管理员 : 内蒙古SEO 创建时间 : 2016-07-28 15:55:12

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话题 新站寻找高质量友链的途径和注意事项

  1.个人人脉关系  如果你有朋友有自己的网站,而且权重很高,那你大可以去麻烦他们给你做个友情链接,等着以后你的网站权重上来了,再给他们做友情链接,这样大家都可以相互得到帮助。如果你现在还没有这样的人脉,也不用着急,人脉这东西并不是一两天就能累积的,后天慢慢积累就好。  2.链接交换平台  很多网上的站长平台,都有着友情链接交换的地方,或者使用友情链接交换工具。此外,还推荐一些站长友链交换平台,站长论坛交换平台等。  3.qq友链交换群  对于新手来说,也可以去添加新手友链交换群,还可以寻找相关的,例如我是做SEO的,我就会去搜索“SEO新站友链交换群”,这里需要新手朋友们自己去实操,非常好用。对于微企点自助建站的用户来说,也可以试着在我们的用户交流QQ群找到一些交换友链的站长。  4.花钱购买  花钱购买链接也是一个途径,但风险和成本比较大。对于新手来说,如果不能判断友链的质量,最好不要去购买链接,虽然这也是一种方法,但这并不推荐大家使用。  需要说明的是,有些用户使用微企点建站之后,立刻开始进行友链交换工作,而忽视了网站内容的建设。这里,微企点提醒大家,新站交换链接之前一定要把自己的网站的内容完善起来,还有外链也要完善起来,这样你和别人交换友情链接的时候,别的站长查看你的网站的话,会有一个相对好点的印象,谈起来也相对简单些。  新站做友情链接注意事项  很多新手站长在做友链的时候往往会走进误区,甚至上当还不知道。有的人做友链的时候根本就不考察,这样很容易把自己的网站搭进去出不来。  1.交换友链的时候一定要检查对方的网站有没有被百度收录。如果没有收录那自然不能够和他们交换,当然还要看这些网站建设的日期,如果是才上线没几天,而网站内容的质量又好,虽然没有被收录也是可以考虑做友链的,不过要观察几天在做,不能够一下子拒绝!  2.交换友链的时候一定要注意链接的文字,一般使用的文字都是自己网站的名字。如果网站名字和文字连接不符,可能会被搜索引擎认为是在作弊,轻者会导致网站排名落后,重者甚至会被搜索引擎K站!  3.友链并不是越多越好。如果你的友链超过了100个了,那么对于别人来说获益一点都没有,同样你要是和超过100个友链的网站做链接,你也获不到他丁点的权重,一般做友链的数量在20个到40个之间是最佳的!  4.警惕对方的小心眼。有时候对方把你的链接放在if rame框架里面,看起来友链没有问题,看是对于搜索引擎来说是抓取不到if rame里面的链接的!  5.外链的位置。你的链接最好能够放在对方网站的头区,主区和尾区,其中在头区的部位效果是最好的,其次就是主区和尾区,不过目前友链链接大多数都是出现在尾部区域,主要是考虑到自身网站的用户体验性,所以尾区也算是一种比较折中的交换区吧!  6.多做文字性的友链,而不要做那些LOGO的友链。因为搜索引擎更喜欢抓取文字性的友链,而对于图片的友链抓取的难度就会大一点,甚至抓不到,这样你获得的收益就变小了!

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10月前
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话题 社区应该如何发展下去,为何成了异想天开的耍流氓?

每次开始写文章就会感叹一句有一段时间没写博客了,最近遇到一些事情所有也考虑了很多问题,一直在思考社区应该如何发展?企业需不需要社区或者说产品需不需要一个社区?之前也聊过一些关于社区的事情,如今新媒体发展这么迅猛社区究竟还有发展的必要呢?因为最近在面试,所以谈谈面试遇到的问题,也从一个侧面去了解下招聘方对社区的看法。前段时间去一家名为“中译语通科技(北京)有限公司“面试,人事面试过后进入复试,人事说是运营总监。那就聊吧!对于找工作的人大都会对去面试单位关注下要去做的工作的相关信息,我也不例外在网上看了看,只是看了看。问我对于社区怎么看?我回答大意是首先要看产品端是什么,然后根据产品特性做社区,为你本身的产品服务用户,需求,建议,或者以及产品迭代。然后对方简绍了公司做什么的,运营主要业务。我提了一个很愚蠢的问题:流量从哪里来?用户从哪里来?运营总监脸色突然变了,说了一堆大概是从现有产品端过来,描述了下未来可供来源。然后我本能的说了句:我看产品流量非常小,一个IP,如果产品很弱,社区基本是做不起来的,小米社区的成功一定因素在于产品形态是成功的。 运营总监又描述了下未来的大好前景,突然话风一转“我希望你过来以后可以带领社区团队把社区活跃起来,即使产品很垃圾,你也应该可以做出一个垂直行业标杆社区。有那种创业的激情。”我当时有点懵,说实在话,感觉遇到耍流氓的了,产品很烂无人使用,没有流量没有用户然后做个社区就是垂直行业的标杆。。。。话说回来我们仔细思考下这个问题,可能会有人说是你本身能力问题才会质疑这个问题。逆推一下这个问题,如果可以做一个很牛逼的社区,不用管产品是什么,反正社区很牛逼,招兵买马拉流量你自己搞定,反过来带动产品发展。那么你去公司做的意义是什么?我自己干好不好。我自己搞一个牛逼的垂直社区、反正前提也是产品烂!当然也是有些许极端的描述,但是实际问题就是想要做社区。然后就想到了牛逼社区,就想到了行业标杆社区,就想到了这个社区无所不能。就是想做社区,做牛逼社区,但是真正考虑过自己的产品吗?自己有用户吗?自己有这个竞争力吗?其实大多人都没有考虑过这些问题。就是想到做社区了,最好是花个万儿八千搞个牛逼人做个牛逼社区。 回过头来想想最后这些公司都没有能做成社区,一个可以完整服务产品的社区亦或者服务用户的社区都没能做成。碰到一般不懂运营很理解这种想法,毕竟过去那些年社区给与了互联网太多东西。可是碰到做运营的我只能称作是耍流氓的行径。最后还是想说,如果你是想做SNS的互动社区,慎重考虑(歇菜的几率99%)如果你是产品运营,请给产品提供一个社区,他是服务用户的基础形态,也是拉近产品与用户距离的形式,同样也是对路人甲一个展示信任交流的平台。转载请注明:内蒙古SEO » 社区应该如何发展下去,为何成了异想天开的耍流氓?

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