿了么,百度外卖错过的一个时代

  饿了么将收购百度外卖的消息沸腾了一整天,而关于百度外卖寻求卖身的各种传闻,已经反反复复了至少一年时间。    接近这场交易的人士告诉网易科技,这场交易中,一直是百度在主导,并且此前保密工作做得很好。百度一直在替百度外卖寻找买主,先后找过美团、京东、顺丰,但都因为价格没有谈拢。  百度外卖不断被蹉跎,价格从上一轮的24亿美元估值降到如今的5亿美元,下跌近80%。据《财经》报道,饿了么此次的收购总价格为8亿美元,其中百度外卖5亿美元出售,另外3亿美元为百度打包流量入口资源,包括手机百度、百度糯米、百度地图,年限5年,百度搜索年限2年。  而对于身处三家外卖平台的商家而言,这场酝酿已久的收购,让他们颇为纠结。从三分天下变为两强争霸,这样的局面让西贝莜面村外卖总监高磊担忧,竞争的集中,可能会导致商家的处境“变得难受”。  从过去被狠砸200亿元的盛宠,一直到去年世界大会上李彦宏几乎对O2O业务的只字不提,O2O业务在李彦宏的采访中被评价为“不能说完全满意”。百度选择倾力投入人工智能,而团购、外卖即使曾经再火,也实在无法撑起百度改变世界的想象空间。  作为曾经百度在O2O业务的一副好牌,如今低价卖身饿了么,百度外卖终于错过了一个时代。  饿了么收购百度外卖,商家怎么看?  根据比达咨询数据显示:中国第三方餐饮外卖市场格局,按交易额计算,2017年第一季度饿了么占比36.5%,美团外卖占比33.0%,百度外卖占比17.3%;而这一组数字在2016年同期为,饿了么30.4%,美团外卖28.3%,百度外卖18.3%。  一位外卖行业人士向网易科技表示,其实就交易额而言,三家的数据一直都在增长,其中百度外卖的增长最慢,而美团外卖、饿了么的增长都很迅猛。  据美团点评副总裁兼外卖和配送事业部总经理王莆中在一次媒体交流中透露,目前美团外卖的市场份额已超过54%。这一数据在西贝外卖总监高磊那里得到了印证——目前美团外卖在西贝所有的外卖中订单量占比超过了50%,这让高磊在和其谈活动合作、商家补贴时,都真切感受到“美团对商家正越来越强硬”。  这也让高磊感到担忧,目前尚不知道饿了么与百度外卖在业务上将会怎样结合,他没法判断是好是坏,他担心的是,就像前几次的并购案例,饿了么是否能够把百度外卖的人有效得笼络到自己平台,如果引发离职裁员狂潮,外卖人才涌向竞对,这样一场让三分天下变为两强争霸的收购,外卖平台话语权的集中,只会让商家的处境更加难受。  不是所有人都和高磊想的一样。  “其实外卖行业的争夺很早就已经和百度无关了。”在望湘园外卖总经理荣文的眼中,两强争霸早就开始了,饿了么和美团外卖两家一直都在对标各自的活动,而与此同时,百度的市场占有率一直在下降。  有百度外卖内部人士向网易科技透露,目前除了在北京百度外卖发展得还不错,实现了盈利之外,其他城市百度外卖的情况相当不乐观,除了一线城市,很多地方站已经关闭。  网易科技在百度外卖APP中随机选择了两个城市后发现,在内蒙古自治区首府呼和浩特市以及江苏省扬州市,点击“百度专送”选项,该选项下的商户状态全部显示为“休息中”。  高磊透露,在北京,美团外卖在西贝的外卖订单量占比大概是52%,饿了么和百度外卖基本持平,都在百分之二十几;但在上海,百度外卖占比仅为百分之十几,比北京要低10个百分点左右,而华南地区,比如在深圳,百度外卖的数据也不怎么样。  百度外卖错过的一个时代  2015年6月30日,李彦宏宣称百度将在糯米、外卖等O2O领域砸下200亿元,当时没有一个人想到,在21个月后,新任百度总裁、COO陆奇同样宣布要投入200亿元来打造汽车无人驾驶系统,而这笔200亿,已经和糯米、外卖没有任何关系。  百度外卖是落寞的,他不像收购方饿了么揭竿起义,也没有办法如美团外卖随时狼性出击。百度集团层面的强势介入,让百度外卖的一切发展步调只能追随集团战略。  据一位已经离职的百度高管向网易科技透露,百度外卖CEO巩振兵在百度外卖中占据股份的百分比仅为个位数,而整个百度外卖管理层所有的股份不足10%。  尽管早在两年前百度外卖已经从百度分拆独立发展,但百度外卖的管理层并没有太多话语权,即使是关乎百度外卖自己的卖身,主导权也是在集团手中。  直到离职之后,张亮(化名)谈到百度外卖混乱的组织架构,还是忍不住摇了摇头,他告诉网易科技,不到一年时间里,自己在百度外卖的领导就换了四个。  “上司换来换去,向上汇报的职级非常混乱,而且部门之间彼此受牵制,我的很多方案,需要好几个领导同意,流程链条特别多,效率很低。”  据AI财经社报道,起初百度外卖架构是,CEO巩振兵下有产品VP、渠道VP、直营VP、物流VP,各VP下有各自部门。随着业务越来越多,又出现了大客户部门、各生态链团队、运营团队、开放平台,以及GR、PR、财务等职能部门。为了改善各部门间的协调问题,百度外卖在两个部门之间设置了交叉岗,直接导致部门之间彼此牵制,组织架构越来越臃肿,而反应速度则越来越慢。  对于百度外卖,或许已经“往者不可谏”,但对于百度,“来者犹可追”,百度外卖的出售,何尝不是百度立足AI、重新聚焦的一种信号。

想你太彻底

--

09:25

21274

话题 [策划达人分享] 写文需注意丨自媒体随意捏造被告了!!!

  8月22日,百度以粉笔蓝天科技有限公司(粉笔网)CEO张小龙、自媒体“酷玩实验室”严重侵害百度名誉权为由,正式向北京市海淀区人民法院提起诉讼,索赔经济损失共计1500万元。  百度诉称,粉笔蓝天(粉笔网)CEO张小龙通过其微博主页多次发布对百度进行侮辱诽谤的言论,使用语言极其污秽、恶毒;自媒体“酷玩实验室”在其微信公众号上发布的《百度命令员工侮辱地震灾民,向儿童传播色情信息,为了钱还有什么做不出来》一文,包含大量未经调查、与事实严重不符且带有极大贬损性质的内容。以上相关言论、文章被网站和自媒体平台转载,广泛传播,并跟随大量负面评论,给百度公司的名誉造成严重损害。  为此,百度向张小龙索赔1000万元,向“酷玩实验室”索赔500万元,同时要求相关侵权方立即删除侵权内容,赔礼道歉,并在各大媒体显著位置刊登道歉声明,消除影响。  对此,张小龙发表微博回应,1000万中等意思,并有意在法院直播。  此事源于近日教育类App小猿搜题与作业帮的纠纷。  据了解,8月9日,小猿搜题App中“小猿日报”栏目的评论跟帖区出现数条涉黄的跟帖,此事引起社会大众的强烈关注;  8月14日,小猿搜题召开媒体沟通会,指控百度作业帮员工在小猿搜题应用上恶意发布涉黄信息,并蓄意进行传播诋毁;  8月14日晚,作业帮发布官方微博,称在其融资过程中,持续遭遇来自某同行无端的攻击和诬告,作业帮将通过司法途径追究其法律责任。  8月16日,自媒体酷玩实验室发表了名为《百度命令员工侮辱地震灾民,向儿童传播色情信息,为了钱还有什么做不出来?》的文章;而在百度作业帮与小猿搜题互相指责过程中粉笔蓝天科技有限公司(粉笔网)CEO张小龙多次发表微博进行评论。  8月17日下午,百度发表《即使树大招风,依然谢绝碰瓷》的声明,称百度作为投资方之一,不参与作业帮日常运营,百度已以投资方身份,要求作业帮就相关情况进行调查及说明,并且,其已在搜集相关证据,向法院起诉小猿搜题运营主体、关联公司粉笔蓝天CEO张小龙等不法行为人,以及其他参与其中的营销大号及相关平台。  8月17日晚,针对百度的声明,小猿搜题发表回应称,作业帮公司在各种公开场合、媒体和印刷宣传品均正在使用或者使用过“百度作业帮”,并表示,其相信百度公司没参与构陷事件,也从未表示构陷事件是百度公司所为,而一直是指百度作业帮。小猿搜题在构陷事件发生至今,从未请过任何公关公司和营销号进行所谓的公关。

゜绝望大姐

--

09:18

21273

话题 [威客早班车] 热点新闻:互联网出海红利依旧,唱衰工具类App是错误解读

  自2016年以来,随着以新闻聚合、短视频和直播为主的内容风口来袭,部分资本和媒体多次出现“唱衰”工具类APP的声音,认为工具类应用(主要是系统型工具)出海已走过其巅峰岁月,转而进入衰退期。  其实,不难发现这一波“唱衰”是有其历史背景的。了解中国APP出海历程的人可能知道,这个市场最早兴起于2010-2011年,百度、360、UC、微信、金山、美图等都在那时开启了出海扬帆之旅。直至2015年以来,随着久邦数码退市、海豚浏览器变卖,以及部分先行者股价下跌并谋求内容和社交转型,资本和媒体界第一次出现对工具类应用的“看空”的声音。  现在,来到2017年下半年,部分资本和媒体(注意不是行业从业者)再次看空工具类应用,我猜测主要是受了两件事的影响:一是Facebook曾在今年2月宣布暂停所有中国区工具类应用广告,二是部分先行出海的厂商在各种宣传中弱化工具类应用前景。对于前者,实质是因部分开发商的工具类应用广告在Facebook这个渠道上“拉新”违规,不等于它们不能通过其他渠道买量,或其自身的流量无法变现。对于后者,我觉得更多是一种业务发展阶段的必然,以工具类应用为跳板拓展到更多领域,不代表工具本身不行了。  现在去说工具类红利消失还过于武断和笼统,工具类APP分为系统型和应用型,现在市场唱衰的以系统型工具为主,但这一块我认为也还没有衰,也是需要做好的。至于应用型工具就范围更广了,比如健康类电商类,不能人云亦云,被一棍子打死。  那工具类APP是否还有市场机会?作为一线从业者,我建议同行不能尽信部分资本和媒体的PR软文,仅从单一事件或案例看结论,否则会离市场真实情况较远。另外,资本市场也不能人云亦云,应该从大数据的结果来查看真实的情况。在过去不到一年的时间里,豪客互联从清理和安全工具着手,以后来者身份做到1.4亿用户和数千万月活,虽不算大成绩,但我想也应该可以现身说法谈谈感受。  工具类APP是刚需,市场天花板依然很高  App Annie年初发布的2016年全球移动应用市场回顾报告显示,从Google Play 2016年全球下载量排名看,工具类应用的下载量连续第二年排在第二位,仅次于移动互联网第一热门应用类别游戏,高于通讯、娱乐、社交等。真实的用户下载大数据最直观地表明,工具类应用作为一种“硬刚需”类别,最近两年仍保持其刚需地位,仍是一个值得耕耘的大赛道。  除仅次于游戏的下载量之外,工具类应用的活跃度也居高不下。在中国6月各类APP使用的时长方面,系统工具仅次于移动社交位居第二,同比增幅15.8%。  我在前面的文章中曾提到过,当前中国的移动互联网水平要领先国产APP出海的主要市场印度、印尼、拉美等国家和地区2-5年,这些地方受制于手机卡顿、流畅度差、电池续航能力差、缓存垃圾消耗内存等痛点,对清理和安全类系统性工具的需求更加巨大,下载量和MAU增幅都会快于中国和全球市场。而且,这些地方依然还是智能手机和移动互联网的人口红利市场,思科曾预计到2019年全球移动互联网可以覆盖52亿人,而上述红利市场将贡献其中的大部分。  从以上的下载量、活跃度及市场增长潜力等维度不难发现,工具类APP这一刚需类应用的天花板还很高,远未进入所谓的衰退期。同时,对于国产APP出海来说,工具类应用可能是迄今唯一具备成功案例和成熟运作经验的类型,数家先行者已成功证明其商业模式的可行性和可延展性。  工具类APP产品价值不低,变现手段渐趋明朗  部分资本和媒体看衰工具类应用,可能也与一贯认为的工具类应用产品价值低、变现困难有关。特别是当新闻聚合、短视频、视频直播成为“新风口”之后,他们认为这些理论上占用用户更多使用时间的应用来钱更快更容易。  在我看来,这种认识流于表面。移动互联时代,任何一款移动应用产品都适用一致的互联网产品定义法则,即产品价值=用户基数×使用频次×使用时长,工具类产品也不例外。综合这几个因素并结合豪客的实践来看,我们认为现在清理和安全等系统性工具的产品价值,并不低于一些垂直社交或新闻资讯类应用。  实际上,无论是国内的360还是出海的猎豹移动,清理和安全类工具都是该公司的现金牛,变现方式多种多样。而除了这类系统级工具主导的公司外,诸如美图、Keep、大姨妈等用户工具型产品也取得不同程度的成功,它们均不是用户使用时长突出的代表,而是将上述三要素较好结合的典型。它们将变现手段分别延伸至上游硬件、品牌广告和社区电商等,实践并丰富着工具类应用的变现手法。  入门容易大成难,工具类APP成功的关键要素  当然必须承认的是,自2015年起我国出海的工具类应用开始进入调整期。比如久邦退市的导火索就被认为是Launcher混战所掀起的“烧钱”大战—在其退市时,市场上有GO Launcher、CM Launcher、Solo Launcher、APUS Launcher、Hola Launcher、 X Launcher和Y Launcher等一大票玩家——同样,今天你在Google Play搜索从清理、安全到相机、浏览器的各大工具类应用,都有一长串名单。  这样的现状,一方面呈现了工具类应用市场(特别是在发展迅速的新兴国家和地区)的火爆程度,另一方面也的确反映这个市场的门槛并不高,“抄抄改改”就上线并非孤立事件。但大浪淘沙,入门简单的工具类应用想要做好并取得持续成功,还必须专注把握几个关键要素。  一是产品体验,不止是基本功能和UI设计,更要打造技术壁垒和延长生命周期。目前市场上有一种认识是清理和安全类产品门槛较低,才容易被复制和抄袭,实际上要真正做好它们并长期受欢迎,门槛并不低。严格意义上,系统级工具真正要做好,它对诸多恶意软件检查的速度、扫描的速度、新病毒发现的速度,以及支持的不同文件种类等等,都有严格的要求,考验的是背后的技术实力和长期的运营积累。长久来看,只有设计、功能和技术的统一,才能确保产品具备较长的生命周期,不至于昙花一现而被轻易替换。  二是变现效率,主要是控制获客成本,确保ROI为正的过程。对于拥有了一定数量级用户的工具类应用,变现就成为了必须要考虑的问题。对大多数具备一定用户规模的工具类应用来说,都是边买量边变现,这时就面临一个选择:是追求正的ROI还是亏损求发展?  在时机成熟的情况下,一定要追求正的ROI。不同阶段可以有不同的买量和投放策略,但原则上都要尽量以低成本去获取新客,确保ROI是正的,毕竟生存是创业公司第一要务,憋大招等待厚积薄发不现实。就互联的实践来看,我们工具类应用的获客成本远低于游戏、社交或金融类别,只要积极提升广告变现效率(对此我在前述系列文章已有叙述),便能够在较短时间内实现正ROI。  三是团队的执行力。俗话说没有失败的行业,只有失败的企业。不管一个行业是否处于风口,都需要团队强有力的执行去开创属于自己的一片天地。对于系统性工具产品来说,由于不需要太多的本地化、个性化运营和文化适应,一个好的公司和团队,可以在文案设计、广告转化等方面把CTR和CVR提升上去,工具转化方面做到50%以上。  诚然,伴随着移动互联网行业里大数据和人工智能等新兴技术的快速发展,整个市场竞争环境也在快速变化,工具类应用自身也同样在不断进化,所有出海企业想要在工具类应用赛道(或基于工具类应用)取得持续成功,还得在实战中与时俱进掌握更多要素。  从社会发展进程来看,是人类而非大猩猩或猴子进化到现在地球的主人,最重要的原因就是人类会使用工具,而各类工具的使用恰恰是人类认识世界和改造世界的最基本需求。因此,工具类APP市场天花板依然很高,产品价值不容忽视,目前仍然是最适合出海的方向之一(对很多创业企业来说可能是唯一)。  最后,无论是创业者、资本方还是媒体,我们都可以有的共识是:做工具开始并不等于做工具结束。互联网商业模式的变幻可以说多姿多彩,立足工具变现上市甚至做到领域霸主的案例比比皆是,聊天工具QQ如此,电商工具淘宝如此,社交工具微信如此,支付工具支付宝亦如此……它们如今很难再说是单一的工具。(本文首发钛媒体)

自由职业

--

09:01

21272

话题 [策划达人分享] 战狼大获全胜,我们可以看到这些

  为了《战狼2》的宣发,北京文化电影事业部总经理,制片人张苗请了4个海报公司制作电影海报物料。这些海报公司大概没想到,在《战狼2》上映的20天里,他们将加班加点,制作近五十张票房破亿的海报,最忙的时候,一天内就更新了五张海报。更想不到的是,在8月13日傍晚,他们将开始制作一个新的海报系列——战狼2在全球电影票房史的排行榜。13日晚上18点59分,《战狼2》票房击败《阿甘正传》,跻身全球电影票房top100。这个被好莱坞电影垄断的榜单,第一次被亚洲电影突破。截止今日,战狼2票房已超过50亿人民币,击败了《泰坦尼克号》,位列全球单一市场票房季军,而这个纪录的亚军和冠军,分别是曾横扫全球的《星球大战7》和《阿凡达》。    观影狂潮  这已经不是《战狼2》第一次破纪录了,从7月27日上映开始,这部动作电影每天都刷新着中国电影市场的纪录。  7月27日,在排片仅14.5%的情况下,上映四小时票房过亿,打破票房最快过亿纪录。7月30日,上映首周末,单日拿下3.57亿多票房,刷新了华语影史单日票房新纪录。之后三度刷新自己创造的华语电影单日票房纪录。7月31日,85小时内票房破10亿,打破票房最快破7、8、9、10亿纪录。8月5日,票房超过速度与激情8,成为年度票房冠军。上映以来,单日票房连续11天超过2亿,首周末和次周末单日连续突破3亿,是华语影史从未有过的成绩。  8月7日21:25分,《战狼2》超越《美人鱼》,票房破34亿,成为内地票房冠军。当晚发布的战狼宣传海报上写着:此后的每一秒,都是新纪录。  伴随着《战狼2》票房一路高歌的,是观众的全民狂欢。吴京的微博粉丝在电影上映后暴涨近300万粉丝,相关话题的热度也居高不下。多位网友在社交媒体上表示,《战狼2》上映后一天看好几次实时票房,好像自己投资了一样,对电影最终票房的预测也成为微博微信热议的话题,从20亿到40亿再到50亿。8月7日晚上,《战狼2》登顶票房冠军当晚,某北京影迷的微信群里,网友们都在刷着数据,等票房夺冠,甚至为34亿的中国电影新纪录发起了红包。  这种狂欢不仅仅表现在线上。和吴京一起参加过几场路演的张苗回忆,从7月10日点映起,随着这个影片的成功,吴京的人气激增。很多影院和地区的发行方告诉张苗,这么多年从没见过,一个明星能产生这么大的凝聚力和影响力。“已经不是看不看《战狼2》,而是看几次《战狼2》的问题了。”娱乐资本论创始人吴立湘在一次战狼2的研讨会中说。中国电影资料馆节目策划沙丹也表示,90块钱的电影票,光自己家就贡献了三张。“我老婆一人就看两遍,因为片子里面吴京对女性特别特别好,冲这就得再看一遍。”  “战狼现象”  影片如此大卖,超出了所有人的预料。《战狼2》的保底参与方,启泰文化副总裁牛犇觉得,可能99.99%的人都想不到这样的结果。中影股份制作公司陈昌业则表示,电影从第一周开始,已经进入了一个“妖”的状态。即使是对票房十分乐观的本片保底方北京文化,也表示,最初的预期是“保12争15”。  《战狼2》为什么能火成这样?8月13日,吴立湘、沙丹和陈昌业聚在一起,结合大数据分析了《战狼2》的目标受众。数据显示的观影人群,既有小镇青年也有精英人士,一二线城市贡献口碑,三四线城市包围票房,五线城市,越偏远的地方,他们转发分享的意愿越强烈。是一二线城市爆发的强烈的口碑效应,把以往关注电影的人群也拉入了影院。《战狼》走的绝对不是“农村包围城市”,是城市影响农村。  当观影人次超过1.2亿时,受众已不可能用“小镇青年”或“精英阶层”的标签来衡量。张苗在路演时也惊讶于电影的受众群之广。“很长时间没有看到影院里面,男女老少有这么宽的受众群,同样一个电影,小孩这么的兴奋,年轻人同样的激动,还有老年观众。”  此时,电影已经超越了电影本身,成为一个万众瞩目的公众事件,一个无法忽视的文化现象。  并非豪赌的赌局  作为影片的联合出品方,8亿保底方和宣发主控方,北京文化的股价随票房一路飙升,短短一周内市值暴涨55亿。这意味着,如果一个散户在电影上映前买了100万股票,十天内就可以赚到56万之多。相比热闹的票房和股市,北京文化的办公室如同风暴眼一样平静,没有庆祝的装饰,员工都安静地忙碌着。  “第一天票房过1亿了还挺开心,后来过了8亿后也很兴奋,这两天已经平淡下来了,开始忙其他项目。”对于影片的火爆,北京文化董事长宋歌表现得出奇的平静。张苗也对记者表示,除了四小时破亿的时候有“天道酬勤”的喜悦之外,心情很快就平静下来,对数字没什么感觉了。  这种超乎寻常的淡定,也许源自于北京文化对保底计划的自信。宋歌和张苗都反复强调,这次保底绝不是赌博。北京文化为此次保底做了三个方案,最终与吴京敲定了8亿保底的方案,通过与合作方分摊项目风险,票房达到6亿时已经开始赚钱。张苗认为,之所以保底计划获得吴京导演的认可,是因为方案设计尊重了电影的规律。  “什么叫电影的规律?你可以把保底值设计的非常高,然后在你保底之上去以后,你发行方得到非常多的东西,比如你可能拿一半以上,70%的收益,这个我觉得赌博性非常强。我觉得任何一个保底的状态,你得明白我做这个保底为什么去做,我的目的是什么。”张苗说。  即便如此,8亿的保底仍显得十分高调。2016年,电影市场进入资本寒冬,数十个项目的保底都以失败告终,在公司宣布《战狼2》8亿保底计划时,2016年仅有一部《盗墓笔记》票房过8亿,且相对于制作成本票房未达预期。2017年,在《战狼2》上映前,中国市场没有一部国产电影票房过十亿,甚至出现上半年无一部过亿国产电影的尴尬局面。  宋歌在分析“保底热”的失败时认为,这是因为有些公司没有行业的资源和人脉,只能从资本的角度切入到影视行业。“其实就是给导演钱,钱给了,就合作上了。”  北京文化对保底更深层次的自信,更源于他们除保底外,对《战狼2》从前期制作到后期宣发的深度参与。“我们不缺资源”,宋歌说。这种深度参与,包括介绍顶级的好莱坞制作团队,和在26个国家,同时说四种语言的剧组充当“裱糊匠”的角色。比如,音效对接彼得?杰克逊的声音后期制作公司Park  Road的音效团队,去美国找配乐作曲家Joseph  Trapanese配乐,找《加勒比海盗》的摄影师拍摄水下一镜到底,用美国演员弗兰克?格里罗饰演反派角色,以及,集大陆武指吴京,香港武指黄伟亮和美国武指萨姆?哈格里夫三家之长,设计兼具娱乐性和叙事性的动作场面。  张苗觉得,国际化动作团队的碰撞,让整个片子完成了从拳拳到肉到拳拳到骨头,再到拳拳到心的过程。这种深度合作,加上吴京的搏命演出,确实使整部片子呈现出不输好莱坞的大片质感。  在后期的宣发上,张苗认为,北京文化也做到了拳拳到肉,拳拳到骨。一方面做开放式的合作,联合影联传媒和启泰文化,打造“联合舰队”,另一方面,张苗表示,北京文化在宣发上采用了“饱和式营销”。  “什么叫饱和式营销?特别简单,如果一个信息我要用一张平面的物料去把它传递到,我恨不得用四张。”张苗解释道,现在是一个信息膨胀的世界,现有的物料很容易被其他的信息所冲淡。在重要的节点上,宣发上都准备了足够余量的信息。对一二线城市和三四五线城市都做了大量宣传工作,光海报就做了12个G。针对网络达到率低的城市,做好落地的媒体宣传和硬广。“在再偏僻的影院都能看到《战狼2》的宣传。”张苗认为,影片从上映前四个小时突破一个亿的这个状态,第一个周末票房的冲劲,宣发起了很大的作用。  “点燃情绪的火柴”  即便如此,动作场面的精致,吴京个人的魅力,宣发的到位,都不足以解释如此火爆的观影狂潮。  在战狼2的研讨会上,“情绪”成为了最常被提到的热词。陈昌业认为,造成电影票房火爆现象的主因,就是它恰恰在恰当的节点迎合了观众的情绪。而情绪也让片子的大获全胜无法复制。这种情绪生发于特殊的情境,中印边境的局势,中国与朝鲜半岛的关系,以及整个全球在这两年的时间里的封闭倾向,西方发达国家不在推动全球化,反全球化,民族主义,以及另一种民粹主义的抬头,其实和大众情绪有紧密的关联。  沙丹则认为,这种情绪的宣泄,除了有建军90周年,中印中朝关系的外因,和一代人的价值观也分不开。“我们父母这一代是50后,这代人是生在新中国的红旗下,这批人特别特别爱国。因为他们自己是从拿几十块钱的工资的人,随着国家国运发展自己不断发展,所以他们有这样(爱国主义、民族主义的)心情。”  对赌国运的不仅是父辈,也是新一辈的年轻人。千禧一代的80后90后,见证了中国经济的崛起。2017年,世界互联网公司五强里,有三个是中国公司,同样在这一年,中国电影银幕的数量超越美国,成为世界上树立银幕最多的国家,世界上最大的电影市场。在战狼2上映之前,在票房过3亿的影片中,非英语影片有4部,好莱坞电影则有400多部。“在单一市场票房榜单上,有越来越多的华语电影,这是迟早的事。”一位知乎网友在“如何评价战狼2进入全球票房Top100”的帖子里这样说道。  吴京本人也表示,“《战狼2》有今天的票房,这不是我个人的艺术成就,是观众和我一起创造了历史——观众心里这把干柴已经晒得透透的了,只不过我点了一根火柴,把观众点燃了。这是中国人爱国情绪的一个爆发。”  而牛犇则认为,是吴京导演个人的魅力,带动了影片的情绪。的确,从电影开场前吴京充满激情的“心往一处想,劲往一处使,才能实现我们的梦想”,到影片六场火爆动作戏烘托出的“打败白人雇佣军”,红旗下被解救的华侨和非洲难民,导弹发射的场景中,国家形象从受难者转变为保护者。在无数高难度动作镜头中,吴京对电影最满意的,是电影结尾护照上虚构的一段文字:“当你在海外遭遇危险,不要放弃!请记住,在你身后,有一个强大的祖国!”在三十场路演中,吴京反复重复的口号也是“犯我中华者,虽远必诛。” 这些,都有效地点燃了观众的情绪。  张苗回忆,在武汉的路演,有一场是现役军人参加的,最后大家看完了,一起高唱起国歌,在网友的评论中,“自豪”,“热泪盈眶”等词也反复出现。  影评人magasa认为,《战狼》的成功,一个重要的原因在于,这是一部「porn」,中国电影中少见的「action  porn」。沙丹则反思电影成功反应出的民粹带来的商业潜力以及潜在的危险。“比如说很多人会说,你不看《战狼2》,你骂《战狼2》,你就不爱中国,就是这个论调,比较民粹的论调是比较危险的。”  电影市场寒冰渐融  《战狼2》火爆之后,沙丹发现,周边电影院的其他电影,如《心理罪》、《侠盗联盟》票都卖得只剩第一排了。“说明什么问题?大家慢慢对中国拍的电影重新恢复信心。这个电影真的是来的非常非常重要,中国电影到了一个非常关键的这样一个,很难过的点的时候,给了我们一个强心剂。”  对市场惨淡,一直谋求中国发展的好莱坞来说,《战狼2》的成功并不是好消息,如果国产电影能够在本土市场坦白地说,这对好莱坞来说并不是好消息。《福布斯》双周刊在战狼2报道中坦言,如果中国影片能够依靠本国人才和本国影星带来与好莱坞大片相近的刺激,英语美国动作大片将变得没那么必不可少。  而对于张苗,《战狼2》给了他电影的“中国梦”。  “很多人问我《战狼2》过后怎么想,我希望有越来越多的中国影片能以更快的速度,去打破一次一次的票房记录。而且我也希望越来越多的中国影片,不光是在中国取得骄人的成绩,能有越来越多的票房比例是从全世界其他的重要国家去传送回来的,这是任何一个做和文化沾边的一个人的一个梦想。因为国家强大了,你的文化才更容易被全世界所接受。以前是好莱坞统治着,几乎统治着全球的电影消费者的这个产品,我希望慢慢的我们国家的电影强大了以后,也能在全世界的市场上,分得应有的一份羹。”

沉默晨雾沉浸

--

1天前

21271

话题 [策划达人分享] 厉害了!别样的招聘,也就只有你了!苹果利用隐蔽网页招聘关键工程师,普通人连地址都找不到

  据国外媒体报道称,苹果不久前通过一个隐藏的页面招募一名从事“关键基础设施组件”的工程师。具体来说就是,苹果在地址为“us-east-1.blobstore.apple.com”的网页中植入了一个招聘需求,用户只需要在浏览器中输入这一地址就会跳转至一个不易被发现的工作招聘页面。  ZDNet编辑扎克-维特特尔(ZachWhittaker)指出,这一隐藏网页招聘的岗位将是分布式系统工程师,但该地址目前已经失效。网页中,苹果利用代码划出了一个苹果Logo的模样,下面还有一行小字写道:“嗨,你已经发现我们了。我们正在寻找一个有才华的工程师来研发一个关键的基础设施组件,而这也将是苹果生态系统的关键组成部分。”  根据网页的职位描述内容显示,所谓的这个基础设施组件涉及EB级的数据、数以万计的服务器和数百万磁盘。苹果的要求是希望应聘者能够设计、部署可扩展的应用和网络服务,需要熟悉Java8、现代服务器和分布式系统,有兴趣的人士可以将简历发送至blob-recruiting@group.apple.com。  虽然经验丰富的工程师找到这个页面并不难,但这一不同寻常的招聘风格还是可以在一定程度上确保应聘者的专业技能水平。目前,我们尚不清楚苹果何时关闭了这个页面,或者该公司是否已经招募到了合适的人选。同时,我们也无法判断苹果这一职位招聘中所指的云服务具体是什么。考虑到该公司近年来展开的全球化脚步,iCloud、iTunes、AppStore、AppleMusic这些服务的数据量都有可能达到EB级别。  需要指出的是,苹果在过去一个月的时间内已经在其招聘网站上明确列出了60多个招聘信息,它们全部都跟地图技术相关,其中包括“车队管理”、“导航辅助”等。分析认为,这一波招聘信息显示苹果很有可能正在秘密准备一些重大项目。  而且,自从拥有杜克大学MBA学位的蒂姆-库克(TimCook)掌舵苹果以来,他就一直在推动公司雇佣更多拥有MBA学位的员工,同时也希望这些拥有MBA学位的应聘者对消费品市场更加了解,对苹果产品充满热情并注重细节。  在苹果内部也有一所不为人知的“苹果大学”,这一内部培训计划由前耶鲁大学管理学院院长乔尔-波多尔尼(JoelPodolny)领导,许多MBA员工就算已经从所在学校毕业了,但他们的MBA课程却不会因为加盟苹果而就此停止。  实际上,苹果大学就是一所商学院,其培训出的精英不逊于哈佛大学或耶鲁大学。该学校的主要任务是教授高管们了解苹果企业文化,只有受到邀请的人才有资格去听课,且课程只针对苹果公司主管以上级别的高管,大多数学员甚至是副总裁或高级副总裁。当你只是初级经理时,你可能只被邀请听一次课。而当你的职位提高后,你可能有幸被邀请去听2到3次课。

招牌微笑τ

--

1天前

21270

话题 [策划达人分享] 共享遛娃小车现身.........一天就被清走了

  各种“共享”事物层出不穷,上周五(18日)晚,一款共享遛娃小车出现了申城街头。第二天花木街道将辖区内的小车清理收走,原因是不允许再投放共享单车。新民晚报新民网记者了解到,小车运营公司今天上午前往街道商谈。“我们不属于共享单车。”该公司相关负责人表示,小车投放前已取得质量等方面的认证,“政府部门出的新规定,我们会再仔细研读和探讨。”    街道方面表示,共享小车是新生事物,清走的原因一方面是市交通委下发的新规,另一方面是这些小车占用了人行道,影响通行,所以才清理的。  上周六,记者在世纪公园七号门花木路上看到一辆停放在路边的共享遛娃小车,车身上贴有二维码,写着“扫码一元用车”,右侧后轮安装有四位密码锁。记者尝试扫码,跟共享单车注册流程相似,实名认证后,选择是否交纳押金,按提示说明,两者在后续使用费用上存在差异,交纳99元押金后的使用价格便宜一些,半小时1元。  据附近保安说,上午七八点钟这里大概停了三十辆左右车,有一些带孩子到公园游玩的家长尝试使用,他看到有五六个人使用。“后来一辆车将小车都装走了,现在就剩这一辆了。”该保安说。  中午时分记者守候了近一小时,没有家长使用。记者随机采访了几位家长。有的认为共享小车值得肯定,“一些家庭不是电梯房,出门拿推车挺麻烦,尤其是对老人来说”。不过也有家长担心卫生问题。  小车运营方是一家名为“笛檬小车”的上海公司。运营负责人王先生告诉记者,周五晚,首批500辆左右在世纪公园周边投放,每辆小车的成本在200元左右。  就在小车投放当晚,市交通委发布通知暂停各共享单车投放,共享遛娃小车算不算“顶风上”?对此,王先生表示,他们虽然在使用模式上参考了共享单车,但概念是不同的:投放共享小车是方便家长们带孩子出门。该负责人表示,车辆本身小,而且是定点投放,数量不会像共享单车那么多,在管理上有专人巡逻,夜间还会批量整理。“成人使用共享单车缺少道德约束,我们希望父母能给孩子做榜样,不乱停乱放,文明使用。”  据了解,花木街道清理了辖区内200多辆小车后,该公司又自行收走了100辆左右,目前还有100余辆小车在运营。周末两天已有千余人注册。

旧城梦境浅时光

--

1天前

21269

话题 [威客早班车] 热点新闻:乐视网重组,未来两个月将上演生死时速

  日前,乐视网公告透露,民生信托解除对乐视控股、贾跃亭、乐视致新12亿元存款的冻结。所有债主都盯着乐视的资产,为什么民生信托此时却“松手”呢?    其实,民生信托解除冻结暗藏玄机,目的是给乐视网收购乐视影业“解扣”,让重组加快进程,因为乐视网离复牌仅剩下两个月了,乐视网重组未来两个月内将上演生死时速。  从创业板的“第一股”,到现在风雨飘摇,乐视网自今年4月17日起至今已停牌四个月。按停牌不超过6个月的承诺,乐视网必须在10月17日前复牌。同时,它必须在复牌前完成重组,否则一旦复牌交易,股价将跌得“体无完肤”。  因为乐视网的市值已从高峰时的千亿,收缩至停牌前的600多亿。乐视网停牌前股价为30.68元,随着危机不断恶化,多家基金已轮番下调乐视网估值,降至20~22元/股左右。所以,乐视网需要新的题材,来对抗复牌后连续“跌停”的风险。  而乐视网收购乐视影业的重组,由于贾跃亭所持乐视影业的股权已经质押又被司法冻结,就像绳子打了“死结”一样,处于卡壳状态。  目前,在乐视影业的股东中,贾跃亭旗下的乐视控股为第一大股东,持股比例为21.81%;孙宏斌旗下融创中国的关联公司天津嘉睿是第二大股东,持股比例是21%。而乐视控股所持乐视影业21.81%的股权,已于今年4月质押给了融创中国;这部分股权随后于今年6月遭到上海、山东、北京三地法院的5起司法冻结。  乐视网8月16日晚公告透露,为保障收购乐视影业顺利实施,乐视控股已出具承诺,承诺其将在本次交易向中国证监会申报前解除乐视影业股权存在的质押、冻结等权利限制。  解除乐视影业21.81%股权的质押,钱从何来?今年6月,民生信托已通过法院,冻结了乐视控股、贾跃亭、乐视致新12亿元的银行存款。乐视网如果不能重生,民生信托给乐视致新的贷款,也难以收回。所以,与其走进“死胡同”,不如先给乐视“松绑”。因此,经过协商,民生信托于今年8月向法院申请撤销此次冻结。  可以预计,这12亿元存款解除冻结后,贾跃亭、乐视控股才有钱还给融创中国,乐视控股所持乐视影业21.81%的股权才能解除质押。尽管这笔钱对贾跃亭还清所有债务也许只是杯水车薪,但至少让“死结”松开了一些,民生信托也给其他债权人一个示范作用——让乐视“活下来”,拿回的钱可能会比乐视“死去”要多,何不先给乐视“松绑”?  即使这样,留给乐视网“重生”的时间也很有限。乐视网拟以发行股份及支付现金的方式收购乐视影业100%的股权,同时募集配套资金。现在乐视影业的股东增至46名,资产交易价格将下调,募集资金总额也将调整。在未来两个月内,调整后的重组方案需与全体乐视影业的股东签署新的交易协议,然后还需经乐视网的董事会、股东大会审议通过,最后要经过中国证监会核准。  拯救乐视网的行动,现在是“兵分两路”。在业务层面,乐视网CEO梁军上周一口气任命了11位新高管,8月17、18日连续两天孙宏斌给新乐视的高管团队开闭门会议,推动乐视聚焦彩电大屏生态、分众内容自制、视频平台开放,尽快扭转上半年亏损的局面;在资本层面,乐视网重组乐视影业是另一场“生死时速”的赛跑。  有消息说,孙宏斌准备给乐视网改名。乐视网的重组“只有华山一路”,如果失败再改名也于事无补。

自由职业

--

1天前

21267

话题 [策划达人分享] 不敢想象!十大上市公司最新排名,阿里腾讯冲击美国霸主地位

  截至2017年8月19日,全球十大上市公司排名是:苹果、谷歌、微软、Facebook、亚马逊、伯克希尔哈撒、阿里巴巴、腾讯、强生、摩根大通。  这份排名里,前五名都是美国科技公司,美国企业也一共占据八家。两家中国企业分别是阿里巴巴、腾讯。  一直以来,全球前十也都是美国公司的天下。要知道,如果回到半年多前,中国公司进入世界前十,也还是不可想象的。  大空头的灾难  17日晚上,阿里巴巴正式发布2018财年第一季度财报。受超出预期的财报影响,阿里巴巴的股价一路上涨至170美金!一度超越“股神”巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司,排名世界第六大上市公司。  这个成绩,不容易!  股价反应的是什么?企业未来现金流,未来的赚钱能力!飙升的股价,证明全球投资者认为,看好阿里巴巴的未来!  要知道在这之前,虽然阿里巴巴上市不久,还略显稚嫩,但已经有不少把空头瞄准着阿里巴巴,过去几年里有索罗斯,还有查诺斯,浑水。  然而,阿里巴巴给他们来了一次暴击,空头们损失惨重。  海外知名财经网站Business Insider爆料说,做空阿里巴巴的空头今年以来已经损失近100亿美元,一片哀嚎!  有空头放出风声说:这是世界上最不适合看空的股票!  在阿里巴巴发布财报之前,腾讯于2017年8月16日发布了2017财年第二季度财报。腾讯发布财报后,市值已经达到3.0 9万亿港币,折合美元接近4000美金。  这是中国科技公司最好的时代。  回想起来,今年以来这两家公司的市值已经涨了快一倍了。最为兴奋的,莫过于全球看好中国经济的所有投资者们。  漂亮的业绩数据也刷爆了华尔街交易所。  经典一幕是,阿里巴巴在发布财报之后,福布斯、巴伦周刊、华尔街日报等几乎所有美国财经媒体纷纷表示:是时候正视中国科技公司了!  睁眼看中国  过去半个世纪以来,在美国人心里,全世界最好的公司都在美国,美国最好的公司都在硅谷。  今天,中国人告诉美国人: NO !  2014年,阿里巴巴在美国创造了全球IPO历史记录,全世界第一次发现,原来在硅谷之外,竟然还有这么优秀的中国公司!  2014年9月19日,阿里巴巴也不负众望,向全球募集了250亿美金。随后的三年里,它将这募集来的250亿美金几乎全部投入在了中国商业基础性设施的建设上。这份清单包括银泰、苏宁、百灵、三江购物、圆通、易果......  此外,阿里巴巴也创造了菜鸟网络、盒马鲜生等创新的模式。在参观完盒马之后,美国媒体甚至喊话亚马逊:你该加油了!  几乎同一年开始,或许是受到了阿里巴巴成功IPO的刺激,全球投资者开始注意到中国互联网市场,另一位财大气粗的巨无霸——腾讯!  全球最赚钱手游,前五中腾讯占3席  过去几年里,腾讯稳居世界上最大的游戏公司王座,是游戏市场无可争议的帝王。比如旗下王者荣耀是全球最会赚钱的游戏,根据东京游戏创业咨询公司创始人塞尔坎估计,王者荣耀今年将为腾讯创造200亿元收入。赚钱速度更胜印钞机!  因为游戏产生的巨大现金流的优势,腾讯展开了一系列并购和投资,比如以86亿美金收购了芬兰游戏商Supercell,吞并了Roit Games,不久前还入股了马斯克创办的电动汽车公司特斯拉。根据彭博社的统计,最近两年来阿里和腾讯对外投资总额,已经达到550亿美元,这让全球投资者十分震惊,毕竟在2014年之前,中国公司都是一些“小打小闹”的投资,抄袭一下商业模式而已。  今天,两家中国公司是在不停的刷新着世界对中国的印象分!  我们有理由相信,相比印度,中国互联网公司还可以实现更成功的跨越,同时阿里巴巴、腾讯们也必然会在未来长时间,与美国互联网巨头在全世界范围展开激烈竞争。  依托于中国市场的强大,依托于中国经济稳定发展的底盘,依托于中国正在演进的消费升级,在阿里巴巴和腾讯们身上,我相信,他们的市值还会继续逼近硅谷巨头。他们的好日子,也一定还在后头

唯你懂我心

--

2天前

21266

话题 [策划达人分享] 我爱文案自媒体:三星挖空心思要废掉华为专利,结果愿望落空了

  近日,就三星对华为持有的“上行同步方法及装置”发明专利发起的专利无效宣告请求,国家知识产权局专利复审委员会做出决定:“宣告专利权部分无效,在华为2017年6月8日提交的权利要求1、2的基础上继续维持该专利有效。”  2016年5月25日,华为宣布在美国和中国对三星提起知识产权诉讼,随后又在国内多个法院发起对三星的专利侵权诉讼。  截止目前,华为控告三星的专利中,已有7件走完专利无效宣告程序,只有1件全部无效(“一种无线网络通信装置”发明专利),另有1件部分无效(“上行同步方法及装置”发明专利)。  华为持有的6件专利,都经过了专利无效宣告程序的考验,最终被维持有效,分别是:“组件显示处理方法和用户设备”、“传输上行控制信息的方法、系统、用户设备和基站”、“载波聚合时反馈ACK/NACK信息的方法、基站和用户设备”、“一种无线接入装置、系统和方法”、“无线通信系统、移动台装置”、“一种在界面中添加图标的方法、装置及移动系统”。  2016年7月,三星在北京知识产权法院起诉华为专利侵权系列纠纷,涉及6件专利,目前已有3件走完专利无效宣告程序,其中2件全部无效,分别是“记录活动图像数据的方法和数码照相机”、“用于识别通过触摸屏输入的字符的装置及其方法”。  此外,三星持有的“在移动通信系统中使用预定义长度指示符传送/接收分组数据的方法和设备”专利维持有效,“用于在移动通信系统中发送和接收随机化小区间干扰的控制信息的方法和装置”等其他3件涉案专利则尚未宣告审查结果。

叶子的温柔

--

2天前