管理员 : 最极客 创建时间 : 2016-04-13 13:12:31

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话题 泛娱乐大热,网易成为战略布局佼佼者

      自移动互联网爆发后,人们进入了娱乐即生活,生活即娱乐的时代。如同互联网时代到来引爆信息爆炸一样,泛娱乐的兴起和发展同样有爆发力。如今,国内迎来了新一波的泛娱乐浪潮。  泛娱乐势不可挡 网易紧抓机遇加速布局 谈到泛娱乐的极速发展,不得不提到消费升级。2016年,随着第三次消费升级带来的商业机遇,我国泛娱乐产业整体规模达到5172.1亿元,较2015年同比增长17.3%。2017年泛娱乐产业规模预计达到6084.1亿元,较2016年同比增长17.6%,从数据我们可以清晰感知到一个新型的消费时代正在将我们包围。机会总是留给识时务者,基于内容消费升级的大背景,此刻的网易传媒相时而动紧抓机遇,正式提出泛娱乐战略,定位于从平台型发展、精品内容平台、核心营销平台为目标,制定阶段性的战略措施。并通过泛娱乐融合、泛娱乐业态,以及泛娱乐共同体三个阶段布局迎接泛娱乐大时代,向业内提供有态度的泛娱乐体系,使网易传媒真正的成为了内容消费升级引领者。同时,网易传媒还向业界发布“泛娱乐合伙人”的召集令,希望更多的合伙人加入网易,共同朝着网易泛娱乐共同体的目标协同发展,以此开创泛娱乐时代的又一新局面。  网易深挖泛娱乐产业 战略布局多维度 网络游戏、直播、动漫等近几年大热的文化娱乐行业,不仅成为资本的宠儿,也越来越吸引了大众的注意力。在互联网的普及和成熟下,不同类型的文化产品可以轻而易举的相互融合,使得游戏、文学、动漫、影视、音乐、戏剧等多样大众娱乐分支不再独立发展,而是协同打造同一个明星IP,构建一个IP新生态。这使得IP所打造的互动娱乐项目,逐渐成了我们生活娱乐中不可或缺的一部分,试问现在哪一个人不会因为喜欢明星而关注其代言产品,哪个游戏爱好者不关注其推出的影视版本。在内容消费升级背景下,网易联合知名第三方咨询机构对消费人群做了深刻调研,发现了泛娱乐的新趋势:1、当下网络获取内容参差不齐,在大数据与人工智能的技术导向下,有智慧的开发娱乐将成为新趋势。2、现阶段的自媒体行业已存在金字塔结构,大平台与头部PGC共进成为趋势,有利于用平台资源进一步扩大影响力。3、随着自媒体商业化运作市场愈加普遍,更有效率的MCN模式将成内容创作的主流,商业化道路上MCN要进一步发展,才能为有效延长IP群的生存周期服务。4、消费内容的升级将催化消费者追求愈加丰富的体验形式,催生娱乐体验对技术与创意的需求。5、代际更迭意味着内容消费方式的不同,针对这部分群体的内容创作需要充分考虑其内容偏好和消费习惯。而目前平台还有很多垂直领域有待开发,娱乐在空间和代际上需要细分定位。只有打造出更触动人心的作品,方能带动更多的泛娱乐性消费。网易传媒深明其要义,在资本发展推力和技术革新的层面上,泛娱乐的首要核心是IP的精心筛选和打造,IP能促进泛娱乐相关需求的增长,所以如何更好发挥IP的变现能力成为了网易泛娱乐布局的重要思考。网易传媒分三个阶段来实现泛娱乐战略目标,包括泛娱乐融合、泛娱乐内容业态、泛娱乐共同体。在当前,网易传媒的核心阶段目标除了IP内容的精品化,还通过精品娱乐、网易自研、TOP合伙人、FUN联盟、视频化演进等方式实现,打造一个囊括文化、影视、音乐、动漫、游戏等各个领域的良性互动娱乐文化产业新生态,以此为用户提供可以快速消费的优质内容以及个性化体验,进而圈定住更多层面更多范围的消费者。纵观网易泛娱乐营销体系,我们不难发现,网易时刻紧抓普通大众的心理需求,呈现“短”“屏”“快”的特点。坚持把长篇大论的说教换成短小有趣的内容,让我们每位用户的兴趣得到满足,是网易打造精品内容的核心诉求;网易传媒在运营上挖掘更多用户共鸣点,让用户对每一个IP产生出强烈的归属感。网易始终持续并有质量地输出内容,高效整合营销模式,提升IP变现能力,以平台的力量带动内容与商业更快速地转化,吸引用户更长期的关注。 网易泛娱乐深耕布局 构建泛娱乐生态 众所周知,“泛娱乐”是指基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济,其核心是IP。有人说,在泛娱乐极速发展的背景下“得IP者得天下,拥粉丝者称大王”。网易传媒作为行业内部具有丰富互联网经验及思维方式的创意团队,一直在生产创意十足的营销案例上潜心笃行。网易泛娱乐所代表的精致内容+资源整合战略,一直深度挖掘短视频IP的营销潜力和创新玩法,全力打造精品IP内容,为年轻人提供可以快速消费的优质内容以及个性化体验。比如我们所熟悉的网易传媒与米果文化联合出品的首档网络“怼人”短视频节目《说说而已》,短屏快地“怼醒”网友,言辞犀利又发人深省,能很快的帮助年轻人更好的成长和提升,并接受这个多元世界。截止到今年9月27日,《说说而已》前22期,总播放量高达3.8亿+,平均每期上线播放量突破1744W+,最高单期可高达3376W,无论从哪个维度来看,网易推出的这一款短视频节目 IP《说说而已》的各项表现都是可圈可点。作为互联网企业中“态度鲜明”的内容领跑者,网易传媒成功稳定发挥自己的精品IP制造优势和运营能力,挖掘短视频IP的创新营销潜力,必将在粉丝经济新形态下,构建更好的泛娱乐生态,迎来网易泛娱乐产业的蓬勃发展。 打造泛娱乐共同体 开启平台发展双向共赢 其实除了《说说而已》,网易传媒多年以来积累了相当强大原创能力,如《轻松一刻》、《人间》等内容IP早已在网友中获得了不菲口碑。网易的IP内容多希望能在轻松愉快的氛围中启发用户独立思考,扩展用户知识结构,提高生活品味,而不是简单的休闲娱乐。在今年9月份,网易举办了一次泛娱乐战略发布会,引入更多具有鲜明个性与表达方式的内容与品牌,致力于通过泛娱乐融合、泛娱乐业态,以及泛娱乐共同体三个阶段布局迎接泛娱乐大时代,也期待相遇更多“共乘风浪”的泛娱乐合伙人,鼎力朝着网易泛娱乐共同体的目标协同发展。论起网易与其他平台最大的不同,可能还是要归根于网易泛娱乐本身有根基、有品质、有生活共鸣,多次强调内容精品化,不仅仅是为了娱乐而娱乐。企业更多的目光聚焦于做出让用户产生共鸣的营销,并以开放平台的策略和与更多泛娱乐内容生产者一起参与行业的深耕,一起筑造泛娱乐的精品内容,让用户和平台伙伴双向获利,这种领先思维必将使得网易与更多合伙人打造出强强联合的共赢局面,真正证实网易传媒是内容消费升级的引领者! 

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25天前
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话题 智能音箱是伪需求?儿童智能机器人却率先引爆市场

今年智能音箱意外成为国内科技圈最热门的风口之一,肇始者是亚马逊在于2014年发布的Echo,截止目前Echo销量近千万台,今年谷歌也推出Home音箱、苹果推出HomePod。国外市值最高的互联网公司基本是软硬件一体化,通过不断的跨界以硬件为切入口整合更多资源做生态。国内顶尖互联网公司加入到这场智能音箱的狂欢盛宴之中,其中,京东(叮咚音箱)、小米(AI音箱)、阿里(猫精灵X1)、喜马拉雅(小雅音箱)等大公司均有部署,并无做硬件的基因的百度、腾讯则选择技术开放平台。此外,华强北一带抢占智能音箱风口的创业项目就达200多个。但我们有必要反思一下智能音箱的商业价值,为什么分析人士较好而大众消费者少有买单?那什么样品类的智能硬件才能解决智能音响存在的痛点,并在人们的家庭生活场景中扎根生长呢? 一、大公司扎堆入场的智能音箱,为什么一直不温不火? 智能音箱的火爆源自巨头寻找新入口的“焦虑症”,很多人把“语音识别+唤醒万物”作为下一代人机交互入口,智能音箱充当了排头兵,但智能音箱在国内市场上反响平平,其主要原因在于:  (1)国人使用音箱的氛围和频次较少:智能音响的目标消费人群一22-32岁白领为主,他们要么是在上班,要么在上下班的路上,在家休息的时间较少,智能音响不能放在办公室自嗨,放在家里打开率也相对较低。而美国浓郁的音乐氛围,在办公室或城市处处有音乐,回到家享受一段音乐浴放松心情,但在国内除了少数音乐发烧友之外,热衷音箱群体就是广场舞大妈了,这种文化土壤的差异,导致智能音箱水土不服。 (2)无显示屏,智能语音识别应用不成熟:Echo有Alexa、Google Home有Assistant,但国内互联网公司除百度、搜狗等搜索公司外,其他的公司智能语音识别技术良莠不齐,再加上中文语法复杂,各种方言、口音给智能语音识别技术带来挑战;而国产音箱厂家不能照搬国外的智能语音技术,导致产品体验下降。 (3)内容及生态资源整合能力弱:Google Assistant 联合70多家智能家居厂商, 亚马逊Alexa 语音助手连接产品超1500 种。国内的智能音箱要想唤醒智能家居厂商服务,还有赖于家庭物联网的智能化程度的整体提高。 现阶段,智能音箱更像是一个伪命题,在国内有些生不逢时的感觉。 (智能音箱现象级产品Amazon Echo)二、刚需、高频、场景化的家庭智能硬件应该是“儿童智能机器人”  刚需决定用户的购买频次和使用频次,既然是针对家庭场景的硬件就应从中国家庭实际需求出发,寻找突破口。 孩子是一个家庭的中心,在中国的国情是上一辈、这一辈都围着下一辈在转,只有抓住孩子的核心需求,才能把家庭关系链连接起来。搜狗IoT事业部销售市场&供应链副总裁李良把落地家庭场景的三大刚需概括为: “沟通”、“陪伴”、“安全与健康”。 在亲子及代际“沟通”方面,艾瑞发布的《中国家庭亲密指数报告》显示,一二线城市父母主动在线上查看孩子的动态频次高,四五线城市孩子主动在线上联系父母的频次高。对网生一代来说,小孩沟通主要以视频、语音、图片、表情为主,电话垫底;很多老人、小孩不会玩手机、也没有微信,但家人的交流不应该被技术、城市化所阻挡,能够解决小孩与父母、祖辈与孙辈之间的智能视频通话硬件市场广阔。 独生子女更需要亲人和好友的“陪伴”,目前比较受儿童欢迎的App有企鹅乐园、凯叔讲故事等内容资源上更丰富,但小孩娱乐时间多了,与父母的交流却少了,陪伴型儿童机器人取代手机势在必然。 儿童安全是天大的事,儿童智能电话手表预计2018年销量将达3500多万台。据了解,据糖猫统计,父母每天要打开7.5次查看自己的孩子状态,其线上聊天总次数高达1.2亿次,其高频程度让人堪比Top10一些App的打开率。 可见,结合智能视频通话、智能家庭视频监控、智能语音识别技术唤醒内容资源的儿童智能机器人必定秒杀智能音箱。9月19日,搜狗糖猫发布首款视频通话智能机器人“糖猫在家R1”,专为中国家庭2至8岁儿童打造的AI机器人。此前,布丁机器人、讯飞等发布过类似产品,整个市场并未得到资本足够重视,但与智能音箱相比,儿童机器人市场无疑更具商业和社会价值。 三、中国版的“哆啦A梦”照进现实,儿童机器人能引爆市场吗? 儿童机器人走进寻常百姓家,一定得走心。举个例子,对小孩来说,AI产品外形可不可爱;对大人来说,这玩意抗不抗摔、结不结实,很多家长不敢买智能机器人是担心儿童机器人刚买回家,就被小朋友摔的没不反应了。 带屏显的儿童机器人是为视频沟通而生的。有些智能机器人只支持双向视频,通话画质不稳定;“糖猫在家R1”可同时支持小孩与爸爸妈妈、爷爷奶奶、姥姥姥爷等四方视频;视频在搜狗云端实时运算,再将数据推送至终端,从而保证高清通话。 儿童智能机器人同样均是采用智能语音识别技术,其麦克风点矩阵能捕捉近场、远场声音,小朋友喊唤醒关键词如“糖猫糖猫”,就让儿童机器人处于待命状态,被呼叫的家人就能在手机上看到宝贝的动态,零门槛的“傻瓜式”操作体验,让孩子拥有比手机更强大的沟通工具。 小朋友处于语言能力培养的关键期,很多小朋友经常问大人某某词汇的英语单词怎么说,家长常被问倒,如果AI机器人没有极强的智能问答、智能翻译能力很难适合小孩的成长和学习,目前搜狗等搜索公司在人工智能方面相对领先,为儿童智能机器人产品提供技术保证。更有意思的而是,AI机器人是与小朋友成长的玩伴,在深度学习方面与儿童心智一起进步,与翻译机、点读机等相比互动性更强。 当然,儿童智能机器人无须连接那么多家庭设备,当好家庭交流的媒介,让孩子与父母想见就见,除了充当“视频聊天”助手外,糖猫在家R1等智能机器人还内置翻译、阅读、数百万教育视频等内容资源供语音识别调取。不难看出,儿童机器人是与移动互联网之间是相互打通的,成为“多屏时代”新成员。 结语  智能音箱虽有IoT梦想,更像是小资情怀, 不及儿童智能机器人那般刚需、打动人心。同样是以智能语音识别技术及深度学习技术的儿童机器人能与家人视频、能讲故事、同声翻译、学习及娱乐,是每个小朋友的“哆啦A梦”,也是忙于工作或在外打工父母的“带娃神器”,不愧为本年度最具温情、以人为本的黑科技产品,其市场证迎来爆发“黄金期”。 作者:李星,公众号:靠谱的阿星,靠谱汇创始人,科技媒体专栏作家,个人微信号即QQ:1598145405,欢迎交流     

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1月前
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话题 手机安全危机重重,产业链需摒弃“零和思维”才有未来

 高晓松老师说:“人生不是故事是事故”。人们习惯把安全“外包”给专业机构,只有当祸事袭来才会痛定思痛,这大概是人性的最大bug,因此安全从来不能一劳永逸。如今,全国有12亿人像我们一样,每天与手机为伴。越来越多的安全隐患是从“手机”这个最薄弱环节攻入的,很多网络犯罪分子也已纷纷“转型”线上了。 在第5届中国互联网安全大会(ISC2017)上,360掌门人周鸿祎关于“大安全”的演讲刷新了人们对网络安全认知高度,比如万物皆可编程,只有软件是由人编写就一定存在漏洞,就有被攻破的可能性;在未来网络战,系统漏洞是最宝贵的战略资源;网络安全方向将是军民合作等“大安全”新观念不胜枚举。鉴于移动安全重要性及复杂形势,由360公司组织了ISC2017“移动终端安全论坛”,邀请工信部旗下安全实验室、中国移动、华为、蚂蚁金服、360等活跃在安全产业第一线重要角色参加。 笔者作为媒体代表有幸受邀观摩学习,感慨作为一名安全小白享受着移动互联网带来便捷和繁荣,很少设想网络底层“地基”是否牢固?忧虑过是否有不速之客闯入手机“安乐窝”的可能?如果被攻破还没有察觉,就像被人骗了还在给人数钱一样昏聩,那么,我们的手机未来会真的更安全吗?  一、手机系统漏洞爆发,智能手机产业链让安全形势更严峻  主流的智能手机操作系统要么是iOS,要么是Android,国产手机几乎全部基于安卓的开源系统,安卓机市场占据智能手机份额的70%以上。据CVE Details年初的报告,去年安卓软件的漏洞高达523处,高居所有软件漏洞之首;此前360互联网安全中心就出具报告显示,超9成安卓机处于系统高危状态。  好在安卓系统更新非常勤快,升级新版块一般会把以往公布的漏洞进行修补,那漏洞应该会越来越少才对。让人沮丧的是,在ISC移动安全终端论坛上,360 Alpha小组安全研究员杨文林公布了一组数字,2015年谷歌官方公布了64个漏洞,2016年则公布了498个,2017年上半年谷歌官方已披露了1000个,其安全漏洞数量不降反增,预计2018年系统漏洞还将数以千计爆发。 在ISC2017移动终端安全论坛上,中国信息通信研究院泰尔终端实验室信息安全部副主任杨正军在其演讲中,就移动安全形势越来越严峻的原因做了梳理: 1. 智能手机上下游产业链极其庞杂,其中芯片厂商、手机厂商、App应用开发者等每个环节都可能产生漏洞。2. 各个手机厂商之间相互竞争、各自为政,对自身UI的安全程度不一,比如谷歌发布CV1漏洞后国内各个手机厂商及主要应用修复、升级较为滞后。3. 用户手机安装众多App,有的App存在敏感信息泄露;随着智能手机所连接的智能设备越来越多,云端密码、用户隐私信息泄露风险加大。 (摘自《2017年中国手机安全生态报告》,不同App对用户隐私权限不一样,整体来看非常严重)    要按以往PC时代安全思维,用户安全直接交给专业网络安全公司、装个杀毒软件或手机安全管家就OK了,但移动安全产业链牵一发而全身,系统漏洞防不慎防,如果不能从全产业链上“团结”起来,很难打击网络犯罪分子及黑客大盗的嚣张气焰。据了解,去年全球网络犯罪所造成的损失高达3万亿美金,预计2021年会达到6亿美金。  二、打击网络犯罪,移动互联网全产业链大协作才能“治本”     智能手机不仅是人们的认证中心(手机号与社交资料构成人的身份证及通行证);还是个人的财富中心(支付宝和微信在很多城市已经取代现金支付,还与银行卡进行绑定)。 这意味着网络犯罪分子只要搞定用户手机,绝不可能空手而归,网络犯罪离广大网民并不遥远,据2017年Q2手机安全报告,360猎网平台共接到网络诈骗举报达6807起,涉案金融高达1.2亿元,人均损失17582元,其人均损失基数有逐年上涨态势。 打响移动安全保护战首先要升级的全行业的忧患意识,以系统漏洞侦查甄别及修复为“牛鼻子”顺藤摸瓜。从这个角度讲,安全互联网公司向手机厂商公布或提示漏洞并非要“砸场子”或“搞事情”,而是帮助手机厂商提升自身的防御力。 以苹果为例,去年iOS系统开始尝试安全接口的开放,以拦截骚扰电话、垃圾短信、钓鱼链接等,360推出防骚扰大师等安全软件;而谷歌、微软也会对系统漏洞举报者给予奖励,其中全球安全厂商之中,360提供的漏洞数量最多。 国内运营商、手机厂商、开发者对系统漏洞也应秉持这样的开放态度。要知道,任一手机厂商、互联网公司只备选某方面的数据,无法做到全面的安全监测,要从源头上解决移动安全问题,就需要政府单位、安全互联网公司、运营商、手机厂商、开发者加强合作。出席ISC2017“移动终端安全分论坛”有中国移动、华为、蚂蚁金服的科学家及专家建言献策。 (ISC2017首届移动终端安全论坛专家) 1.政府及行业管理层面:移动终端安全由于手机厂商规范不统一,驱动力不够,需政府主管部门统筹,比如对电信设备入网进行安全检测、抽查入网设备、对系统安全更新备案;推动手机厂商建立移动智能设备持续性监测与安全管理标准体系,以及全行业安全产业联盟。 2.运营商与移动互联网、金融机构合作:中国移动已开放自身的用户号码能力,提供实名、短信、号码、数字签名等认证,这些成为移动金融征信的一部分;使手机号码与业务安全结合在一起,让越来越多App基于移动手机号码注册,并进行账户权限管理和各站点的互联互通。 3.安全互联网企业与手机厂商、第三方应用分发平台合作:如华为手机就下架了近3000多个问题应用;360对安全隐患的App进行跟踪,对有漏洞或病毒程序的溯源,再做风险分析和应急预警等。    此外,用户数据安全管理需要保护用户隐私不被非法获取,手机安全管理软件防止伪基站WiFi热点窃取用户账户密码;云服务公司尤其需重视云数据存储及下发安全等,都需要安全互联网公司与最新云计算、大数据等公司协作。 以往移动互联网行业中各个参与者都在想如何做安全产品,专业水平暂且不论,但往往只能“马后炮”修补迭代,面对不断变异的病毒程序形同虚设。唯有移动安全生态中的芯片厂商、终端厂商、手机厂商、运营商及安全互联网公司开放协作,才能提升移动安全的根本。  三、安全产业永远要道高一尺,安全互联网企业是协调者+赋能者  对广大用户来说,移动安全也是“武功再高,也怕菜刀”,无数耳钓鱼网站及网络诈骗让互联网充满陷阱,以手机端勒索软件为例,据360烽火实验室技术经理陈宏伟表示,在2017年上半年,总共截获了勒索病毒41万个,其中一些勒索病毒甚至能以语音或二维码解锁形式,制作成本低廉,而且每天新增约2万个勒索病毒,这些病毒甚至被一些00后群体作为谋财工具进行经营和散布。  今年5月WannaCry勒索病毒事件开始显示其狰狞的一面。很多国家、地区的加油站没法加油,交通指挥系统失灵、医生做不了手术、银行系统被攻入等,其勒索支付手段是查无实证的比特币;更令人细思极恐的是,该事件使用的竟是美国泄露的网络战武器之一。不仅移动安全是一个系统,整个网络安全也与金融安全、公共设施安全、国家安全联系成为一个生态系统,而移动安全可能就是大安全系统之中最薄弱、也最常见的环节。 有数据统计,目前黑色产业链的规模是网络安全产业的10倍以上。在电影《速度与激情8》中的大反派赛弗抢走“天眼系统”,从而把所有人的手机、城市里的摄像头成为她随时可调用的监控,马路上行驶的汽车瞬间成为“僵尸”和自杀性袭击武器。这是一个IOT时代预言,当人们不安分地接近自动化、智能化的AI世界时,如果没有强有力的网络安全技术作为保障,那将是历史灾难!  乐观主义者认为“魔高一尺、道高一丈”。移动安全痛点越强、人们市场需求越旺盛,政府对安全产业的重视和扶持,可以说,当前也处于安全产业“双创”的黄金期,由360主办的ISC2017“安全双创周”及“安全训练营”活动就给予国内的白帽子创客以资金、技术和平台支持,安全创业的风口正在猛烈刮起。据艾瑞的研究报告显示,在2016年全球安全投入增长至7356.8亿美元,占据IT总投入的16%;而在2017年达到9104.4亿美元,与全球IT产业同步的中国更须在安全产业上厚积薄发。 在这个过程之中,360的格局似乎从以往为用户服务的产品型公司逐步升级为一家输出安全能力,为互联网公司、企业、银行提供安全技术保障的社会型组织,而在打造移动安全全产业链过程之中,政府与市场之间,各个手机厂商之间、手机厂商与安全厂家之间、互联网公司与安全互联网公司、安全产业创客与资本市场之间绝少不了360的“穿针引线”,能否在“安全”上求同存异,如何逐渐化解互联网公司由来已久的数据封锁、战略对峙等“小九九”,摒弃零和博弈思维,相当考虑智慧,但这是营建移动安全生态链的希望。  结语  互联网本身是代码编写的的比特世界,随之智能手机在渗透人们生活,连WiFi上网与安全一样成为最底层的刚需,而移动互联网一步步把“人和物联网”,越来越多智能硬件会成为移动终端,系统漏洞的疏忽、被利用,都会对物理世界、对人造成实质性的损伤。只有在移动安全内“积跬步”、全产业链上“手牵手”,才有可能在万物互联(IOT)时代“行千里”,因为无论科技多么发达,人的“安全感”将构成用户体验及商业价值的支点。   作者:李星,靠谱的阿星,科技媒体专栏作家  

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1月前
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话题 搜狗浏览器上线智能翻译,能否成为行业风向标?

 翻译有多重要?嘉御基金创始人卫哲曾说自己的第一份工作是给投行CEO做助理,并担任很多翻译工作,这让意识到对话质量并不取决于谈判的双方,而是取决于翻译者的状态。很多人说马云是“ET”(外星人),而卫哲说马云的前瞻视野和国际眼光很大程度上得益于他是“English Teacher”(英语老师)。留过洋的互联网大佬与硅谷技术创新保持同频,而大多数boss开拓海外业务时需高薪聘请“翻译”随从。在很多印象之中,尽管各种网络翻译产品层出不穷,但始终是语言学习的辅助,更遑论取代人。自去年乌镇会议上,搜狗、百度相继亮相人工智能同声传译技术之后,机器翻译取代同声传译的激烈争论就没有停止过。吴伯凡与梁冬在《冬吴同学会》做了一期《超越沟通》,从市面上各种流行的翻译机谈起,认为同声传译可能是人工智能最早替代的工种之一。目前所有国内外搜索巨头把战略由“Mobile First”转为“AI First”;搜狗也在手机浏览器中上线智能翻译,把语音识别技术延伸至英文口语输入和跨语言搜索上。那么,传统翻译市场真的成为“夕阳武士”了吗?手机浏览器做翻译的活计究竟是否OK? 一、同声传译市场痛点较多,移动端机器翻译的优势是即时、免费 笔者曾出席媒体及大公司所组织的“高大上”的国际交流会议,“同传”要把英文演讲内容翻译给现场国内观众听,也要把中文翻译成英文给现场的外国专家听。在会务业务发达的北京等地,同传是英语专业中顶尖工种、也是令人肃然起敬的知识密集型职业之一。与日益频繁的国际交流、跨国家交往相比,同声传译市场痛点开始凸显。(同声传译在会场隔音室内的工作场景,一般是一组同传进行合作,每20分钟换人进行传译,涉及多语种翻译需要多人协调)(1)费用高昂,一般半天6千,全天8千至1万;这包括了高附加值的人力资本,以及同传设备租赁费用,一般中小企业请不起。(2)国内同声传译员极少,主要靠北外、上外等专业学校培养、周期较长,而其他人进入这个行业的学习成本巨大;由于是极其烧脑活动,一般同传是20分钟进行轮流休息。(3)翻译质量受限于同传人员的专业方向,比如没有受过科技相关知识训练,很难在人工智能或物联网专业会议上进行翻译。翻译公司很难有动力和技术走互联网+的道路;在PC端中英文翻译,互联网公司就做得非常成熟了,比如金山词霸、有道词典及必应词典等都是多年的老产品,但一直停留在词汇查询上,但在具体的对话交流中无法施展,显然不能称之为“智能翻译”。   当前的机器翻译主要应用在专业的“翻译机”或有人工智能背景的App上。移动端的智能翻译功能结合在智能语音识别技术,以及不断处于深度学习中的机器翻译能力;即搜即译让小白通过智能手机就能听懂老外讲什么,也能告诉老外想要什么。移动端智能翻译产品让翻译场景变得日常化、多元化、普惠化,加剧传统翻译产业的没落,可以预计同声传译将局限在高端会务的小众市场,而解决C端用户“聋哑英文”及交流障碍问题的智能翻译更适合大众市场。 二、搜狗手机浏览器发力智能翻译,是否为行业创新风向标 除了专业同声传译外,几乎上网的场景用户都需要翻译工具,特别是近年来消费升级的另一个趋势是“海外游”用户激增以及跨境贸易的繁荣,移动翻译产品已经成为一种刚需。如何让智能翻译获得更大用户基数、更高频的打开率的落地场景成为智能翻译品类突破口,目前看来,在输入法、手机浏览器、搜索中结合智能翻译一定能引爆智能翻译市场。以往在PC端搜索引擎能够为翻译网站贡献超6成以上的流量,但笔者体验了手百、360搜索等App发现,其语音识别主要是以链接中文网页或服务为主,并没有在语音识别之中上线英文翻译功能;由于搜索App与手机浏览器在上网功能上有重叠,这是手机浏览器制造差异化创新点的赶超机会。手机浏览器虽没有PC端那么显赫,依然是除微信之外的功能最强大的超级App。2016年手机浏览器均在首页之中上线信息流、直播、短视频等,以获取更高的流量;在2017年,手机浏览器的最大亮点是在智能语音搜索。而在QQ手机浏览器、UC、搜狗手机浏览器、360手机浏览器等产品之中,目前安卓和iOS版本的语音搜索中上线“智能翻译”功能的只有搜狗手机浏览器。笔者发现,智能翻译与手机浏览器结盟之后,无论是语音翻译、图片扫描翻译上都有整体升级。用户直接点击搜狗手机浏览器的语音输入健,即使是双方完全不懂对方语言的情况下,也能够实现英译汉、汉译英智能翻译进行对话。除语音翻译外,以OCR(光学字符识别)拍照翻译应用也较为广泛,在搜狗手机浏览器中点击相机可以进入AR(增强现实)实时拍摄,这在国外游玩时拍摄路牌、菜单等极为实用。当然,手机浏览器产品的同质化现象较为严重,首页基本大同小异,但手机浏览器是巨头用户访问量最大、战略价值最大的移动端产品之一,也是试水一些“微创新”功能的孵化基地。比如手百度秘处于核心位置,并从度秘升级为语音识别操作系统平台DuerOS;360搜索通过拍照看病来链接360良医2.0,争夺百度留下的医疗搜索市场;而搜狗手机浏览器智能翻译功能显示出打通国际交流的思路。 三、在AI+时代,智能翻译是手机浏览器通向“问答机器人”的关键一步      手机浏览器应用智能翻译能否彻底解决人们在中英文交流“尬聊”状态,还得取决于产品翻译的精准度,尤其是语音本身与文化环境及谈话情景相关,翻译要实现“信达雅”前两个目标就非常艰巨,但只有人工智能才能做到“不疲劳”地秒级反应,并且能够多语种之间随时随地的进行“同声传译”,因此不管目前人工智能显得多么稚嫩, 依然是真正解决语言翻译和跨国籍交流的最佳途径。在智能翻译的技术原理主要包括语音识别和机器翻译两大模型,(1)在声学处理上,手机端要能听到相应的母语,这就需要判断出指令发出者的语音、停顿,并在极短时间内进行“语音断句”;在涉及一些模糊音时能够根据“上下文”进行及时调整,这需要有深度学习的模型自动更换为一个语义通顺、更符合作者指令的句子。(2)在机器翻译过程中,针对汉语中对齐的符合文法的断句编码,再逐字句地转码为英文句子;英文句子再通过机器念出来,并且要在秒级之内做出翻译。(以搜狗手机浏览器的实时语音翻译结构为例说明智能翻译步骤) 而智能翻译只要放置在手机浏览器应用场景之中,才能与海量用户接触,在各种主动发起的翻译任务之中不断进行训练,从而优化智能翻译在声学识别和机器翻译上算法模型;源源不断的鲜活的翻译大数据让“同传智能”越来越懂语言,从而输出质量越来越高的翻译结果。而手机浏览器本身逐渐从应用和网页资讯的集成转型成为一个“问答解决器”,用户语音、文字、图片等输入指令从而实现需求。这其中最难的也是最有价值的部分就是对自然语音的处理,尤其是跨语言的交流更加复杂。搜狗的输入法、搜索、手机浏览器实际上是一个处理数亿用户语音交互和计算的矩阵,其导向是指向一个可辅助人际交流的“问答机器人”,而智能翻译本质上跨国、跨语言的自动问答系统,它是打通中文互联网与全世界连通战略一环,这一率先技术突破和应用,也使得搜狗在手机浏览器用户粘性、搜索市场份额上占据先机。 结语:   回到前头“同声传译会消失吗?”问题,实际上是人工智能之下的智能翻译技术让更多人能够更方便的获取同传助手,这是技术下沉的创新成果。而手机浏览器上线智能翻译,近期是满足用户翻译、出国旅游及浏览外文网站的需求,长远来看是平台自身加快国际搜索市场开拓,并在大数据应用场景之中,培育更为精确聪明的“人工智能翻译师”,从而在智能问答上建立起核心壁垒;预计未来智能翻译会赋能更多硬件产品,从而让人机交互体验更爽。  

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2月前
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话题 摩拜数博会放大招,才知道你是一辆如此烧脑的车!

 共享单车毫无疑问是过去一年城市公共空间的最大惊喜。一时间几乎所有人都在谈论共享单车,并把单车作为市内短途出行的首选。 尤其是笔者所在的北京,上班族、机关单位、媒体最多,是所有共享单车项目的必争之地。举世瞩目的“一带一路”国际合作高峰论坛,来自全球的政要、外宾对摩拜单车表现出极大的好奇和骑行渴望,摩拜也正加速“出海”步伐。 能像共享单车一样“燃”媒体兴趣外,非“大数据”(DT)、“人工智能”(AI)莫属了,在2017年5月26日,以“数字经济引领新增长”为主题2017中国国际大数据产业博览会(简称“数博会”)在贵阳正式拉开帷幕,共享单车成为众多政府领导致辞“大数据时代”战略落地的案例之一。摩拜单车创始人兼总裁胡玮炜在数博会中国电子商务创新发展峰会主论坛的演讲,摩拜城市出行报告以及“摩拜骑行指数”也引发广泛热议,被视为人工智能在短途出行领域落地的风向标之一。 一、共享单车一点点改变城市,人们竟然喜欢“绕弯”骑单车? 前段时间笔者与一位修自行车的小商贩聊天,他掰着手指头告诉我,共享单车出现之后让他的生意冷清很多,现在的摩的很多也开始转行了,一些跑的士车的生意也受到了影响。不过,共享单车出现之后,市民不需要买自行车了、马路上小汽车也减少了,道路交通更通畅了、尾气排放量降低了,空气更好了,则是所有人有目共睹的。 据摩拜单车与北京清华同衡规划设计研究院共同发布的《2017年共享单车与城市发展白皮书》显示,自摩拜单车上线以来,全国骑行总距离已经超过25亿公里节约了4.6亿升汽油,减少碳排放54万吨,相当于17万辆小汽车一年的碳排放量,减少了45亿微克PM2.5物质排放,另外,还间接节约大量的城市停车面积,相当于60万套学区房。 目前,摩拜单车基本已经渗透了全部一二线城市,其中二、三线城市用户增速迅猛,在数博会举办城市贵阳,摩拜尤其受市民欢迎。 据摩拜单车的研究发现,在选择公交、地铁、的士等其他交通工具时,人们更在意的是“结果”,选择出发地与目的地之间最短距离,不想在中途有过多的耽搁;而在骑行摩拜单车时“蹊径率”更高,人们更注重骑行的“过程”。这大约可以看出,为什么摩拜单车之所以能在一年之内在全国80多个城市迅速流行的情感因素,摩拜单车的确大大提升市民的骑行体验和生活品质。 二、不是所有的单车都叫“智能共享单车”,为何摩拜受到政府青睐?  有个段子是这么讲的:“困扰单车最大挑战不是资本市场的钱不够,而是颜色不够用了!”自从摩拜单车引爆共享单车风口之后,很多市面上的跟随者项目也获得了巨额融资,笔者在北京就先后试骑了ofo、小蓝、小鸣、由你、永安行等单车,经过比较发现单车分为“摩拜单车”和“非摩拜单车”两种,因为只有摩拜才称得上是真正的 “智能共享单车”。  (1)摩拜是智能化体验的技术驱动型公司。每辆摩拜智能共享单车均配备“北斗+GPS”卫星导航芯片和物联网多模芯片,能与大数据后台实时连接,从而精准掌控每一辆车的位置和状态;正如胡玮炜演讲中展示摩拜单车如萤火虫般流动的夜景那样。  (2)单车产品及App交互根据用户体验不断地迭代。从运动版、Lite版到“风轻扬”,不同款型单车产品适合不同的人群,智能化体验是始终不变。与其他共享单车项目相比,摩拜在产品交互体验上操作更为简便、支付更加缜密,微信小程序借助摩拜获取海量的线下流量;摩拜红包车让App活跃度猛增,并与品牌商跨界合作。  (3)摩拜单车是“物联网”(IOT)时代新物种。摩拜单车不只是共享单车,还是搜集用户短途出行大数据的智能硬件,每天实时产生5TB大数据,目前BAT均没有布局智能硬件,而摩拜却率先在物联网上形成单点突破。 临近6月份,全国各地进入夏季,这将是所有共享单车迎来第一次炎热大考,最近笔者骑行共享单车时已明显感觉到坐垫滚烫,而那些采用“传统自行车+锁”的共享单车将会出现大面积的爆胎问题,而摩拜单车按三年免维修工业设计,免充气实心胎、轴传动设计等印证了“智能共享单车”在硬件投入上的前瞻性。 只有智能共享单车才有可能出现“精细化运营”,很多其他的共享单车没有安装智能锁、密码无法随机分配、无法定位不同、用户可以跳开支付环节不同,不仅造成运营数据不清晰,也给后期运营带来巨大障碍。而摩拜单车实时的、可视化行大数据大大提升了运营效率,开放给城市道路交通主管部门;共享单车的“公益”属性与政府之间深度合作成为刚需。随着单车项目越来越多,单车停放问题日益突出,政府不断提升以智能定位、大数据技术等提升共享单车的准入门槛。 据了解,摩拜单车联合国内十一家部委直属的研究机构、领先的科研院所和NGO,共同发起成立全球首个城市出行开放研究院。北京市城市规划设计研究院与北京摩拜科技有限公司联合开展“北京自行车停车装置设计大赛”,面向社会广泛征集停车装置设计。此外,摩拜还支持“十三五”期间北京步行与自行车道的规划,协助停车道、停车点位的规划、选取,支持北京3,200公里自行车道建设等。  三、智能共享单车插上黑科技翅膀,人工智能开始助力城市骑行 本届“数博会”正好赶上AlphaGo与柯洁大战,去年的人机围棋大战在全球范围内掀起了一股“人工智能”热,人工智能已在语音、图形识别、数字营销等领域开始应用,未来也会改变人们的出行方式,在无人驾驶、智能化骑行等方面会大有作为。 作为全球智能共享单车首创者和领导品牌,摩拜单车于今年4月依托全球最大移动物联网平台,正式发布行业首个大数据人工智能平台——“魔方”,这是人工智能技术在共享单车领域的首次大规模应用。目前也只有摩拜有有条件在短途出行领域应用人工智能,人工智能需要有海量大数据作为应用场景,才能不断提升其深度学习能力,并作为准确的场景化的调度。其他共享单车项目缺乏大数据时代的视野,更多停留在铺量规模上;大数据积累并不太完整,可利用价值相对较弱。 “魔方”人工智能平台能通过根据密度聚类算法,掌握热门停车区域和停车峰谷时段,从而为智能推荐停车点(SMPL)的设立和管理提供了数据依托。此外,“魔方”图像识别技术能准确识别违停单车,大幅提升了管理效率。人工智能在共享单车领域应用有望彻底解决城市“潮汐效益”以及单车停放管理难题。​摩拜正把自身大数据资源和技术开放给合作伙伴,成为“大数据社会化”基础资源。除了大数据、物联网等开放平台之外,摩拜“生活圈”还与产业链上下游战略合作伙伴多元化服务。摩拜单车联合创始人兼CEO王晓峰表示,摩拜“生活圈”创造更加方便快捷的智能共享单车骑行体验,成倍扩展城市居民出行半径,极大丰富衣食住行、娱乐、教育、医疗等服务的选择空间。 正如胡玮炜在数博会·2017中国电子商务创新发展峰会主论坛上发表主题演讲提到的“摩拜单车发明了世界上第一辆智能共享单车,充分利用大数据、云计算和物联网技术,让自行车回归城市,并引领‘中国智造’扬帆出海。”“科技、环保、时尚”的摩拜单车正成为政府走向海外市场的一张“新名片”。当前从 IT向DT迈进的趋势愈发明显,摩拜单车开创智能共享单,不仅在共享单车领域处于技术领先,并且借势大数据、人工智能,一定能让城市出行更加美好!  本文作者:李星,公众号:靠谱的阿星,科技专栏作者

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5月前
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话题 K12“三巨头”:新东方、好未来、拓维信息的生态布局

  文|李星    不知道是从什么时候开始,全社会陷入一场空前的“中产焦虑”之中,而这在中小学生的家长那里成百上千倍放大,为小孩增设培优比重成为突破阶层固化的寄托,K12(基础教育市场)的引爆直接也直接拉高了教育培训行业上市公司的股价和估值。    在今年4月25日,新东方市值终于突破100亿美金大关,俞敏洪发内部邮件称“值得给自己倒酒杯庆祝一下,然后把酒杯扔掉”。“好未来”的总市值97.22亿,市盈率高达44.78,股价高达120元,并开始向新东方发起追赶。与这两只“中概股”相比,拓维信息比较低调,作为首家登陆A股市场的上市公司经过过去两年的高速扩张,总市值也高达124.12亿元。    这三家公司的现金流也相当抢眼。2016财年新东方营收14.78亿美元,净利润为2.25亿美元,同比增长16.5%。“好未来”2016财年净收入6.19亿美元,同比增幅达42.9%。拓维信息在2016年营收10.28亿元,同比增长33.80%,市盈率达44.51。而K12业务的营收均占据一半以上,并且增速远远高于其他业务,K12是教育培训业的黄金业务,巨头在多年深耕之后也在加速产业链的布局,“三巨头”的市场格局开始凸显。  (数据来源于雪球)    一、K12行业进入扩张并购期,巨头也流行搭建自身“护城河”   新东方的传统优势项目是英语及出国留学考试培训,主要客群其实是大学生群体。好未来的前身“学而思”起于张邦鑫创办的奥数网,2013年学而思改名为“好未来”之后,K12理科培训仍然是其主打。不难看出新东方与好未来分别在英语与理科两大“得分区”占据优势,起家靠的是to C业务。而拓维教育早期是给学校售卖连接学校与家长提供校内外信息互通共达服务,走的是与toB路线,并以实体学校培训打造出教学品牌。与新东方、好未来以北京市的教育高地为根据地走全国市场不同,拓维教育是在“惟楚有才,于斯为盛”的湖南省等区域建立起地缘优势。    新东方、好未来、拓维信息的“创业基因”各不相同,但是他们的经营逻辑是以自身的基础业务为核心延伸至产业链上下游,并借助资本的力量,或整合项目加固传统自营优势,或扶持创业项目扩宽生态链,逐步成为K12领域的综合教育巨头。    新东方曾在出国留学培训市场遭受新航道、环球雅思等对手的夹击,依靠的是新东方名师及教育质量来树立起品牌,在K12领域也逐步建立起“优能中学”(高中、初中)、泡泡少儿教育(针对小学生以泡泡英语为主打)、满天星幼儿园(针对6岁以下儿童的双语幼儿教学);新东方还热衷投资互联网教育产品比如决胜网、乐乐课堂等,K12无疑也是洪泰基金无疑是其投资的重点。       除了巩固“理科培训学霸”的特色外,好未来还切入语文(东学堂语文)、英语(乐加乐英语)等其他课程培训市场;为家长搭建“家长帮”的线上交流社区;投资拍照答题产品“作业盒子”以及儿童娱乐产品“宝宝巴士”。好未来更强调以互联网“科技”改造教育,针对儿童研发了摩比思维馆及著名学习系统iMobby,投资“直播+教育”项目如海边直播以及录播平台“多贝”等。    拓维教育早期是以“校讯通”等公立学校的SaaS产品为主,在上市之后深耕教育内容,与湖南本地名校共建“博才拓维小学”、“郡维中学”等全日制学校。在收购“海云天”之后,拓维信息一跃成为国内高考和中考考试测评的龙头企业,收购“长征教育”使得拓维搭建信息在幼儿园学龄阶段建立起了多媒体教学体系;还分别以49%、40%的股权收购龙星信息和诚长信息,打造“教、学、练、测、考、管、评”产业链上的生态闭环,甚至吸引58集团CEO姚劲波高额现金认定拓维信息重组后的股票。  K   12行业迈进大并购的好处在于:(1)利用品牌效益降低用户的决策成本,缓解教育培训碎片化带来的机会成本;(2)便于培训机构满足学生多元化学习需求,提升复购率和续单率;(3)满足投资人想象提升估值。    二、一站式K12教育平台扩张的利器:教育O2O与“双师课堂”    传统教育培训机构借助互联网进行跨区域经营、降低教学内容的边际成本是很久远的事情,但纯线上的“网校模式”做课堂的搬运工,一直存在着课程完成率、续单率低、学习效果不明显的困境,即使职场知识付费也不例外,更不用说自控力偏弱的K12人群了;况且线上获客成本并不比线下低。教育O2O模式的“本地化服务”、“进店学习和消费”、“线上工具与线下老师辅导”的优势适合了K12教培机构的发展需求,逐渐成为通行模式。    截止目前,新东方在全国58个城市落地,共有教学点达771个,而“新东方在线”类似一个美团的导客、下单的交易平台,教学仍然是线下小班或1对1上课。据了解,优能中学教师以名校大学生兼职为主,远不如早期新东方教师重视海归背景的门槛那么高,这表明存在教学点高速扩张造成师资队伍脱节情况。    与新东方分校校长负责制、带加盟性质不同,好未来更多是以品牌自营为主,目前落地35个城市、教学点442个,学而思网校结合新东方在线下单选课的优势与优能中学寒暑假报价试读体验二者优势,在网校可以看到“慕课教育”的影子;好未来投资的“轻轻家教“则是与培训机构相互补的家教O2O模式。    拓维教育O2O充分发挥线下名校和名师的优势,打造一个线上化学习社区与考测评开放平台,再把优质教育信息内容分发至各个渠道,目前拓维教育已落地17 个省、近3万所公立中小学、4000多所幼儿园,建立起了覆盖教委、学校、家庭和运营商的核心渠道的近2000名地推队伍。    新东方、好未来、拓维信息在运用O2O模式时都试图充分借鉴了“慕课模式”,即把老师课程通过视频录播、PPT演示、线上互动系统、电子教材软件或直播形式进行传播。“双师课堂”是典型的中国式创新,结合了此前学大、精锐等1对1教学主要是任课老师与学管师一个管理课堂教学、一个负责联络家长和课外辅导相互制衡的行业经验,好未来的学而思网校、海边直播,拓维信息的远程学校、在线课堂(跟我学)在践行“双师课堂”时让任课老师在直播中主讲,而辅导老师更多是兼职大学生来完成练习以及家长续单等事务,从而降低老师跳槽的风险、提升学生学习效果。  (双师课堂直播教学,以学而思网校为例)    经过多年实践,K12互联网教育的盛行并不会降低线下付费率,成交以及授课场景依然是以线下为主,并且用户在线上跨年级购买非常少,具有相当的指向性。目前新东方、学而思除了K12以外还有针对大学生、考研至留学服务的品类,而拓维教育专注于0-18岁涵盖幼儿园、小学、初高中的K12一站式教育平台。  (K12一站式教育平台的业务逻辑图,以拓维教育为例)    三、让孩子成为最棒的自己离不开家长、学校的努力,但教育巨头如何保持差异化优势?    笔者阿星曾在《K12在线教育,砸烂老师的饭碗是个伪命题》一文中曾经分析当前多杂散的培训机构存在“优质师资流动性强”、“机构教学标准化与学生个性化需求矛盾”以及“行业竞争同质化“现象,而一站式K12教育平台的出现,甚至成为教育行业的“BAT”仍需要解决这几大问题。    K12教学内容生产者是老师(严格来说体制内老师属于“职业生产内容即OGC”、而经过严格训练的培训机构老师属于“专业生产内容PGC”),而K12人群则属于内容消费者和受众,因而教学质量起决定作用的依然是“老师”,尤其是名校老师更培训机构争夺的卖点,甚至有“得名师者得天下”的说法,由于教育部明文禁止公立教师在校外有偿代课,切断了体制内优秀老师“走穴”,学而思、新东方等走的是企业培训道路,拓维教育走的是与民校合作办全日制小学、中学的道路。整个K12教育实际上依然是以高考为指挥棒,随着语文在高考中提分,一些培训机构的作文训练如“麓山妙笔”也开始走红。    此前人们谈论K12教育市场主要是to C(学生培训或家长辅导),没有综合考虑to B(即体制内中小学、教育局)的市场,要想真正提升基础教育的质量和效率,还得看整个教学机构软硬件的现代化。2017年5月7日至9日,第72届中国教育装备展示会,基础教育信息服务商拓维信息展示了幼教产品(云宝贝、宝贝故事)、智慧校园(云校园、云课、云测练、考网)、区域教育云平台、招生录取服务平台、综合素质评价和教育质量监测等产品。而缺乏to B基因的新东方与好未来也试图通过多媒体为中小培训机构输出教材和教案,此外还有爱学习平台专门为K12培训机构老师服务。    基础教育发展不均衡的现象很严重,突出表现在东西部地域差距上容易形成“马太效益”,前段时间疯传的《我是范雨素》一文中也反应了在一线城市中因阶层差异教育资源分配不均情况。当前K12教育培训机构的学费也非常高昂,很多培训机构老师加入了催促学生家长续单队伍之中,利用家长焦虑来赚钱收益,教育商业化容易迷失初心。好未来2017年发布“希望在线”,公开一部分在线课件、为老师职业教育提供在线援助;而在互联网不普及的偏远地区,立竿见影的办法是响应“精准扶贫”政策,拓维信息就多次组织名师、大学生支教,并为当地教育主管机构提供质量监测、考试评价系统等。    结语:    判断教育水平的高低不是看高等教育,而是看基础教育,民国时期钱穆先生去北大当教授前是小学老师,法国大哲柏格森蜚声国际时是中学教师,国内K12培训机构主要以培优为主,满足应试教育中最刚需的部分——升学考试。新东方、好未来、拓维教育是教育市场化浪潮的幸运儿,从商业角度上看,K12教育平台一站式、教育机构的O2O化、教育系统信息化等,有助于提升教学效率促进教学质量与教育公平,但教书育人成才上还需要综合处理校内、校外、课内、课外关系,离不开家长、学校、社会共同努力。    作者:李星,科技专栏作家,靠谱汇创始人,公众号:靠谱的阿星(ID:lixingo2o),个人微信:1598145405(也是QQ号),欢迎加好友交流

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6月前
20082

话题 这些全世界最流行、最有趣的网站,可能你都没用过,甚至没听过

  互联网迅速发展的今天,中国互联网孕育了三大巨头——BAT(百度,阿里,腾讯),当然放眼世界,它们的访问量依然是很大的,但是和其他的国际化的网站相比,做事态度却有很大差异,也是我今天写这篇内容的原因,也希望我们能放眼望世界,认识到自己的不足。  Wikipedia(维基百科)  维基百科是世界上最流行的百科全书网站,在互联网发展初期它已存在,到现在已经走过了十几个春春秋秋。作为全世界访问量第六的网站,从始至今,它竟然是不以盈利为目的的存在着,大多数的开销是靠捐赠来的,而且支持多种语言,所有内容都是全世界的志愿者编辑更改的。  Quora  Quora 是一个社会化问答网站,知乎的原型。当然知乎大家都是熟悉的,Quora 很多人都不知道,如果要和知乎比较,知乎给我的感觉是段子手特别多,几乎都要霸屏了。Quora 在内容的控制方面就做的特别好,而且在Quora 活跃的大牛,各个领域的都有,政治家,娱乐明星,大学教授,各种科技公司的CEO,而且你要了解各国的文化,在上面都能找到让你大开眼界的回答。  Tumblr  Tumblr 是轻博客平台,在老时代的博客(像新浪博客,网易博客)变得臃肿不堪时,它们只是简单的记录文字,发一些图片,随后轻博客平台孕育而生,也变的更强大,更有趣。它也是美国青少片最受欢迎的社交平台,它使用起来真的很简单,简洁的交互,让你很省心。你在Tumblr 上面呆久了,会发现好多有趣的博主,他们可能是设计师,漫画家,摄影师。  Imgur  Imgur 是世界最大的图片分享网站之一,它干净,整洁的界面,让你看起来很舒服,如果你不想在流行的社交网站(Facebook,Twitter)上分享你的照片,或许Imgur 是适合你的。而且上面好多搞笑图片网站的鼻祖,据说什么xx 漫画都是从这里偷图的。段子手的起源地。  Reddit  Reddit 算是全球最大的论坛吧。看看人家在论坛上谈论什么东西,再看看xx 贴吧做的事,说多了都是泪。不管你是什么专业,都能找到自己喜欢的话题,而且读了帖子,都还能受益匪浅。  LifeHacker  LifeHacker 是美国著名的生活、软件类效率博客,主要推荐技术领域的小窍门,以及教你如何利用这些窍门提高个人效率。  BuzzFeed  BuzzFeed是一间美国的网络新闻媒体公司。公司最初是一间研究网络热门话题的实验室,如今已成为全球性的媒体和科技公司,提供包括政治、手工艺、动物和商业等主题的新闻内容。  Etsy  Etsy 是一个网络商店平台,以手工艺成品买卖为主要特色,曾被纽约时报拿来和eBay,Amazon比较,被誉为“祖母的地下室收藏”。  Pinterest  Pinterest 是一个流行的图片社交平台,用户可以将任何地方的图片,文章分享到自己的主页,当然人们使用它来收藏收藏图片,而且它还有各个平台的插件,App,配合使用,采集图片非常方便。  Feedly  Feedly 是一个RSS 订阅平台,它可能是后Google Reader 时代最好用的博客订阅平台,只要你的博客支持RSS /Atom 输出,在Feedly 就能通过网址或者标题找到,而且它还支持通过目录分类,它还给你推荐流行的,热门的内容,根据分类推荐给你。当然有了这些当然不能说明它有多好,它还支持众多第三方的服务,比如看到好的内容,可以保存到Pocket,Evernote。  TED  TED 大会在美国召集众多科学、设计、文学、音乐等领域的杰出人物,分享他们关于技术、社会、人的思考和探索。  互联网发展的一二十年的时间,已经改变了我们生活的方方面面,互联网就像我们天天使用的电和水,成为我们生活必不可少的一部分。中国的网民已经达到六七亿用户,说明人们对互联网的认知越来越多,当我们发现互联网给我们生活带来了变化的同时,或许我们应该放眼看看世界,那时我们对世界会有新的认识,对自己会有新的思考。(内容源于网络侵删)  互联网迅速发展的今天,中国互联网孕育了三大巨头——BAT(百度,阿里,腾讯),当然放眼世界,它们的访问量依然是很大的,但是和其他的国际化的网站相比,做事态度却有很大差异,也是我今天写这篇内容的原因,也希望我们能放眼望世界,认识到自己的不足。  Wikipedia(维基百科)  维基百科是世界上最流行的百科全书网站,在互联网发展初期它已存在,到现在已经走过了十几个春春秋秋。作为全世界访问量第六的网站,从始至今,它竟然是不以盈利为目的的存在着,大多数的开销是靠捐赠来的,而且支持多种语言,所有内容都是全世界的志愿者编辑更改的。  Quora  Quora 是一个社会化问答网站,知乎的原型。当然知乎大家都是熟悉的,Quora 很多人都不知道,如果要和知乎比较,知乎给我的感觉是段子手特别多,几乎都要霸屏了。Quora 在内容的控制方面就做的特别好,而且在Quora 活跃的大牛,各个领域的都有,政治家,娱乐明星,大学教授,各种科技公司的CEO,而且你要了解各国的文化,在上面都能找到让你大开眼界的回答。  Tumblr  Tumblr 是轻博客平台,在老时代的博客(像新浪博客,网易博客)变得臃肿不堪时,它们只是简单的记录文字,发一些图片,随后轻博客平台孕育而生,也变的更强大,更有趣。它也是美国青少片最受欢迎的社交平台,它使用起来真的很简单,简洁的交互,让你很省心。你在Tumblr 上面呆久了,会发现好多有趣的博主,他们可能是设计师,漫画家,摄影师。  Imgur  Imgur 是世界最大的图片分享网站之一,它干净,整洁的界面,让你看起来很舒服,如果你不想在流行的社交网站(Facebook,Twitter)上分享你的照片,或许Imgur 是适合你的。而且上面好多搞笑图片网站的鼻祖,据说什么xx 漫画都是从这里偷图的。段子手的起源地。  Reddit  Reddit 算是全球最大的论坛吧。看看人家在论坛上谈论什么东西,再看看xx 贴吧做的事,说多了都是泪。不管你是什么专业,都能找到自己喜欢的话题,而且读了帖子,都还能受益匪浅。  LifeHacker  LifeHacker 是美国著名的生活、软件类效率博客,主要推荐技术领域的小窍门,以及教你如何利用这些窍门提高个人效率。  BuzzFeed  BuzzFeed是一间美国的网络新闻媒体公司。公司最初是一间研究网络热门话题的实验室,如今已成为全球性的媒体和科技公司,提供包括政治、手工艺、动物和商业等主题的新闻内容。  Etsy  Etsy 是一个网络商店平台,以手工艺成品买卖为主要特色,曾被纽约时报拿来和eBay,Amazon比较,被誉为“祖母的地下室收藏”。  Pinterest  Pinterest 是一个流行的图片社交平台,用户可以将任何地方的图片,文章分享到自己的主页,当然人们使用它来收藏收藏图片,而且它还有各个平台的插件,App,配合使用,采集图片非常方便。  Feedly  Feedly 是一个RSS 订阅平台,它可能是后Google Reader 时代最好用的博客订阅平台,只要你的博客支持RSS /Atom 输出,在Feedly 就能通过网址或者标题找到,而且它还支持通过目录分类,它还给你推荐流行的,热门的内容,根据分类推荐给你。当然有了这些当然不能说明它有多好,它还支持众多第三方的服务,比如看到好的内容,可以保存到Pocket,Evernote。  TED  TED 大会在美国召集众多科学、设计、文学、音乐等领域的杰出人物,分享他们关于技术、社会、人的思考和探索。  互联网发展的一二十年的时间,已经改变了我们生活的方方面面,互联网就像我们天天使用的电和水,成为我们生活必不可少的一部分。中国的网民已经达到六七亿用户,说明人们对互联网的认知越来越多,当我们发现互联网给我们生活带来了变化的同时,或许我们应该放眼看看世界,那时我们对世界会有新的认识,对自己会有新的思考。

自由职业

pufuwo

6月前
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话题 QQ公众号怎么申请注册?

  QQ公众号注册地址:http://mp.qq.com  据了解,此次QQ公众平台的模式跟微信公众平台是一样的,依旧分为订阅号和服务号,不过并没有详细的介绍告诉我们到底两者的区别在哪!用户关注账号之后,可以开启对话模式,获取相应的服务。  关于QQ公众号的一些事儿  1、QQ公众号对ID有严格的要求,不得有重复,但账号名称可以重复。  2、个人只能注册订阅号,企业则可以注册订阅号和服务号。  3、QQ公众号也有相关认证机制,不知道个人号是否可以认证,毕竟申请的账号没审核通过,无法查看和操作。  4、一个身份证,一个手机号只能注册5个。  5、订阅号很可能会被折叠,每日发一条消息,服务号不限定,由系统调控。  QQ公众号注册  使用qq登录即可申请账号。选择账号类型。    登记公众号信息    然后完成,等待审核。  微信和QQ,同是腾讯旗下的两款重量级产品,不论是用户群体还是在功能上,都有着很多相似之处。但是大家会很明显的发现,从产品气质方面来说,微信是更商务范,而QQ更娱乐范儿。  两种公众号相辅相成  尽管微信这两年多发展相当快,但QQ仍是腾讯最大的一张王牌,QQ和QQ空间覆盖的本地生活服务市场商机巨大。2013年6月,就有了手机QQ公众平台的传闻,如今这一传闻变成事实,腾讯这是摆明了不把鸡蛋都放在一个篮子里。不过相较于影响力已经趋于无限大的微信公众账号,手Q“生活服务号”与其说是竞争,还不如说是查漏补缺,弥补微信公众账号的不足,共同发展。  微信能做商业运营,QQ别浪费  微信的火热和影响力自然比QQ强,而目前QQ的参与感愈加逊色。但是,3亿多的用户量摆在这儿,腾讯肯定不会放过,既然微信的商业运营模式不错,QQ也有很不错的资源,好好利用,不能像微信一样做商业运营,媒体公众号,那就基于自身的娱乐属性推出“生活服务号”,绝对也是一张好牌。现在微信公众号是各种被玩转,QQ公众号将成为新鲜物。  有竞争,才会碰撞更多商机。QQ和微信同属腾讯,在不违背公司发展的情况下,内部肯定也会存在竞争。换句话说,好的东西不一定只能实现在一款软件上,就拿公众号来说,多一个消息发布的渠道,就很有可能碰撞出更多的机遇,带来商机。所以说QQ公众号这样的“新事物”出现也是必然。

最极客

pufuwo

6月前
20856

话题 手机浏览器四强争雄,为何360上位、百度掉队!?

 ​文|李星手机浏览器看似成了“没落的贵族”,事实上越是在碎片化的移动端,综合上网平台越凸显其存在的价值,选一款浏览器App依旧是网友冲浪标配。据艾瑞App指数3月份的数据显示, QQ浏览器、UC、360浏览器、百度浏览器总装机量超7.62亿台,其他众多的中长尾项目分配剩下的份额,如PC端的知名浏览器如IE、chrome、火狐等在移动端沦为打酱油角色,而手机厂家的预装浏览器如苹果safari、小米浏览器等更多还是停留在浏览器工具属性阶段。(来自艾瑞App指数3月份数据)要支撑起浏览器顺畅产品体验,不是靠单个业务战略单元去战斗,而是依赖移动搜索、应用分发市场、手机游戏、内容生态等项目共同发力,任何一块短板都有可能掉队,这也注定了手机浏览器市场只是BAT360这四家巨头的游戏。手机浏览器还承载着巨头打通各自产品矩阵、形成流量闭环的重任,因而竞争十分剧烈,甚至有“轮流坐庄”的意味。(为何手机浏览器只是BAT360的游戏)一、亿级俱乐部玩家:QQ手机浏览器与UC之争,实际上是腾讯与阿里的生态较量QQ浏览器于2009年推出第一版,2015年度QQ浏览器还处于市场第二,如今QQ浏览器的总装机量达3.37亿台,反超UC5000多万,成为“腾讯全家桶”中的明星产品,其核心优势体现在:(1)QQ浏览器账户绑定微信、QQ的账户体系,公众号本质基于QQ浏览器内置技术,拥有独家的“微信热文”作为内容池。(2)腾讯动漫、腾讯视频、Now直播、腾讯文学(阅文集团)、腾讯新闻等大文娱版块汇聚海量的内容,其中,还为腾讯投资的项目导流,比如映客直播等。(3)QQ浏览器延伸出“话题圈”,以增强用户的活跃度。不难看出,QQ浏览器与腾讯系产品之间相互依存和流量盘活关系。但QQ浏览器在用户量级膨胀的同时,用户粘性有待提升,其用户停留时间和访问深度与UC尚有差距。(图中蓝色的UC的用户总有效时长高于绿色的QQ手机浏览器)UC浏览器成立于2004年的浏览器元老,2014年被阿里全资收购, 俞永福成为阿里大文娱板块的负责人,肩负阿里巴巴布局移动互联网的重任。2016年“UC浏览器”改名为“UC”并转型做内容生态,UC的核心优势在于:(1)UC技术较为成熟,在应用分发、搜索、游戏、小说等布局完整,用户留存率较高。(2)以阿里大文娱版块为依托,为优酷、高德地图、天猫、苏宁等阿里系产品导流。(3)UC的“漫画”、“奇趣”、小说等赢得年轻粉丝的喜爱。(左图为QQ手机浏览器,右图为UC)QQ浏览器与UC相似之处:上部为天气、日历、搜索、语音输入、扫码、官媒链接等;中部为各自生态中的导航站、小说、视频等;底部均为内容信息流。不同之处是,QQ浏览器首页有WIFI助手和用分发功能,并在“会生活”为京东导流,这些UC首页被砍掉了,而并押注信息流内容。今年4月UC头条改名为“大鱼号”,怒砸20亿元补贴入驻“大鱼号”的原创自媒体,但信息流内容的质量仍是软肋,“UC震惊部”就是个很好的注脚。二、百度浏览器跌出前三,360手机浏览器攻势生猛,BAT格局逐渐被3QU取代与QQ浏览器、UC浏览器不同,百度浏览器与360浏览器紧跟其后、不甘示弱。百度浏览器并未延续BAT在移动互联网的垄断地位,各方面的指标均在跌落。截止2017年3月份,百度浏览器月独立设备为5906万台,而取代其的360手机浏览器为9583万台,离“亿级俱乐部”仅一步之遥。(UC以存量用户为主,360浏览器的增量用户迅猛)在PC端,百度之所以做浏览器,是由于“360安全浏览器”推出360搜索,快速挤压了百度核心业务,因而百度也做浏览器争夺360的浏览器份额。其实百度即使不做浏览器,很多网站还是依赖其搜索入口导流,当然,百度浏览器的作用是把网页导航(hao123)、视频(爱奇艺)、百度地图、百度糯米等进行了集成。在2016年下半年,百度开始转型做信息流,以往简洁留白的搜索框被繁杂的信息流取代,百度做信息流最大的危机在于今日头条等资讯端的广告定向精准投放威胁了百度核心销售业务——百度推广。百度信息流的主要承载平台是“手机百度”和“百度浏览器”。(左图为百度浏览器,右图为“手机百度”)对于百度浏览器不妙的是:(1)尽管百家号寄托百度夺回内容生态厚望,而让自媒体纠结文章能否发出去,以及如何与专业做号团队比拼如何吸引眼球;(2)手机百度信息流与百度浏览器重复,并且打通百度全系产品,成为事实上的百度版“浏览器”,而百度浏览器的战略地位极速下滑,逐渐沦为“鸡肋”。360手机浏览器在2017年3月份的月度设备数环比增幅为8.8%,日均设备环比增幅为10%,而月度总有效时长环比增幅高达47.1%,与UC、QQ浏览器不到10%的月度时长相比,的确有些“恐怖”!这表明,360手机浏览器不仅获客量大,而且能把用户留存下来了,成为一个吞噬用户注意力的“黑洞”。(艾瑞App指数2017年3月份浏览器月度总有效时长趋势图)360手机浏览器快速崛起的原因在于:(1)360在PC端浏览器市场份额最大,培养了用户使用习惯,并通过抢票、收藏夹同步、跨屏等实现用户迁移。(2)主打“安全”王牌,浏览器存在上网泄密、网速卡顿、内存大等痛点,而360手机卫士、360随身WiFi等为手机浏览器提供支持。(3)信息流内容多元化,首页的“360热点”分别来自于“北京时间”、“众媒号”,以及与“今日头条”合作的内容。(4)浏览器无缝对接花椒直播,看美女是上网的刚需,也最花费时间,你懂得!(360浏览器首页页面及下拉后的页面)百度浏览器虽然去年开发了VR版,但内容滞后迅速冷淡下去了,百度在直播上尚没有头部产品。从内容布局来看,360手机浏览器取代百度浏览器,形成浏览器“3QU”三巨头是顺理成章的事。笔者阿星预料,UC也在不仅的将来接入优酷直播和来疯直播,让用户沉浸其中。三、手机浏览器成为风口交汇处,2017年将有哪些变量?1.内容红海,“千人千面”信息分发成难点整体来看,QQ浏览器与360浏览器在2016年快速崛起,与UC浏览器、百度浏览器分别从第一、第三的位置上掉下来,都表明浏览器是“内容为王”。而在2016年,360手机浏览器推出8.0版、UC浏览器推出10.9版、手机百度推出8.0版之后,信息流在首页中所占比重大到无以复加,也使得浏览器大举介入内容红海。严格来讲,朋友圈、微博、头条资讯、直播等都是可以“刷”信息流或“小内容”,信息流可以让浏览器摆脱“用户即走”的工具宿命,释放广告变现能力。实际上,UC、百度浏览器做信息流带着明显围剿“今日头条”的味道,但由于众口难调、内容不可避免以吸引阅读量的草根内容为主,再加上平台巨额补贴也滋生“薅羊毛”做号人,很多浏览器内容让人“刷完一遍,生无可念”。与BAT各自砸钱打造自家资讯平台不同,360浏览器8.0版内嵌今日头条接入到“360热点”,这无疑释放了一个开放平台的合作信号,再加上360搜索的算法优化,以及海量PC浏览器用户大数据的打通,让360在描摹用户画像,分析用户兴趣方面具备了天然的优势,而这些也正是信息流“千人千面”分发内容的关键。2.工具属性不能丢,内置应用将再次火爆浏览器在诞生之初,就有浓重的工具属性,作为用户网址导航的重要入口,为用户提供了一个日常服务的汇集站。然而随着各式APP的兴起,实际上一些低频应用占用了大量手机内存,微信“小程序”在此背景下兴起。而站在腾讯棋盘的小程序,对阿里、百度以及其他互联网巨头旗下App带来了冲击,但应用的云端化、无须安装无疑是一个大趋势。因此浏览器中 “用完即走”的云端应用,成为微信之外的“双保险“。360手机浏览器8.0推出时,也重点强调了自己在小程序方面的建树,将以往的HTML5网址体验转化为native的应用体验,不仅0内存占用,也让用户解决了很多低频刚需的APP使用需求。(左图为微信的小程序;右图为360手机浏览器中内置应用添加)当然,目前的浏览器也存在过分倚重内容,而忽视工具属性的弊端,浏览器说到底还是要好用,而一键添加不占内存的应用、游戏,无须重复下载安装,也将成为浏览器新的爆发点。3. 浏览器其实是人工智能理想的“孵化器”人工智能要想培养机器人深度学习能力,最缺乏的是活的大数据应用场景,这也是百度浏览器、手机百度抛弃简洁搜索框做信息流的战略考虑。浏览器的用户基数大、人机交互数据立体而多元化,信息流内容也有利于形成更为精准的用户标签体系,便于人工智能提升数字营销的精准投放。百度和360均把人工智能作为其战略的核心,浏览器作为两家的旗下产品串联的开放平台,实际上也是实验人工智能的前沿阵地。手机百度已应用了智能语音搜索进行信息分发,而360布局人工智能优势是,BAT均未涉足智能硬件,无法亲自收集IOT数据,而360的手机、智能手表、行车记录仪、摄像机等智能硬件,或为浏览器作为万物互联的连接器搭建了平台。(左图为360掌门人周鸿祎出版新书《智能主义》,右图为百度创始人李彦宏出版新书《智能革命》)浏览器内容最终要做到内容“千人千面”,站点与站点之间、线上化与线下的互联互通,从长远来看,还得依靠人工智能技术的突破和应用。总结:第三方手机浏览器市场实际上是腾讯、阿里、百度、360产品生态之间的大比拼,2016年是一个分水岭,QQ浏览器逆袭UC成为第一,360浏览器超过百度浏览器成为第三,竞争格局从BAT转变为“3QU”。目前,QQ浏览器用户量最大,而360手机浏览器用户增量最快、用户粘性最为惊人,这预示着浏览器在2017年将加大信息流个性化推荐,并把浏览器为其他产品赋能的“内容+工具”平台。那么,作为BAT3争夺线上霸权焦点的手机浏览器,能否重温PC时代的“王者荣耀”呢?亦并非没有可能!本文作者:李星,靠谱汇互联网科技有限公司创始人,公众号:靠谱的阿星(ID:lixingo2o),微信号即QQ:1598145405,关注消费升级与互联网+创业创新

靠谱的阿星

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6月前
20806

话题 家园网如何用“一体两翼”让家庭消费生态真正场景化?

 不管形势如何变化,互联网经济始终是最有活力的!过去两年,互联网行业最明显特征是,从异业合作经济向整合经济急行军,大并购一场接一场,相逢一笑泯恩仇;稍有成就的创业项目,就被汇聚在互联网巨头生态之中,投资者退出、项目间发挥协同效益,皆大欢喜!纵观目前活跃的生态体系无不是找到一个刚需的“入口”、继而守住这个“入口”建立足够高的竞争壁垒,再通过一套利益分配机制,吸引越来越多的从业者参与到这个生态之中,而他们成为整个游戏规则制定者和平台管理者。比如淘宝活跃的小商家生态、微信公众号自媒体生态、苹果AppStore的开发者生态。在移动互联网下半场,几乎所有摸得着的入口都被巨头抢占了,真的就没机会了吗?肥肉吃光了,难啃的骨头还是有的;线上被垄断,与实体经济结合线下的一定有,尤其是涉及房产买卖、租赁、装修的大家居行业由于利益盘根错节、非标化严重而痛点繁多,BAT均不敢贸然进入。家园网抓住我国消费升级、中产阶级家庭崛起的风口,打造了互联网+时代唯一的以“家”为入口的家庭大商品消费服务平台。从2015年创业至今,家园网干成了两件让外界看起来不可思议的大事:一是家园网品牌建设;二是家园网的产品和服务生态的构建。伴随大数据、云服务、互联网金融正重塑互联网的面貌,2017年,家园网提出“一体两翼”的产品战略,“一体”是以家园网为主体,“两翼”分别是家园云和家园金服。而这又将给人们的家庭生活消费带来何种改变?是否又将对家庭生活消费的众多行业产生推动作用呢? 一站式家庭O2O平台的生存秘诀:“整合、服务、快” 有人开玩笑说,对屌丝来讲,国外的福利是政府给的,国内则是互联网公司给的。在O2O最火爆的时候,1块钱可以出门打车,可以预约美甲师上门服务,可以一键呼叫洗车。家园网首席创始合伙人、董事长杨波保持着足够的清醒,当时就做出预料:“互联网单品或细分领域O2O的冬天来了,房产类也不例外。今年冬天会死一堆,明年冬天会死一片”,并在亿欧、品途等媒体公开“O2O路线图”:互联网O2O行业会从单品O2O、多品O2O最终进化为全品O2O阶段。激烈的市场竞争和资本寒冬迅速挤掉了泡沫。80%的O2O项目没有撑过2015年底,细分O2O项目要想存活下来,必须拓展周边业务和增值服务,最富戏剧化的是美团与大众点评的合并,2017年年初美团竟然上线美团打车业务,利用其外卖路线干起了滴滴的生意,如果你提前了解“O2O路线图”,就不会为此感到惊讶!基于这个商业逻辑,家园网并不会去做一个单独的房产O2O或互联网家装项目,那样的话,家园网要么去互联网房产赛道捡搜房、链家剩下的;要么是去互联网家装赛道去和土巴兔、齐家网拼命!家园网要打造的是一站式家庭O2O服务平台,以“整合”的思维来看,上述这些细分品类O2O项目甚至可以装进家园网的平台。BAT不敢挺进房产、大家装行业的另一大难点是——消费低频,用户的客单价很高,交易之后,用户的数据就沉默了,无法产生“复利”效益。家园网采用了“轻平台整合+重服务”的模式,打破这一流量魔咒。在线上,房产、大家装、家政、汽车、旅行、医疗等与中产家庭密切关联的消费品类,在家园网上打通,用户可以从多个需求的节点上涌入,又可以在周边需求上享受关联消费,正是这种“联动共享”的优势让家园网与众不同。为了给这些家庭用户带来高服务品质,让用户离不开,家园网创造了全新的社会职业——“金管家”,从而做到电商平台想做而做不到事情:服务落地。截止目前,家园网在全国各个落地城市搭建了3000人金管家团队,平台在2016年完成销售额1000亿元,其发展的速度之“快”,令全行业为之侧目! 飓风中的鲲鹏双翼——家园云的“云语”、家园金服的“收吧” 只要风口来了,什么动物都能起飞!互联网圈内用资本造风的现象,的确滋生出一些伪需求项目,而没有真正改善人们家庭生活消费的刚需。杨波表示,家园网成立至今没有贷过北京哪家银行一毛钱。平台的生态要想繁荣必须“造血”,长出翅膀,无风亦可翱翔天际。家园网除了商品、服务、金管家之外,还需要数据的汇聚、资金的融通,正如阿里巴巴的电商生态有阿里云、蚂蚁金服一样。此一时、彼一时,家园云、家园金服却有着与阿里迥异的商业模式和产品逻辑:阿里云是面向企业服务市场的IaaS(基础设施即服务)和PaaS(平台即服务),家园云的“云语”则开放C端消费者免费使用;蚂蚁金服是向做大众移动支付和理财,再转向为商户服务,而家园金服的“收吧”前期则是为B端商户服务,逐渐与大众用户对接。1.一款会聊天的云盘——云语“网盘”是最为普及的云服务,对用户来说,最重要的不是硬件而是数据,上传通讯、照片、视频、文档、应用等信息的在线化是刚需。尽管360云盘、乐视云盘关停,家园云依然独立研发了具有家园服务特色的“云语”。“云语”的独特之处是“会聊天的云盘”,既可以方便家庭成员之间共享信息,也为国内家庭开创了家庭私有云;与此同时,家园网借助“云语”另辟蹊径走出差异化的社交之路,创造了用户与平台之间、家庭成员之间、用户与用户之间的新沟通场景。未来家庭召唤专属金管家、查阅线上家庭娱乐和资讯,处理社区便民服务等都有望在云语之中实现;云语的商业化也将与家园网产品线形成联动共享。可以说,云语既是家庭云服务的用户流量池,又能增加家园网注册用户的活跃度。除云语之外,家园云还有云通信服务、云监控、云服务器、大数据营销等高科技产品服务。2.聚合支付黑马-收吧刘强东曾说自己犯过的最大错误是没有早一点做支付;京东后来让快递员拿着POS机上门也要绕开支付宝,接入微信支付是亡羊补牢。目前占据主流的支付手段是支付宝和微信支付,各个互联网巨头主推各自的第三方支付方式比如QQ钱包、百度钱包、京东钱包,此外还有银联刷卡消费,以及拉卡拉等,支付方式显得过于碎片化,为商户和消费者增添了新的不便。家园网通过收购金融服务公司、商业保理公司、资产管理公司形成金融事业集团,在2017年3月5日正式上线了“收吧”这一创新聚合支付产品。“收吧”整合了上述各种支付方式的码牌,省去了商户多家支付渠道开通,实现一码通支付,银行直接结算。举个例子,餐馆贴着支付宝、微信两个二维码收款,可以合并成一个二维码,用户均可扫描消费。线下商户无须花更多时间去分别开通支付宝和微信的支付渠道,带来了生意上的便利。目前收吧的费率低于其他第三方支付工具并逐步谋求免费,从而为商户降低成本。收吧已在全国25个城市商圈推广,成为家园网的地推神器,一旦实现C端用户与B端商户连接就有望形成支付的闭环。据了解除收吧以外,家园金服还拥有家乐贷、家园钱包、资产管理、商业保理等金融服务工具。 “无限合伙人制度”:家园产品和服务生态落地的利益保障 “一体两翼”要网络的“联动效益”,生态的势能才能真正爆发。在2017年,家园网要实现20大目标,其中专业金管家服务团队达5000人、线下金管家服务门店达万家、收吧商户突破百万、云语用户突破千万量级、交易额突破5000亿元、营业收入过100亿元并实现盈利。要想让家园生态开始 “冷启动”并逐步走向“自循环”,就需要在产品资源、用户资源、人力资源实现联动营销。应该来讲,家园网的产品和服务模式经过两年的发展已经成熟,线上以新房、二手房、租赁等住房租赁交易业务为主,继而通过“大家装”(含装修、建材、家具、家电、家纺等)、家政、旅游、汽车等大宗商品配置来衍生房产后市场,让金管家持续为用户服务,而非一锤子买卖。甚至与房产中介巨头链家相比有过之而不及,链家有7000自营门店,8万经纪人团队,是典型的重资产,利润主要来自于单一的二手房金融业务,而家园网平台更轻、服务更重、武器更先进,业务更广泛,盈利方式全面开花。要想引爆这一产品和服务生态体系,就需要做好利益设计。淘宝之所以爆发是“淘宝联盟”(如今的阿里妈妈)与草根站长、门户等淘宝客形成交易返佣的利益机制;苹果的AppStore形成平台与开发者三七开分成的机制。而家园网的利益机制则是创立了“无限合伙人制度”,员工无须出资,只要认可家园网的商业模式和家园文化并为之奋斗,就有机会成为家园网的“合伙人”。甚至渠道商与联盟商只要与家园网合作满2年、销售额排名前50名也有机会成为B级合约合伙人。无限合伙人制度形成了家园网“一体两翼”执行与落地的内在驱动力。家园网首席创始合伙人杨波曾在2017年度职工代表大会上对晋升与新入伙的95名合伙人说道:“我做了20多年的企业管理和公司制度的研究,最引以为自豪的就是家园网的无限合伙人制度。”据了解,在2017年年底会根据公司盈利情况进行第一次合伙人股份分红。“锅里有,碗里有”,这需要无限合伙人团队作为公司共同管理体带好团队、做出业绩、杜绝腐败,完成“一体两翼”产品战略目标。 结语 互联网行业有一个规律,凡是尊重用户体验,提升整个行业服务品质的平台级公司,往往拥有更大的格局,其市值也不以短期的盈利为依据,一旦模式成熟就会成为难以赶超的伟大公司。家园网作为全球首家家庭大商品消费服务平台,其基因就是让每一个家庭都可以享受阳光消费,有“家庭”入口、消费升级的风口、“无限合伙人制度”的利益设计、云语和收吧等作为应用场景,相信假以时日家园网必能成为“互联网+”的新巨头!  

靠谱的阿星

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7月前