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话题 [威客早班车] 移动搜索平台变革的逻辑:AI是增量,智能化是未来

当前搜索市场格局是百度、360和搜狗横跨PC、网站、Wap、App三足鼎立,应该没有异议。有一个共同点是,这三家搜索公司都逐渐从移动优先战略调整为人工智能优先。对他们来说,PC端或者是目前的移动搜索都是相对比较稳固、流量变化曲线相对常态化的存量市场了,第一波从PC向移动端的转型基本已完成,第二梯队可能通过一些细分领域的改良从而提升搜索的精准度和专业度,从而获取一些用户粘性,但整体来看大局已定。要想冲击搜索市场格局,就只能靠当前最具宏大叙事能力和技术颠覆的人工智能,例如百度移动端正在孵化的Apollo和DuerOS,瞄准的是物联网的技术开放平台;而360搜索上线的App5.0发布“人工智能化的“良医”、“人工智能写诗”等进阶版功能,这一切均表明,搜索增量绝不只是链接网页或应用,而是更加智能化的应用。一、从搜索三巨头遇到的挑战,看搜索App产品转型的逻辑此前搜索在PC端的主要调整是需要站点作为“入口”,所以我们看到了搜狗从输入法跳到浏览器,最终是要对标百度做搜索;而360的搜索基因实际上在3721时就有,但最终做成搜索同样是通过360安全卫士、360安全浏览器等高频的应用来延伸出独立的360搜索。单一搜索框很难成为霸主,所以搜索公司最大的任务就是不断找产品“接口”。而到了移动搜索时代,最大挑战来自于App成为一个个孤岛,不需要通过搜索来贯通,搜索的“入口”地位有所下降。目前移动端占用用户时长最大的微信,微信的公众号是一个个内容生产站点,再通过朋友圈的社交关系链分享、筛选,绕开了搜索平台。不过,由于微信信息越来越重,靠公众号推送消息、朋友圈刷信息流,实际上信息获取已经变得低效了,所以,微信今年也开始在推自己的搜索。另一个抢占搜索用户时间的是以今日头条为代表的新闻客户端,今日头条把“用户主动找信息”变成了系统向用户自动推送信息流;而其个性化分发用户感兴趣信息;让不断加入短视频、直播、问答等产品以便更深度黏住用户,并且用户在今日头条内页也介入了站外搜索。因此,搜索要想夺回用户,必须承接信息流加入“内容大战”,现在我们看到的搜索App里,往日简洁移动端搜索框已经不见了,首页取代的是资讯+自媒体推文+直播+短视频+广告的信息流内容。 例如,360搜索App与北京时间合作,二者都结合根据历史搜索记录、本地化信息为推送定向,此外,360搜索App中还能够同步用户在360安全浏览器的收藏夹。(左图为手机百度首页,中图为360搜索5.0版,右图为搜狗搜索首页)   但是,搜索产品依然很焦虑......二、移动搜索的机遇:功能差异化、垂直化深耕机会巨大移动搜索App要想与微信等产品竞争,就需要利用用户主动搜索的目的性和针对性提升信息分发准确性,并且不仅是分发网页,在移动端更强调产品应用、O2O服务的接入。笔者发现移动搜索App的中心位置都突出语音搜索的地位,比如手百导航条的中心是度秘,360搜索App5.0的语音搜索,还可以弹出关联性搜索词汇,以便于提升搜索精准度;每天数亿级的智能语音搜索本身就为搜索完善“问答模型”及深度学习算法提供大数据应用场景。(左图为百度语音搜索;中图与右图为360语音搜索信息)今日头条的搜索并没有智能语音、微信搜索中没有拍照搜索,而移动搜索App的拍照除了扫描二维码、拍照搜题、翻译以外,刚刚上线更新的360搜索App5.0还根据情景自动写诗的“拍图写诗”功能等,当然这其中已经涉及了图像识别技术、人脸识别技术对“情景”分析匹配;这一切也是搜索产品巨大的差异化的特色。  (左图为手百的AR偏卡通,右图为360搜索的拍照写诗偏社交分享)除了广撒网式的全网搜索之外,专业领域的细分搜索正成为趋势,这也是存量搜索市场之中所剩的机会。以医疗信息的垂直为例,今年年初,百度关掉医疗事业部、关停百度医生,等于把这块流量拱手让给了其他竞品。而用户通过360搜索“良医”2.0,能够通过语音、文字描述来搜索与疾病相关的内容,呈现的是全国三甲医院及住院医生信息。在360搜索App5.0版本中,还能够通过扫药品条码,直接查询药品说明书,为用户随时查药吃药提供了便利;甚至能够根据一些病人描述的模糊症状做出语义分析和医疗信息结构化,尽管还不能完全取代医生,但已经基本具备了“AI体验”功能,并且其深度学习一直在成长。此外,类似其他品类比如图片搜索、软件搜索、英文搜索、学术搜索等都比细分领域内的App流量更大、开放性更强,能够更好地为用户服务,给智能化创新提供了广阔的空间。三、搜索公司是人工智能的“正宗”,AI赋予搜索“连接”新任务“人工智能”的热度与4年前的“互联网思维”相似,尽管很多公司换上了人工智能的马甲,但大多停留在弱人工智能的层面上,反而需要更多“人工”介入。事实上,人工智能离不开用户基础广大的搜索,搜索巨头是做好人工智能落地服务的不二之选。搜索与人工智能有技术亲缘性。用户主动输入“词汇”,搜索引擎对词汇语义分析、关联度匹配及结果排序,本身就是机器的学习过程。智能语音技术需要机器把人的语音转成文字,再把自然语音翻译成机器听得懂、学得会的人工语言,这与搜索算法有相通之处。移动搜索平台拥有了更为广泛的用户大数据,诸如搜索记录、地理位置信息、人口数据、消费数据等等,画像体系更齐全,意味着可以训练更多领域相应的AI。比如360搜索App5.0的“拍图写诗”功能在长期深度学习能帮助用户旅游、休闲时面对此情此景即兴作诗;360“良医”是用户身边的AI体验师及家庭医生。搜索的本质是网站、内容、产品、服务等方面的“连接”,而网页内容、企业站点的连接已经是“存量”了,可以为目前培育人工智能提供大数据应用场景,可以说是人工智能激活了搜索创新的潜力。随之IOT时代的到来,未来越来越多的智能硬件会连接在一起,智能搜索平台所储备的智能语音、图像识别等技术能够担任唤醒万物的“中介”,并且人工智能时代也需要“人工智能警察”为云服务和大数据保驾护航,这也离不开搜索背后的安全后盾。总结:搜索三巨头在微信及今日头条代表的新闻客户端的流量挑战之下,在存量市场只有一边转型做信息流,一边做一些产品微创新和垂直深耕。目前,转型人工智能已经成为搜索公司的核心战略,试图在搜索App中推出更多智能化功能,搜索是万物互联(IOT)及互联网的流量生态依然最有优势,未来还有更多的增长空间,市场格局取决于能否掌握AI(人工智能)的入口及核心技术优势。作者:李星,公众号:靠谱的阿星,科技媒体专栏作者,靠谱汇创始人,个人微信即QQ:1598145405,欢迎交流​​

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14月前

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话题 [最极客网] 搜狗浏览器上线智能翻译,能否成为行业风向标?

 翻译有多重要?嘉御基金创始人卫哲曾说自己的第一份工作是给投行CEO做助理,并担任很多翻译工作,这让意识到对话质量并不取决于谈判的双方,而是取决于翻译者的状态。很多人说马云是“ET”(外星人),而卫哲说马云的前瞻视野和国际眼光很大程度上得益于他是“English Teacher”(英语老师)。留过洋的互联网大佬与硅谷技术创新保持同频,而大多数boss开拓海外业务时需高薪聘请“翻译”随从。在很多印象之中,尽管各种网络翻译产品层出不穷,但始终是语言学习的辅助,更遑论取代人。自去年乌镇会议上,搜狗、百度相继亮相人工智能同声传译技术之后,机器翻译取代同声传译的激烈争论就没有停止过。吴伯凡与梁冬在《冬吴同学会》做了一期《超越沟通》,从市面上各种流行的翻译机谈起,认为同声传译可能是人工智能最早替代的工种之一。目前所有国内外搜索巨头把战略由“Mobile First”转为“AI First”;搜狗也在手机浏览器中上线智能翻译,把语音识别技术延伸至英文口语输入和跨语言搜索上。那么,传统翻译市场真的成为“夕阳武士”了吗?手机浏览器做翻译的活计究竟是否OK? 一、同声传译市场痛点较多,移动端机器翻译的优势是即时、免费 笔者曾出席媒体及大公司所组织的“高大上”的国际交流会议,“同传”要把英文演讲内容翻译给现场国内观众听,也要把中文翻译成英文给现场的外国专家听。在会务业务发达的北京等地,同传是英语专业中顶尖工种、也是令人肃然起敬的知识密集型职业之一。与日益频繁的国际交流、跨国家交往相比,同声传译市场痛点开始凸显。(同声传译在会场隔音室内的工作场景,一般是一组同传进行合作,每20分钟换人进行传译,涉及多语种翻译需要多人协调)(1)费用高昂,一般半天6千,全天8千至1万;这包括了高附加值的人力资本,以及同传设备租赁费用,一般中小企业请不起。(2)国内同声传译员极少,主要靠北外、上外等专业学校培养、周期较长,而其他人进入这个行业的学习成本巨大;由于是极其烧脑活动,一般同传是20分钟进行轮流休息。(3)翻译质量受限于同传人员的专业方向,比如没有受过科技相关知识训练,很难在人工智能或物联网专业会议上进行翻译。翻译公司很难有动力和技术走互联网+的道路;在PC端中英文翻译,互联网公司就做得非常成熟了,比如金山词霸、有道词典及必应词典等都是多年的老产品,但一直停留在词汇查询上,但在具体的对话交流中无法施展,显然不能称之为“智能翻译”。   当前的机器翻译主要应用在专业的“翻译机”或有人工智能背景的App上。移动端的智能翻译功能结合在智能语音识别技术,以及不断处于深度学习中的机器翻译能力;即搜即译让小白通过智能手机就能听懂老外讲什么,也能告诉老外想要什么。移动端智能翻译产品让翻译场景变得日常化、多元化、普惠化,加剧传统翻译产业的没落,可以预计同声传译将局限在高端会务的小众市场,而解决C端用户“聋哑英文”及交流障碍问题的智能翻译更适合大众市场。 二、搜狗手机浏览器发力智能翻译,是否为行业创新风向标 除了专业同声传译外,几乎上网的场景用户都需要翻译工具,特别是近年来消费升级的另一个趋势是“海外游”用户激增以及跨境贸易的繁荣,移动翻译产品已经成为一种刚需。如何让智能翻译获得更大用户基数、更高频的打开率的落地场景成为智能翻译品类突破口,目前看来,在输入法、手机浏览器、搜索中结合智能翻译一定能引爆智能翻译市场。以往在PC端搜索引擎能够为翻译网站贡献超6成以上的流量,但笔者体验了手百、360搜索等App发现,其语音识别主要是以链接中文网页或服务为主,并没有在语音识别之中上线英文翻译功能;由于搜索App与手机浏览器在上网功能上有重叠,这是手机浏览器制造差异化创新点的赶超机会。手机浏览器虽没有PC端那么显赫,依然是除微信之外的功能最强大的超级App。2016年手机浏览器均在首页之中上线信息流、直播、短视频等,以获取更高的流量;在2017年,手机浏览器的最大亮点是在智能语音搜索。而在QQ手机浏览器、UC、搜狗手机浏览器、360手机浏览器等产品之中,目前安卓和iOS版本的语音搜索中上线“智能翻译”功能的只有搜狗手机浏览器。笔者发现,智能翻译与手机浏览器结盟之后,无论是语音翻译、图片扫描翻译上都有整体升级。用户直接点击搜狗手机浏览器的语音输入健,即使是双方完全不懂对方语言的情况下,也能够实现英译汉、汉译英智能翻译进行对话。除语音翻译外,以OCR(光学字符识别)拍照翻译应用也较为广泛,在搜狗手机浏览器中点击相机可以进入AR(增强现实)实时拍摄,这在国外游玩时拍摄路牌、菜单等极为实用。当然,手机浏览器产品的同质化现象较为严重,首页基本大同小异,但手机浏览器是巨头用户访问量最大、战略价值最大的移动端产品之一,也是试水一些“微创新”功能的孵化基地。比如手百度秘处于核心位置,并从度秘升级为语音识别操作系统平台DuerOS;360搜索通过拍照看病来链接360良医2.0,争夺百度留下的医疗搜索市场;而搜狗手机浏览器智能翻译功能显示出打通国际交流的思路。 三、在AI+时代,智能翻译是手机浏览器通向“问答机器人”的关键一步      手机浏览器应用智能翻译能否彻底解决人们在中英文交流“尬聊”状态,还得取决于产品翻译的精准度,尤其是语音本身与文化环境及谈话情景相关,翻译要实现“信达雅”前两个目标就非常艰巨,但只有人工智能才能做到“不疲劳”地秒级反应,并且能够多语种之间随时随地的进行“同声传译”,因此不管目前人工智能显得多么稚嫩, 依然是真正解决语言翻译和跨国籍交流的最佳途径。在智能翻译的技术原理主要包括语音识别和机器翻译两大模型,(1)在声学处理上,手机端要能听到相应的母语,这就需要判断出指令发出者的语音、停顿,并在极短时间内进行“语音断句”;在涉及一些模糊音时能够根据“上下文”进行及时调整,这需要有深度学习的模型自动更换为一个语义通顺、更符合作者指令的句子。(2)在机器翻译过程中,针对汉语中对齐的符合文法的断句编码,再逐字句地转码为英文句子;英文句子再通过机器念出来,并且要在秒级之内做出翻译。(以搜狗手机浏览器的实时语音翻译结构为例说明智能翻译步骤) 而智能翻译只要放置在手机浏览器应用场景之中,才能与海量用户接触,在各种主动发起的翻译任务之中不断进行训练,从而优化智能翻译在声学识别和机器翻译上算法模型;源源不断的鲜活的翻译大数据让“同传智能”越来越懂语言,从而输出质量越来越高的翻译结果。而手机浏览器本身逐渐从应用和网页资讯的集成转型成为一个“问答解决器”,用户语音、文字、图片等输入指令从而实现需求。这其中最难的也是最有价值的部分就是对自然语音的处理,尤其是跨语言的交流更加复杂。搜狗的输入法、搜索、手机浏览器实际上是一个处理数亿用户语音交互和计算的矩阵,其导向是指向一个可辅助人际交流的“问答机器人”,而智能翻译本质上跨国、跨语言的自动问答系统,它是打通中文互联网与全世界连通战略一环,这一率先技术突破和应用,也使得搜狗在手机浏览器用户粘性、搜索市场份额上占据先机。 结语:   回到前头“同声传译会消失吗?”问题,实际上是人工智能之下的智能翻译技术让更多人能够更方便的获取同传助手,这是技术下沉的创新成果。而手机浏览器上线智能翻译,近期是满足用户翻译、出国旅游及浏览外文网站的需求,长远来看是平台自身加快国际搜索市场开拓,并在大数据应用场景之中,培育更为精确聪明的“人工智能翻译师”,从而在智能问答上建立起核心壁垒;预计未来智能翻译会赋能更多硬件产品,从而让人机交互体验更爽。  

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14月前

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话题 [策划达人分享] 《中国有嘻哈》背后:选手身价暴涨

  上个周末,黑豹乐队30周年演唱会在北京工体落幕,在这个被“嘻哈”席卷的躁动夏季里,枸杞与虎牌保温杯所引出的关于“中年危机”的玩笑话,却也让二者恍若完成了两种音乐文化的短暂对接。  6月18号,嘻哈音乐人Tizzy T发微博调侃刚好满10万粉丝的自己宛若“百万富翁”,不到三个月,Tizzy T的微博粉丝数量已飙升至218万,TT甚至在一段视频中毫不掩饰自己的喜悦,“这是我第一次演出坐头等舱,太浮夸了”。  而PG ONE也从参加节目前的3、4万粉丝疯涨至351万并频繁登陆热搜到“不好意思了”。《中国有嘻哈》的现象级已无需赘述,在巨大推动力背后,广告商们也纷纷瞄准这些年轻的流量“新秀”,开始了一波波挖掘商业价值的攻势。   大片献唱、品牌推广,嘻哈选手的商业价值正在被“趁热收割”  嘻哈产业的主要变现路径主要有几种:音乐版权、广告代言及推广活动、线下巡演、嘻哈赛事等。对于多数嘻哈音乐人来说,小众文化、未引起主流市场及媒体过多注意等因素,都是使其仍处于商业变现路径的下游端的原因。  在那时还是非主流的中国嘻哈圈子中,大多数地下rapper只能拿着几千块的薪水在夜店驻场,或者通过巡演、livehouse及音乐节等产业链下游端来完成商业变现。而随着《中国有嘻哈》的节目推出,参与节目的嘻哈选手们几乎是瞬间漂升至商业变现的产业链上游端。  《中国有嘻哈》的人气参赛选手在参加节目后接到的代言、推广与商演活动接连不断。无论是初落上海的Summer Sonic、还是第二季YOLO嘻哈现场,在近几个月的各大音乐节现场,几乎都能够看到这些嘻哈音乐人的身影。就连非六强的小青龙,也因为接连不断的商业活动在三天时间内只睡了不到10个小时。  不久前,摩登天空创始人沈黎晖曾透露“《中国有嘻哈》的选手刚开始的出场费是1万,现在已经20万了”,嘻哈融合体创始人COME LEE也曾在微博撰文透露,个别说唱歌手的出场费,从半年前的3000元,变成现在的30万元。小青龙在接受某杂志采访时提到,自己的出场费翻了100倍。  除了选手身价猛增,嘻哈对主流市场的强烈撞击也体现在如中央国际电视台CGTNAmerican、凤凰周刊、第一财经日报、网易新闻等主流媒体及艺人毫不避讳的欣赏态度。PG ONE不仅微博个人守护榜单第一名是贾乃亮,不久前在杭州的演出现场还吸引到范冰冰与之互动,伴随着《中国有嘻哈》掀起的嘻哈热潮,这一切都真切的发生着。

伱╮姐蓜吥上

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14月前

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话题 [策划达人分享] 猫眼电影与格瓦拉合体,疯狂“票补”时代将渐行渐远

  在线票务平台的融合进入“收尾”阶段。北京晨报记者从猫眼内部人士处获悉,猫眼电影与微影时代的并购谈判已接近尾声。作为微影旗下的在线票务平台,娱票儿和格瓦拉将一起并入猫眼电影,合并后的新票务平台将由猫眼电影管理,娱票儿和格瓦拉仅保留少量技术人员。    格瓦拉作为一家成立十年的老牌票务公司,最终成为资本角力的牺牲品。2015年12月17日,背靠腾讯大树的微影时代宣布与格瓦拉合并,合并后的市场份额超过猫眼电影,成为业内老大,同时获得微信入口和QQ入口。遗憾的是,微影时代与格瓦拉合体后,并没有产生神奇的化学反应。  2016年4月11日,美团大众点评CEO王兴通过内部邮件宣布称,正式分拆猫眼电影业务,独立运营。同年5月27日,光线传媒以交叉持股、支付现金、互进董事会等方式,获得猫眼电影合计57.4%的股权,光线传媒总裁王长田成为猫眼电影的第一大股东。  在线票务平台将形成“腾讯+光线系”猫影时代对阵阿里系淘票票的“斗地主”格局。这同时意味着,疯狂的“票补”时代将渐行渐远。

敢脱不一定敢上

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14月前

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话题 [威客早班车] 热点新闻:新三板动漫半年报:别看行业这么火,中小型动漫公司可不一定赚到了钱

  这里是29家新三板动漫公司2017半年报,以及项目规划汇总  对于不少国内的动漫公司来说,相比起主板、创业板,挂牌门槛较低的新三板,无疑是其发展、融资的最好跳板。虽然这些公司的实际表现并不完全等同于中国动漫行业的发展状况,但却能在一定程度上反映出中国的中小型动漫公司,在发展过程中所遇到的实际问题。  目前,登陆新三板的动漫行业相关公司已经相继披露了2017年上半年的业绩报告,ACGx收集整理了其中29家的半年财报,并筛选出了其中关键的数据信息,希望能给大家带来参考帮助。  财报汇总  虽然这些新三板动漫公司的营收状况各异,但我们仍然可以从中大致总结出两个方面的特征:  有清晰商业模式的动漫公司,营收情况总体比较稳定  在很多公司的财报中,都明确提到了拥有一套“清晰的商业模式”,这是因为这些登陆新三板的动漫公司,大多都是中国动漫行业的老牌企业。他们在多年的运营过程中已经建立起了一套较为成熟的动画、影视剧项目的制作体系,同时也与政府部门、电视台建立起了良好的合作关系,同时也拥有一套较为完善的变现渠道。  所以这些公司在制作少儿向动漫作品的时候,成功率就特别高。  比如中南卡通,该公司就一直致力于在经营制作、销售渠道、产品授权三个方面开展经营工作。在报告期内,该公司就完成了6部少儿向动画的制作或者片花制作,同时还完成了国家税务总局《水到渠成》、中新社《一带一路之歌》、浙江省委宣传部作品《浙水千秋》等政府项目。此外,中南卡通在今年上半年与海内外52个电视台签订了播映协议,签约播出动画节目160部,并成功拓展了多个领域的授权项目。  再比如营收状况过亿的华强方特、恐龙园以及小白龙,这些公司所推出的动画作品本质上就是其线下主题公园或者玩具产品的广告,在制作孵化动漫IP时本身就具有非常清晰的运营方向。  市场竞争压力加剧,动漫公司在业务拓展或转型方面存在一定风险  虽然目前中国少儿向动漫市场商业模式已经成熟,但市场竞争也相应地变得越来越激烈。  许多动漫公司的半年报都指出,动漫行业在市场资源、人才等多方面的竞争,都是他们在实际经营中遇到的潜在风险。所以不断拓展业务模式或进行一系列的转型,就成为了很多新三板动漫公司目前的主要工作。  比如梦之城,该公司在报告期内虽然亏损规模大幅减少,但目前仍然存在持续亏损、经营现金流量持续为负的风险,这是因为该公司在创新研发和市场拓展方面维持了稳定投入,如新形象研发、动画及电影制作、游戏开发、渠道推广等。显然,梦之城需要借助资本市场之力,整合产业资源,才能解决资金需求问题。  再比如舞之动画,该公司在2017年上半年,参与到了《爸爸去哪儿2》、《熊猫与鼹鼠》、《少年锦衣卫》、《熊出没奇幻空间》、《梦想召唤王》、《变形少女》等一批动画的代工项目,同时还推出了仙侠玄幻类动画作品《太乙仙魔录之灵飞纪》第二季。但由于雇佣了较多的销售人员推广原创动画,导致营业利润为-403.36万元,最后是因为获得了较高的政府补助才实现盈利1.3万的。  可见,虽然原创动漫IP项目在实际运营过程中可以拥有更高的自由度,但也同样面临着宣传渠道、IP运作标准的变化。实际上,这正是目前很多新三板动漫公司在发展过程中所面临的最大阻碍。  项目规划  除了经营状况之外,在这些新三板动漫公司的半年报中,还透露了不少已经完成或者正在推进的动漫IP相关项目,ACGx大致整理如下:  从上表我们其实不难看出,绝大多数新三板动漫公司仍然是把孵化原创动漫IP,并围绕这些原创项目进行游戏、影视、衍生品开发等环节作为未来的发展方向。  这是因为在传统的动画代工业务中,很多中小型动漫公司都面临着应收账款迟迟不到账的情况,这对公司在经营过程中的现金流会造成很大的影响,而原创项目往往就不会有这个问题。  然而我们也需要清楚地认识到,无论是即将登上电视台播出的少儿动画、通过网络播放的网络动画,还是即将进入电影院与观众见面的动画电影,他们都面临着市场竞争日益激烈的现状。  我们可以确定的是,在大型动漫公司的压力下,这些中小型动漫公司所推出的原创项目势必需要规划一条较为清晰、稳定的发展方向,才能在市场的“夹缝”中找到自己的立足之地。

自由职业

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14月前

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话题 [策划达人分享] 这一年,暴风CEO都在解释一件事:我们不是乐视

  最近,暴风CEO挺不开心的,因为舆论都在直指暴风正在成为下一个乐视。  同样是通过网络视频起家,在乐视“生态化”诞生时,冯鑫紧跟着推出了“暴风生态联邦”,借助资本,通过控股、参股完成了TV、VR、体育、直播、金融等13个方向15个项目的布局。  同样,“讲故事”也让两者在A股创造了奇迹,不约而同,创始人还都有股权质押……这一切的相同之处,在乐视危机爆发后,暴风也渐渐被贴上“下一个乐视”的标签。  资本市场也用脚投票,这两年暴跌的不止乐视。据悉,2015年,暴风集团登陆创业板时,曾成功创下29个涨停的记录,股价最高时达到307元/股,市值高达369亿元。而2017年,暴风的股价已跌至20.2元,总市值仅67亿元,缩水高达300个亿。  不过,暴风承受的这一切打击并不是乐视的锅。  根据暴风2017上半年财报,暴风集团营业收入8.26亿元,同比增长66.89%;净利润1572万元,同比下降16.64%;扣非归母后的净利润仅为189.19万元,同比下降75.53%;经营活动产生的现金流为-1.36亿元,与去年相比大幅下降277.47%。  从具体的生态圈来看,暴风集团的营收主要来源暴风TV,在今年变成了暴风集团亏损的“拖累”,与此同时,暴风魔镜,暴风体育的状况也并不乐观。  为此,暴风创始人冯鑫终于坐不住了。CFO姜浩在9月1日的发布会上,公开披露了关于暴风的现状,力图证明暴风不会是下一个乐视。  对于外界关于暴风会不会陷入资金链危机的担心,暴风CFO姜浩尝试拿出这三个论点:一,“负债2.6亿,暴风完全有能力覆盖负债”;暴风没有碰手机和汽车;暴风TV与魔镜只能依赖自己造血。  同时,姜浩指出,冯鑫为实际控制人的暴风系公司所有负债加起来,减掉一些库存、营收后,整个负债压力大概是2.6个亿,而暴风集团一年有30多亿流水,一个季8-10亿流水,完全有能力覆盖负债的压力。  估计怕外界担心冯鑫成下一个乐视控股创始人贾跃亭,暴风这次一并还晒了冯鑫财务情况。姜浩说,冯鑫当前股票质押率为69.98%,融资5.8亿元,剩下30.02%未质押,冯鑫也不会再专门做质押,而同期暴风的竞争对手质押率达到99%。  相比乐视,暴风最大区别是没有碰手机和汽车,这也是暴风不会成为下一个乐视的重要原因。  对面现在暴风直面的压力,创始人冯鑫直言:“最大的压力其实是舆论环境的压力。”因为暴风公司的负债真的不值一提,不到3个亿能把这家公司拖到哪里呢?稍微理性一点,暴风所有融资下来才不到16个亿。暴风没有风险。TV、魔镜确实还没有完成自己的最后那关,他们成了,我们大成,他们不成,暴风影音也没有问题。  “我们也是一年一两个亿能保证的公司,挺好的。”

萌翻了的姑娘

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14月前

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话题 [策划达人分享] 外媒:谷歌正在中国建立自己的人工智能团队

  据彭博社消息,Google(谷歌)正试图扩大在中国的业务。谷歌正在中国地区招聘工程师,拟在中国组建一个自己的人工智能专家团队。  这家硅谷巨头最近在其北京招聘网站上发布了至少四个AI相关职位,其中一个职位是技术主管,职责是带领一个团队开发自然语言处理、数据压缩以及其他机器学习技术。其中有两个职位属于谷歌云计算部门,工作内容与机器学习有关。  记者注意到,机器学习技术主管的职位描述包括“管理一支致力于开发先进AI/ML解决方案的软件工程团队”和“领导Google内部的AI/ML技术开发者的工作,并管理与跨职能工程团队的合作事宜”,工作要求“拥有8年在公司内的管理职位上指导和发展软件工程团队的经验”。  从广义上讲,AI指电脑从它们所处理的信息中学习,进而表现出来的智慧。在中国,网民数量多达数亿,但鲜有网民对隐私问题感到不安,从这个角度来讲,中国似乎比美国更适合发展AI。  研究机构国际数据公司(IDC)预测,到2020年,全球认知和人工智能支出将超过460亿美元,高于今年估计的125亿美元。据麦肯锡(McKinsey)最近的一份报告显示,中国大陆的人工智能应用市场预计将同比增长50%,超过全球市场预计的20%的年增长率。  从谷歌招聘网站上的信息来看,工作地点在北京和上海的开放职位共有近60个。据一名知情人士透露,谷歌专注于招聘顶尖人才,提升其算法的质量。  2010年,谷歌撤出了中国大陆市场。  尽管如此,谷歌在中国保留了部分业务。一些分析人士称,相信谷歌正寻求扩大在华业务。  在本月在旧金山举行的谷歌年度开发者大会上,公司高管宣布了一系列人工智能倡议。其中包括采用机器学习增强谷歌搜索,并启用谷歌映射自动检测街道标志。  中国风险投资公司SinovationVentures的副总裁王嘉平表示,谷歌在中国内地与人工智能有关的雄心不仅包括聘用当地人才,还包括建立一家国内企业。截至目前,谷歌对此尚未回应。

此人以死

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14月前

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话题 [策划达人分享] “自行车第一镇”遇共享单车:货没发公司就倒了

  “自行车第一镇”遇共享单车洗牌危机  天津王庆坨镇多家自行车企业停产,据工厂反映有共享单车拖欠货款十几万至两百万元不等  “500多辆町町单车货还没发,那边公司就跑路了。”9月2日,町町单车的供货商迈卡拉雷公司负责人告诉新京报记者,“厂里一下损失了几十万。”迈卡拉雷是位于天津武清区王庆坨镇的一家自行车厂商。  2016与2017年之交共享单车风口骤起之时,天津武清区的偏远小镇王庆坨也飞上了风口,从零部件生产到整车组装,几万到几十万辆的订单朝这个“中国自行车第一镇”涌去。“一夜复活,满地是钱”——有媒体曾这样形容当地的自行车产业。  如今,大半年过去,国内多个城市出台共享单车限投令,共享单车市场加速洗牌,悟空单车、3Vbike和町町单车三家共享单车企业相继倒闭。“共享单车坑了不少人”,王庆坨镇一家单车工厂人士告诉记者,有不少工厂被拖欠货款,金额从十几万到200万都有。  5月份以来共享单车订单减少  9月2日下午1时许,天津王庆坨镇上的聚友自行车公司厂房内很安静,听不到机器的轰鸣声,也不见一位工人,其生产的车架部分被装箱部分成排堆放着,上面布满灰尘。很难料想,这个曾接到大量共享单车订单的工厂,在不到半年之后会变得如此冷清。  聚友自行车公司总经理菅顺启曾经是天津市王庆坨自行车商会的秘书长,不过现在商会已经解散。他表示,商会的解散没有“特殊的原因”,仅仅是因为商会这一届到期了,没人提起,也没有再选新一届秘书长。  不过,新京报记者了解到,在同一时期,王庆坨镇的自行车生产企业遭遇了一次集体阵痛。就在这半年里,聚友自行车公司暂停生产,另一家比较知名的企业美邦的新增生产线也已暂停。  菅顺启告诉新京报记者,工厂停产是为配合当地的环保整治,但他同时提到,5月以来共享单车的订单已有所减少。这个说法得到了多家自行车企业的证实。  订单减少对王庆坨的影响已然开始显现。9月2日下午,新京报记者走访当地部分自行车零部件厂时,发现多已停工。  受此前巨量订单引发的连锁效应及当前零部件工厂停工影响,上游产品的价格不断攀升。多家制造商近日表示,自行车配件价格上涨,现在每辆共享单车制造成本约涨15到20元左右。  此外,当地多家工厂负责人对共享单车企业均表示出不信任,“货还没发,那边公司就倒了”。  “共享单车只是一时的买卖”  在天津王庆坨镇政府不远处,公路边“中国自行车产业基地 王庆坨欢迎您”的大幅标语牌很是醒目,令初到的外来者对当地“特产”一目了然。在这个常住人口只有4万的北方小镇上,60%以上的劳动力都从事自行车产业,该产业占全镇GDP的75%,被称为“中国自行车第一镇”。  随着共享单车热潮起起伏伏,这个北方小镇也被卷入从垂暮到疯狂、再由疯狂到无奈的循环之中。  “这是我入行18年来的最大机会!”今年4月,谈及共享单车的订单,菅顺启曾兴奋地说道,过去1000辆车的生产订单就是“大单”了,但共享单车平台给出的订单“动不动就几万辆”,简直是“爆炸性的”。  为承接40万辆小蓝单车的订单,美邦自行车公司还曾专门追加了一条生产线。那时,媒体这样描述当地工厂生产线上的繁忙景象:差不多20个员工组成了一条长约50米的流水线。  9月2日下午,新京报记者走访聚友自行车公司厂房,不见一位工人,机器也落满灰尘。  菅顺启接受记者采访时表示,不清楚何时能复工。公司的看门大爷提到,工人们现在都放假了,待恢复生产后再把他们招回来。在聚友对面的另一个整车组装厂内,记者看到一条长约20米的生产线上零散站着6名工人。  据介绍,王庆坨此次环保督查的对象主要是车架厂、喷涂厂等易产生污染的配件工厂,对于美邦这类以整车组装为主营业务的公司影响相对不会太大。  美邦方面透露,暂停新增的生产线主要是因为小蓝单车那边资金有些问题,这也是当地厂商现在面临的最大困扰。  受访的多名当地工厂负责人均表示,“共享单车企业不让发货、拖欠尾款在当地已是普遍现象”,“共享单车只是一时的买卖”。  企业倒闭,当地代工厂损失几十万  王庆坨的迈卡拉雷公司或许对“一时的买卖”感受颇深。6月以来,悟空单车、3Vbike和町町单车这三家共享单车企业相继倒闭,作为其中两家自行车的生产商,迈卡拉雷也受到牵连,损失了几十万。  该公司在王庆坨有两个工厂,现月产量约万余辆,基本是自己渠道内的稳定订单。据介绍,工厂也曾为共享单车的订单专门开过一条月产量逾万辆的生产线,但最终却造成货物积压。“现在共享单车单子的风险太大,这个市场变化太快。”该公司销售负责人曹先生表示,其工厂生产的500多辆町町单车货还没发,那边公司就跑路了,“町町单车定位还比较高端,一辆车的造价约在600元左右,厂里一下子就损失了几十万”。此外,该工厂也曾给重庆悟空单车做代工,结果车子送到半路那边公司就倒闭了,所幸这家款项已结清,没给公司造成损失。  曹先生表示,现在如果接共享单车的订单,预付款要提高至50%到60%(30%曾是通行比例),并且要发货当天结清全部尾款。这个决定是在上月町町单车跑路后做出的。  在该工厂,记者看到积压的町町单车成排堆积在室内,占去一间厂房近半空间,车辆几乎都包装完好。上述人士同时称,除了这些整车,还有一些专为町町单车特殊定制的配件,“也都废了”。  北京5月份传出将发布共享单车投放上限的消息,监管已然“山雨欲来”。王庆坨六街一家工厂的工作人员谈到,5月份以来共享单车订单明显减少了,但他们也不想再接那些单子,除非是“现款现货”。  他说,“这些共享单车企业在王庆坨坑了不少人了”,该工厂曾为ofo、轻力单车等企业代工,现被拖欠尾款约十几万元,“这算少的,有叉架厂被拖欠了两百多万,我们4、5月份的时候就听说那些企业付款方式很不正常,就没再继续给他们做了。”  对于厂商拖欠货款的指责,ofo方面4日受访时予以否认,称其财务与法务一切流程正常。  盲目扩张后有厂商贱卖机器跑路  在共享经济席卷全国之前的很长一段时间,自行车行业一直陷入低谷,城市自行车保有量急速下降,王庆坨也日渐凋敝。天津市自行车电动车行业协会提供的数据显示,2015年中国自行车产量8026万辆,同比下降3.36%,这一数据在2016年继续下降0.26%。  今年初,媒体将巨量的共享单车订单视为对自行车制造商们的“一场集体救赎”,当地代工厂一度出现扩建生产线、增加人力成本投入的盛况。  随着2016与2017年之交共享单车风口骤起,自行车产量数据突然由降转升:据前述行业协会提供的数据,今年1到5月,自行车产量2622万辆,同比增长25.4%,累计完成主营业务收入同比增长12.1%,利润总额同比增长10.5%。  也是在这个背景下,一位年轻的自行车组装员曾在工作台上写下了“春天来了”,然而,春天真的来了吗?  不同于天津富士达、飞鸽等大规模车企动辄揽下数百万辆订单,受产能、规模等限制,王庆坨当地工厂能操作的订单通常在几万至几十万辆之间,主要承担共享单车零部件生产或整车组装业务。  早在单车生产进行得热火朝天时,就已有声音担忧,共享单车的市场将会饱和,到那时,此前为了满足海量订单所扩建的生产线如何安置?水涨船高的配件成本、劳动力成本等又该如何消化?  市场冷却得或许比预想的更早,已有厂商用跑路给出了答案。前述王庆坨六街工厂的工作人员谈到,“有曾经盲目扩张生产线的工厂主难以生存,已经贱卖机器跑路了:三十万的机器卖十几万,工厂租期没到就停产,租金也浪费了。现在担心下游厂商找他还定金,他连电话号码都改了。”  当地部分门店日销量降到零  在共享单车这波热潮之下,当地许多中低端自行车经销商的生意也深受影响,市场被共享单车进一步挤压。  在王庆坨一个自行车产销核心区,街道两旁的两层小白楼目测有几十家门市,下午4点多,顾客寥寥。  当地经营者表示,受消费者出行方式变化、网络销售冲击、电动车业异军突起等因素影响,线下自行车销售门店生意本来就不景气,共享单车的出现更是雪上加霜。  “毫不夸张地说,现在的日销量已经降到零,零啊。”该区其中一个门店的老板一边给自行车安装踏板一边说,“你看这多好的车子啊,现在没人要喽。”在光景好一些的年头,这个小店的日销量能有2到3辆。关于共享单车对普通自行车市场的冲击,他提高嗓门说,“我干这行几十年了,前些年本来就不太景气了,共享单车一出来这个行业就完了。”在他门店前摆放着几十辆轻便自行车,他说,处理完这些车就不干了。  在他附近的平安自行车厂门店老板也谈到,如今门店的日销量为零,“9月份开学季原本是旺季,很多学生有需求,但现在一个顾客都没有。”  不过,该区一家名为凯罗兰的门店工作人员表示,共享单车对其生意影响不大,这家店以销售山地车为主,“轻便自行车销量下降了1/10,山地车销量基本不受影响。”  在距离前述产销区车程约10分钟的昆泰高新自行车交易中心,记者看到偶有装运自行车或配件的大货车经过,但临街的门市并无自行车销售门店,当地居民称,“这个中心一直没开起来。”  共享单车为王庆坨带来的复苏或是短暂的,从“满地是钱”的迷梦到“一时的买卖”的认识,当地厂商用了不到半年时间。如今,此模式是否如早期一些业内预判的那样能加速行业洗牌、改变低价无序竞争状态尚难判断,唯一可以确定的是,慎之又慎已是业内相关方的共识。  一端是不甚靠谱的共享单车订单,一端是已经发生改变的渠道和市场,对于当地传统自行车企业而言,依然面临着一条漫长的转型之路。  ■分析  共享单车下半场:留洋还是下乡?  专家称出海要考虑到国外用户习惯、法律层面问题;中小城市的商业产出效率低  9月3日,武汉市对共享单车投放按下“暂停键”,宣布暂停共享单车投放。此前,已经有上海、杭州、广州、深圳、福州、郑州、南京叫停了共享单车投放。业内普遍认为,共享单车迎来下半场。  下半场的共享单车将何去何从?  海外对共享单车也有限制  8月27日,ofo小黄车宣布进入奥地利首都维也纳,首批将陆续投放2000辆小黄车。继登陆英国牛津之后,ofo开辟第九个国家。  8月30日,摩拜单车也宣布正式进入泰国,率先在曼谷投入运营。这是继新加坡、英国、意大利和日本之后,摩拜单车进入的第5个海外国家。  产业观察家洪仕斌认为,共享单车“留洋”,至少需要解决三个方面的问题,能否适应当地的城市管理要求,能否适应当地的法律法规,还有就是运营管理成本,目前国内的共享单车企业还在烧钱阶段,进军海外是否能够盈利?  进军海外,并不代表在国内面临的问题国外不会出现,据英国《卫报》报道,尽管共享单车旨在缓解交通拥堵,但有时却因用户随意停放,反而加剧了道路堵塞。曼彻斯特市市长也说,共享单车仍然是一个“在英国未被测试过的想法”。  摩拜单车海外扩展总监Florian表示,“无论是用户的需求,还是在法律层面,各个国家都有各自的特色。”共享单车在出海之前要做好充分准备,不可随意投放。  资深互联网观察家丁道师向新京报记者表示,“共享单车出海是趋势,因为低碳、节能、共享,是全世界都在倡导的一种消费理念和经济模式。但出海必须得去发达国家的大城市,这种大城市的公共交通价格比较高。”他也同时担心,每个国家都会有贸易保护的心理,可能出现对中国的企业进行挤压,或者制裁的情况。  小城市是其他企业的避风港?  随着国内一线城市出台限投令,二三线梯队的共享单车品牌几乎放弃一线城市,将核心市场放在二三线城市,甚至布局四五线城市。  Hellobike在运营之初就定位二三线城市;小鸣单车先是在一二线城市投放,之后转向四五线城市作为主战场。“我们要比Hellobike更加下沉,他们可能还是一些三线城市,我们要下沉到四五线城市乃至县级地区。”小鸣单车创始人陈宇莹说。  9月4日,福州一家共享单车企业运营人员陈先生告诉记者,虽然福州的共享单车品牌很多,但是摩拜单车与ofo小黄车依旧占主流。他介绍,判断一个城市的单车容纳量能达到多少,用常住人口的数量除以150-200是比较科学的方法。以福州为例,常住人口近800万人,全市也就需要4万辆左右,但福州的共享单车已达20万辆,远远超过了城市的容纳量。  新京报记者此前调查发现,一些共享单车品牌宣称有高额的收益回报,用加盟的模式吸引众多四五线城市的中小投资者入局共享单车。但现实情况并不乐观。山西的一位加盟商投资50万元,在当地投放了500辆共享单车,但在试运营仅一个月后,却提出将手上的共享单车转手给加盟商,即便他一直声称共享单车前景巨大,自己现在每天都有三五百元的收入。  中小城市的共享单车使用频率如何?家住河南鹤壁的王峰称,“大家大多都是游玩的时候,在河边骑骑,一般不会当成依赖的交通工具。”云南大理的何青也告诉记者:“三四线城市的非机动车道要么没有,要么总是被机动车占道,有点‘无路可走’的感觉,所以大家的使用率不高,就算是骑车也都是去玩,骑着去上班的应该很少。”  丁道师强调,共享单车的出现是为解决北上广深大城市最后一公里的出行问题,而中小城市人口密度较低,如果投放该区域,是极低效率的商业产出。未来共享单车的战场还是在大城市。

后海西岸前

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14月前

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话题 [威客早班车] 热点聚焦:迷雾中的无人零售,诸多痛点待解

  北京无人零售品牌    从制造业、服务业到零售业,“无人”概念已然成为热点话题之一。近日,北京商报记者走访发现,作为最早一批在北京落地的无人便利仓,位于优家国际青年社区的第一家小麦铺在运营了一个多月后正在停业装修,EATBOX被消费者吐槽不够接地气,“随便一瓶矿泉水都要五六块钱”。而此前被曝出最迟7月底会在望京落地的缤果盒子至今迟迟未见踪影。看起来无人便利仓似乎还并不具备大范围复制的技术和市场基础,而无人值守货架正引发新一轮的资本追捧。无人零售凭借其轻型体量,可以碎片化渗透到当前零售格局之外的最后一公里,但不可否认还处于“摸着石头过河”的阶段,大量样本尝试势必会被淘汰,无人零售最终会以什么形式存在,仍有待观望。  踌躇的无人便利仓  作为京城第一家无人便利仓,EATBOX于7月26日在北京世纪金源购物中心一层居然之家家具家饰馆正式营业。EATBOX定位为进口美食魔方,按照EATBOX怡食家超市CEO安利英此前的介绍,EATBOX整体大小为20-40平方米,店内共有600多个SKU,其中海外进口商品有400多个SKU。未来EATBOX将落户于中高端小区、高校、CBD中心及科技园等区域。  但在实际的消费体验当中,更多的消费者是出于好奇体验,且体验结果也不尽是正面,尤其是部分商品价格较一般渠道偏高遭遇不少吐槽。有消费者表示,进去体验一下觉得很酷,也挺顺畅的,但是价格较高,而且都是些进口商品,“就想买个普通的农夫山泉矿泉水都买不到”。北京商报记者在EATBOX里看到,一听330ml的百事可乐标价为8.9元,而一般便利店仅需3元;味全果汁售价7.2元一瓶,一般便利店卖6.5元。  北京已经开业的另一家无人便利仓是校园物流服务品牌小麦公社在今年7月推出的小麦铺。但北京商报记者9月2日走访时发现,位于优家国际青年社区的小麦铺第一家店已经停业,货架全空,有工作人员在进行内外搭建工作。小麦铺市场部负责人表示,这家小麦铺停业是因在进行4.0版本升级。据介绍,目前小麦铺已经有12家,分布在封闭社区里。值得注意的是,小麦铺目前并不是完全的“无人便利店”,上述负责人表示,目前,每家小麦铺都配备有一名店员,在一定时段进行商品维护、陈列工作,以及当顾客遇到使用操作上的问题时提供帮助。  无人货架新风口  如果说,无人便利仓减少了店租、人力成本,但还需要承担高昂的科技成本,那么无人值守货架则干脆把大部分科技成本也给抹去了。进驻企业、开放货架、无人值守、自助购物、在线支付等特点集中体现在无人值守货架上。基于对写字楼人群的信任,无人货架以进驻企业为主,货架上提供零食、饮料等产品,方便上班族选购,消费者不用再下楼、出办公室,解决“最后100米”的问题。  资料显示,2016年8月,小e微店在全国就已经布下了1500多个网点,哈米魔方目前也已入驻ofo、百度外卖、爱奇艺、瓜子二手车等多家企业,并且预计到2017年底可实现单日移动支付交易20万笔。  一位在百度外卖工作的周先生告诉北京商报记者,在办公楼二层的茶水间里就有哈米魔方的无人值守货架。产品主要是饮料和零食,第一次购买要先关注哈米魔方的公众号,绑定货架,扫描商品上的二维码付款,但商品品类太少,且以小零食为主,价格也没有优势。就他了解,男性基本不去哈米魔方买东西,女性偶尔会买。  无人货架在近期也站上风口,成为新一轮资本热捧对象,放眼全国市场上还有领蛙、猩便利、易得等30多家企业,每日优鲜、易果集团等生鲜电商业于最近先后宣布将进入办公室无人零售市场。  诸多痛点待解  以无人业态“无人”的特点来看,事实上存在已久的自动贩售机也是形式之一。也就是说,目前在北京市场上,主要存在三种无人零售业态:以24爱购、友宝等为代表的自动贩卖机;以EATBOX、小麦铺为代表的可进入式无人便利仓;以小e微店、哈米魔方等为代表的进驻企业的无人值守货架。就目前的发展状态来看,自动贩卖机出现已久,无人便利仓风头正盛却很难说十分理想,无人值守货架目前则更多局限于企业等封闭场景。  无人零售吸引了资本的关注,也提供了一种新奇的消费体验,但最终会以什么形式留下,还有待观望。业内人士指出,无人便利仓与传统便利店相比,节省了人力、租金成本,但是技术还不够稳定。此前上海的第一家缤果盒子就曾因不敌高温天气而暂停营运,EATBOX也出现过结算故障。目前,无人便利仓还有不少技术性问题,稳定性难以保证,短期内难以大范围复制推广。无人值守货架与无人便利仓相比,虽然将技术成本进一步降低、模式进一步减轻,但也存在SKU数量有限、难保证用户黏性等痛点。  北京商业经济学会常务副会长赖阳认为,无人零售是传统商业的一种补充,但发展不能忘记真正以无人技术降低运营成本为出发点,那样才能扎实地带来收益。事实上,不少新入局的技术型企业对于商业本身是门外汉,未必能真正服务消费者。并且由于目前某些无人技术并不成熟稳定,实际运营成本也并不低。

自由职业

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14月前

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话题 [策划达人分享] 投资回报率10%,民宿众筹到底靠谱吗?

  葛女士是一名金融行业从业者,她从大约两年前开始投资民宿众筹项目。    现在,她已经在某众筹平台上投入两百多万,预期收益20多万。  民宿众筹似乎并不缺少拥趸。  然而前不久,有关莫干山民宿的一系列报道却让人生起了疑窦。据报道称,资本的热捧导致近两年莫干山民宿数量激增,如今平均入驻率仅为50%,差一点的只有20%,回本周期也自14年之前的2-3年上升到5-6年。  与此同时,国内一大批众筹平台的倒闭、跑路、歇业、转型,也让外界对众筹行业整体的信任感受挫。据腾讯创业了解,某P2P理财平台创始人甚至公开表示不看好互联网+房地产众筹。  民宿众筹究竟是不是一桩靠谱生意?看似对立零散的信息背后,是投资者、项目方、平台方怎样的利益博弈?  一、民宿众筹平台如何赚钱?  在回答上面的问题之前,我们不妨先来了解下众筹的分类以及各自的营盈利方式。按照咨询公司Massolution的分类,众筹可以分为股权众筹、债权众筹、回报众筹以及公益众筹。  根据模式的不同,民宿众筹可以划归股权众筹,也可划归债权众筹。  国内民宿众筹平台大多属于债权众筹。满足一定资质的用户在平台上注册成为投资者后,可以选择自己感兴趣的项目投资,并获得分红(经营不善时按保底比例补足)和消费权益。  股权众筹则主要盛行于海外。采用股权众筹模式的平台,相当于帮投资者建立了一个有限合伙公司,有限合伙公司由平台全权管理,投资者在房产卖出时回收本息。  而在实际操作中,平台所得分成也会因项目不同而上下浮动。国内民宿众筹平台多彩投的CEO赵耕乾告诉腾讯创业,平台会与项目方预先谈好项目的最高回报率,并在此基础上商定项目给到投资者的最终回报率,两者差价加上服务费,就构成了平台的收益。  举例来说,一个项目给到平台的回报率是12%,而平台能够以10%的回报率发出去,加上项目方每年5%的基础服务费,平台的收取的总服务费则为5%+(12-10%)。  二、民宿众筹是怎样火起来的?  众筹最早可以追溯到2009年美国Kickstarter平台的兴起。2011年,“点名时间”将Kickstarter模式搬进中国,此后国内便涌现出越来越多的众筹平台。这里面当然不乏一时间传为佳话的众筹项目,但更多项目,都是在博取了最初的一波注意力后销声匿迹,甚至负面消息频传。  为什么民宿众筹以外的很多项目都失败了?  2015年被许多人称作“众筹元年”。这一年,从影视到创投,从公益到图书出版,众筹几乎遍地开花,但问题也不断暴露。其实早在2014年底,随着国内众筹平台“鼻祖”点名时间宣布放弃众筹业务,实物类众筹已经开始出现衰败迹象。实物类众筹属于回报众筹,点名时间CEO张佑在谈到这类众筹为何在中国水土不服时,总结了以下三点原因:  1、并非所有投资者都愿意当“小白鼠”。不可否认,平台上的确有一批“极客”愿意充当“小白鼠”,帮助项目方完善产品;但更多的投资者是抱着消费的心态,认为自己花了钱,却买来了次品,于是心存不满,甚至迁怒平台。  2、众筹类型不明确。如果没有界定众筹的类型,不同人对众筹会有不同的理解,有人认为是捐助,有人认为是股权投资,也有人认为是预售,这就容易在回报形式上引起争议。  3、众筹保护机制失衡。平台为了鼓励创新,往往对产品质量、发货时间没有太过严苛的限制,但这也招来了一批不靠谱的项目,这使得平台很难对用户承诺,上线的项目能在一定时间内拿出成熟的产品。  另一类正在衰败的是创投类众筹,这类众筹大多属于股权众筹。在众筹平台多彩投上,创投类众筹只占很小一部分。多彩投CEO赵耕乾告诉腾讯创业,创投类众筹平台做不起来也有两点原因:项目本身风险大;散户不理性。  他表示,创投类众筹本身就属于高风险项目,对投资人要求很高,但国内散户大多缺乏理性,闹事的很多。“创业公司哪那么多帐是完全规范的,所以都禁不住闹事,就会影响到平台的口碑,所以36氪和京东也不太做了。”  已有多年投资经验的葛女士也告诉腾讯创业(微信公众号:qqchuangye),“(投资者)差异非常大,有投资老手,也有小白,大家投资的想法也不一样。”不乏一些对众筹行业了解不深的新手,在项目失败后,认为平台应该担责。  民宿众筹有什么优势?  从上面两类众筹项目的失败经验中,可以总结出目前国内众筹行业的几个特征:首先,项目方的质量难以保证,不排除有人浑水摸鱼;其次,投资者的风险承担能力偏弱,很多人甚至不理解投资众筹项目的风险。  那么,相比其他类型的众筹,民宿众筹何以在这样的环境下找到立足之地呢?  从项目方角度来说,民宿众筹其实是宣传+筹款,曾在多彩投上成功运作过3个民宿众筹项目的“山水间”CEO陈熙告诉腾讯创业,如果单单为了筹钱,众筹其实并不划算,一来耗费精力,二来所需支付给投资者的回报也要高于银行贷款利息。  “山水间”民宿  “其实我认为,民宿众筹更多还是为了提高市场认知度以及消费群体的参与度,比如我们刚刚做的池州山水间众筹,我们把众筹金额变成3万,目的就是让更多的人参与进来,让大家对山水间有更多的了解,从而也让他们有更多的亲朋好友加入到消费圈子中来。”  陈熙也表示,如果众筹做得好,确实可以起到很大的宣传作用,众筹期间,会有很多投资者、消费者持续不断地关注项目。  而从投资者角度来说,参与民宿众筹也有投资以外的目的。正如葛女士所说,很多投资者本身也是旅游爱好者,而许多众筹项目在许诺投资者现金回报的同时,也会给予一些消费权益金,可以直接在入住酒店时抵扣消费。  赵耕乾做了这样一个比较:投资创投类众筹项目的,可能有1%能够博得那1000%的收益,而民宿项目的投资人,有90-95%都是在博10-15%的收益,总体来说,民宿项目的风险会低很多,而风险和收益是匹配的。然而,由于民宿投资者中有大量旅游爱好者,每年有很大一部分支出是在旅游上,因此,10-15%的回报+消费权益,对于这部分人群来说是很有吸引的一笔投资。  三、民宿众筹究竟靠谱吗?  赵耕乾对腾讯创业表示,目前在多彩投的所有150多个众筹项目中(包括民宿众筹),已经开始分红的项目超过100个。  但对许多人来说,民宿众筹恐怕还是一桩“最好不碰”的高风险投资。随着民宿市场趋于饱和,加上高回报率可能带来的天生的不信任感,唱衰民宿众筹的声音也越来越多。  而且从理论上说,民宿众筹的确有血本无归的可能,因为平台只是中介,没有为项目方承担责任的义务。  那么,民宿众筹究竟值得信任吗?

心死得很干净

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