管理员 : 羽度非凡 创建时间 : 2016-03-03 11:17:17

简介 : 羽度非凡,非凡安全网站长,分享互联网创业的点点滴滴!

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话题 公司倒闭的5大征兆,达到3个就完蛋!

  特征一:无大将可用  “千军易得,一将难求。”这是中国俗语,也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了,1个亿、10亿,甚至上百亿,如果你找不到大将可用,那你就距离失败不短了。  三国时候,“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干,却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。  因为这样的老板虽然能力很强,但是在没有大将的情况下,往往战略清晰,战术失误。更可怕的是,在这样的企业中,就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样,老板的旨意成了企业的发展方向,最终会给企业造成失街亭的危险。  没有大将,企业就没有跨越发展的机会。  特征二:中层无能  比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中,中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年,却不知道,80%的企业失败都和中层无能有关。  三鹿的失败,很多人说是质量问题,而熟悉三鹿的人都知道,是中层问题。中层是市场到高层的连接带,也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题,可以说,企业距离关门的日子就不远了。  特征三:一线腐败  在一个中国式的企业生态中,腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层,那么我告诉你,你肯定是祖上显灵了。  好比快消品领域,腐败很常见,有和经销商吃公司费用的,又兼职给别的企业打工的,有还自己开店的,有费用作假的,损公肥私、吃里扒外的,有内外勾结的等等。  特征四:只开会不决策  有激情的企业家都有一个共同的特征,就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。  无数没有激情的企业家天天主持会议,天天研究的同样的问题,而天天都没有结论。天天在开会,天天纸上谈兵谈兵,那你就一定是在给企业的衰败注入基因。  特征五:老板爱听奉承  今天成功的企业家中,谁不爱听奉承?问题是,多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美,什么是奉承。  喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的:一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。可以说,这样的企业未来在哪里?  平视老板第一重要  成功自有道理,老板创业打天下,一定有过人之处。学习老板最优秀的品质和做事方式,为我所用。老板不是神,也是人,他有普通人的缺点,有时可能是相当严重的缺点,反过来,这个就是你的优势和机会。优势互补是双赢,故意发难是双输。  给老板提供“选择题”  不当老板,不知道老板的思路。员工和老板的差别就在于,老板只想宏观的,说的是大概,是方向;员工只想具体的,希望告诉我怎么做细节。  如果懂得换位思考,你就不要向老板提“问答题”:老板,这事你说怎么办?而是向老板提“选择题”:老板,我有几个方法,1,2,3……你看哪个好?  大胆地向老板提问  别看老板平时与你说话不多,其实老板很想知道你在想什么,用合适的方式告诉老板你的想法。如果老板说他喜欢看电子邮件,那就给他发电子邮件。  但是,如果老板不回答你,或回答的你不满意,请不要介意,一是老板真的不知道如何回答,二是老板没有听懂你的问题。  出了问题早汇报  老板最怕“马后炮”,事情做砸了不要紧,赶快告诉老板,也许还有救,先说事实真相,承认失误,再承担责任采取挽回的措施,最坏的办法是不吭声,眼看着小错成大错。  也许你的错,老板以前也犯过,他有办法去解决,可能你会被“骂”一通,但是你收获了三个结果:被信任、学几招、提高承受力。  坚持,坚持,再坚持!  老板错了是常事,错了就是错了,但是你先要去执行,而不是争论,不行动,因为这个责任老板担;但是你必须坚持自己正确的意见,决不放弃,如果认定是对的,坚持自己的判断,坚持自己的原则,最后你一定会得到老板的支持。  你是“安眠药”,也是“镇痛剂”  老板是这个世界上最容易患“失眠症”的人,也是最“痛苦”的人,你应当是老板的“安眠药”,也是“镇痛剂”。最好的办法是承诺,承诺结果和行动措施,我干什么,怎么干,然后告诉老板:“我会把事处理好,出事我负责!”  提前做计划  老板的工作安排很多,如果员工不懂得时间管理的方法,就算加班也不会有结果。重要的是,提前做计划,预测可能的变化,然后不折不扣地执行。

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10月前
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话题 有什么小本生意

  如今的冰淇淋早已不再仅仅满足于止渴,而是花样繁多、口味各异,可四季热卖、长久经营,属于都市人时尚生活的一部分。冰淇淋连锁店的投资规模可大可小,1.8万元即可起步开店,5万元即可开一家专卖店,特别适合刚涉足餐饮业的小本创业者。  有什么小本生意?会员制汤品速递  小本生意开店榜样:小蔡的汤品速递店并非首创,而是师从一位香港女孩。据说这位汤品速递的始祖以前也是一个办公室白领,在每日的忙碌中为喝不到自己心爱的 煲汤而苦闷不已。终有一日,她灵光一闪,何不开家汤品速递店,为像我一样的写字楼白领们提供一份家常的体贴呢?于是,女孩辞职,开了家汤品速递店,生意果 然好得电话都快打爆了。开店心得:首先是确定几种经典汤品。撒手锏是“外送”和“会员制”,“顾客只需要一个电话,我们就会送汤上门,这样的服务是外面酒 店难以相比的。”开店选址在高档写字楼或是高级公寓旁边。  有什么小本生意?风味小吃  “兰州拉面”、“串串烧”等风味小吃店的层出不穷,证明风味小吃的市场消费潜力不可轻视。而且,这种小吃店投资门槛低,设备、人工、租金等加起来前期投入 不过四五万元,但利润丰厚。据悉,一家“巴比馒头”店,月销售额为9万元,收益可达2万元。中华美食源源流长,风味各异,品种繁多,关键是经营品种定位要 准确,卖什么、怎么卖、卖给谁等问题,一定要事先考虑清楚。此外,不仅要突出风味,更要重视质量。  有什么小本生意?花泥画廊  彩色泥巴做的画都叫花泥画,在国外已很流行,国内刚刚兴起。如果在学校或附近开家花泥画廊,瞄准学生做生意准赚钱。经营投资:投资总额2600元。其中: 房租500元/月、横幅40元、货架60元、桌子5张200元、椅子30把300元、简单装修费100元,证照费20元、原材料1200元。营销方法:分 为花泥销售成品、自己制作画以及原材料销售3个部分。若是成品画,并装上画框,则根据画幅作价,分内芯15厘米×20厘米、20厘米×25厘米、30厘米 ×40厘米三种规格,每幅收费20元、30元、50元;若是学生制作的,每幅收费10元、30元;如不装画框,收费5元、8元、15元;单售花泥每瓶 (30克)2-3元,也有1-2元的纯利。  有什么小本生意?鲜花店  在不少人心中,开花店是个不错的职业。一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消费的水平提高了,逢年过节、探亲访 友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错,随着人们消费理念的不断更新,过生日、会议、 喜庆活动均少不了鲜花,经过专业插花培训后,开一个鲜花店,不失是自谋职业的好选择。  有什么小本生意?婴儿用品  开店榜样:沈晓琴夫妇开的“亲子坊”是婴幼儿的世界,奶嘴、奶瓶、睡袋、童装、玩具、科教用品、护肤用品一应俱全,小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种 样式多种价位的商品可供选择。沈晓琴的开店经验:商品应力求全而新。婴儿用品店首先要以齐全的商品吸引顾客,以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上 创新,可以观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。同时,还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。婴儿用品店的利润平均在25%左 右,每月3万-4万元的销售额基本可保本。

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11月前
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话题 大学生“羊倌”刘春华:青春在山场闪光

  大连海洋大学一对大学生情侣自主创业开起面馆,在半年多的时间发展成了两家连锁店。不过他们并不就此满足:“我打算要将朝阳板面馆做成连锁店,我要让大连所有的高校周围都有我的连锁店。”  大学生情侣创业 兑下校外面馆  在大连海洋大学黑石礁校区公寓餐厅,找到了大三学生潘祥友开办的朝阳板面档口。虽然是周末,但是潘祥友的档口前仍有不少顾客。  潘祥友说:“其实这不是我创业的起点,我一开始是在校外黑石礁附近兑下的一个面馆,学校的档口是我用那个面馆赚的钱开办的连锁店。”  原来,2013年11月份时,潘祥友用自己之前的积蓄,再加上跟父母借了些钱,和女友一起以10万元兑下第一家85平方米左右的店面,开始了创业之路。潘祥友说:“一开始想创业不能选投资太大的,面馆这样的小生意即便干不好,也方便转向。”  向母亲学艺 潜心钻研汤料  潘祥友的面馆经营的是朝阳板面,“朝阳板面的特点是宽和厚,有嚼劲,面汤的味道浓郁。”潘祥友说,“板面在朝阳普通家庭里是挺常见的,我小时候总吃妈妈做的板面,而且但凡吃过我妈做的板面的人都交口称赞。”  将面馆兑下后,潘祥友便将母亲请到大连来,专门负责教他板面的做法,“开业之后的第6天,我就把制作板面的秘诀学到手了。”  从妈妈那里“学艺”成功后的潘祥友更是鼓足了信心,他和女友请了一名阿姨来店里帮忙。2013年12月初,潘祥友的面馆开业了,“一开张生意就很红火,很多同学和朋友过来捧场。”潘祥友说,“那时候,我心里想着,原来创业就这么简单啊。”  不过,好景不长,在初期的火爆之后,潘祥友的面馆渐渐地人少了起来。潘祥友说:“同学和朋友不可能天天来这里捧场,主要的还是其他客源。”  随后,潘祥友再次向妈妈请教汤料的调配办法,又独自潜心研究比例,做出了数种汤料口味。潘祥友说:“板面的汤是最重要的,一种口味的汤要放十多种配料去调制,那段时间可给我折磨坏了。”  不误学习 要将面馆开遍大连高校  功夫不负有心人,在潘祥友潜心研制汤料之后,他的小面馆终于再次兴隆起来。  去年六月初,潘祥友用这个面馆赚来的钱又在学校内开办了一家连锁店,每天他和女友都在这两家店之间奔波。  不过,在创业的同时,潘祥友并没有完全放弃学业,他说:“学生最主要的任务还是学习,我现在创业也是看在我们现在课程比较少的前提下,遇到有重要课程或者考试时,我和我女朋友一般都会把时间错开,我们都有‘充电’的时间,学习一点也没丢下。”  如今,两个连锁店的生意逐渐稳定下来,两个面店每天净利润保守来说是1000元左右,月赚3万元。  不过,年轻的潘祥友仍有他自己的梦想:“我不可能就守着这两个店经营,我打算要将朝阳板面馆做成连锁店,我要让大连所有的高校周围都有我的连锁店。”

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11月前
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话题 85后男孩淘宝开店创业 年销售额达1250万

  又是一年“双十一”,一个本身属于光棍们的节日,硬是被阿里等电商平台打造成成一个全民的网购节日。也有好多人选择加盟电商平台,创业开网店,今天介绍的主人公就是通过网络创业的案例,转换经营思路让他终于获得了成功。  1988年出生的江苏省泗洪县男孩陈成从游戏宅男到天猫大卖家,创造了让人不可思议的淘宝营销战绩,2013年的天猫销售额达1250万元,陈成开的是一家波司登羽绒服专卖店,说起自己的创业经历,他的语气里有笃定也充满了神奇。  为母打工 游戏宅男瞄准创业  2007年高中毕业后,因为家庭变故,为了照顾妹妹减轻家庭的负担,陈成只上了半年的大学,就开始辍学到母亲在盱眙开的羽绒服店里打工。  陈成说,从没想过自己的人生会和创业沾上边,“我妈当时一个月给我800元的工资,我从小就爱打游戏,即使到店里帮忙,我也是一边打游戏一边当收银员。”  2008年的一天,陈成母亲的好友潘伯伯走进店里,看到他正在打游戏,随口说了一 句:“你儿子这么喜欢打游戏,怎么不去做淘宝呢?”正是这句话,让陈成印象深刻,在潘伯伯走后,他脑子里一直在想“淘宝”的事情。陈成觉得母亲总有一天会 老去,自己总有一天要承担起家庭的重担,于是他开始琢磨起网上开淘宝店这件事。“妈妈的羽绒服店就是我最好的货源,但是我也害怕被骗,于是花了两个月左右 的时间进行了调查和研究。”陈成说。  营销成功 获邀加入天猫商城  2008年9月,陈成的淘宝店正式开张。“开淘宝和实体店不一样,我不能卖得太贵,只是在进价的基础上加了30元。但就是这样,等了三天也没有一单生意。”头一个月,陈成的淘宝店生意可以用惨淡来形容。差不多一周才有一笔生意,后来好一些,但一天也只有两三单。  陈成说,他的第一单生意是发货到新疆,算了算除去运费还倒贴钱,但他还是很开心,因为终于能把货卖出去了。有了第一单,就想能有两单就好了;有了两单,就想能有五单十单就好了;就这样,陈成的淘宝店逐渐走上了正轨。  2008年年底,陈成淘宝店的净利润达到了8万元。短短半年的时间,让他获得了一笔不小的收入。与此同时,由于陈成淘宝店的热卖,把波司登仓库里的一款货全部提空,也引起了波司登总公司的重视。  2009年,陈成从母亲的羽绒服店辞职,选择回到泗洪老家继续在淘宝上卖羽绒服。一个人忙不过来,他就召集亲戚朋友加入。  随着淘宝店的生意越来越好,波司登电子商务商城主动邀请陈成加入天猫商城。  谈及以后 希望能开更多网店  2010年,陈成的波司登乐买事专卖店天猫商城营业了。为更好地吸引顾客,陈成除了卖羽绒服也附带一些配件,如羽绒背心、羽绒裤、打底裤等。  陈成发现,当时女性对打底裤需求越来越大,街上的女孩穿打底裤的也越来越多。“购进一件羽绒服成本高利润低,相比之下打底裤成本要少很多,为什么不能主打打底裤,而且市场也有这个需求。也许打底裤能给我带来更大的商机。”带着这个想法,陈成把淘宝店重新“装修” 了一下,将主页换成以打底裤为主。为了打开市场,陈成根据顾客消费的金额,免费赠送打底裤。渐渐地,有顾客来询问卖不卖打底裤,这让陈成又赚了一笔可观的收入。  陈成透露,在主营打底裤后,店里每天的订单量最多达到300单,这让他欣喜不已。而仅2013年11月11日当天,店里就销售了25000单,销售额达到350万,2013年全年的销售额达1250万元。  说起现在的想法,陈成却用“茫然”来形容。因为他觉得,自己的网店现在还不够成 熟,什么事情都需要自己去做,他急需建立一个属于自己的比较独立的团队,这样他就可以去做更多自己想做的事情。谈及以后的打算,陈成说,这个网店只是开 始,他希望能够开更多的网店,利用电子商务这一优势,把自己的事业做得更大。

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11月前
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话题 女性创业赚钱的项目推荐

  现在,越来越多的女性开始投入到了独立自主的创业行列中,那么如何选取一个赚钱的投资生意,让她们轻松赚不停,是她们烦恼的地方。下面推荐5个女性创业项目,希望能给您带来帮助!  个性服装印制店:现在转印和电脑技术加在一起已经将应用领域无限扩展了,可以应用于空白文化衫、牛仔、毛衣、皮包、皮带、手套等,这种技术还可将彩色图案、人像照片烤制在金属板、瓷板、金属盘芯、鼠标垫、拼图及项链吊坠等物品上,操作简单,收入颇丰,无需电脑基础知识。  西饼店:西饼店可经营的品种非常之多,从品种上有面包、吐司、小蛋糕、饼类、巧克力类、艺术蛋糕、节日蛋糕、情人蛋糕、特色蛋糕(婚礼、庆典)、比萨、三明治、汉堡等等,而且通过配料的不同又可衍生出多种口味。专家提醒,在选择经营品种时切不可一轰而上,在注意本土化的同时,还要选择自己的经营地点和经营方向。  奶吧:随着近年来我国综合国力的快速发展,居民对牛奶等乳制品的需求越来越大。多个适合女性的创业项目大奉送,此项目可充分借鉴目前市场上流行的茶吧,陶吧,书吧等经营模式,以牛奶等乳制品为主要销售产品,设休闲风格浓厚的卡座,投资规模约为4万元。  女性创业赚钱的项目推荐  香薰饰品店:对于香薰业来说,有女人的地方就有商机。spa、芳香疗法越来越受到时尚女士的认可和欢迎,除了女性市场外,香薰还发展到了日常生活各个角落,适用于不同的人群。您可以开家衣物加香店,或者香薰干花店,或者工艺香薰灯店,或者diy香薰店,相信都会有不小的市场前景。  鲜花做成工艺品:品种繁多而又款式新奇的“工艺鲜花”已成为日本流行的花卉品种,其市场需求量正大幅度上升。所谓“工艺鲜花”,多个适合女性的创业项目大奉送,就是一改以往的鲜花销售方式,根据各种特殊需求,将花卉梳妆打扮一番,使之更富有个性美。其工艺有增香换味、变色添彩,也可饰以各种丝绸、缎带等,再以特制的花篮、礼品盒包装。  女性创业赚钱的项目推荐  日本人颇重视花卉的质量与个性,只要中意,即使价格高也有很多人购买,这使花农及鲜花专营户、加工者收获不小。(创业准备(pre.cy580.com),创业常识,创业政策,创业资金,行业分析。)  女性创业有三大特点:  女性向来被认为是一个弱势群体,需要得到照顾与呵护。事实上,女性创业已经不是一个新鲜的词,我国女企业家队伍发展迅速,女性创业凸现三大特点。  企业盈利面广  我国女企业家领导的中小企业盈利面广,达到95%以上。2007年底,有近四成的女企业家年利润在100万元以上,其中年利润在1000万元以上的占7.4%。  年龄结构合理  我国女企业家还呈现出年龄结构合理、文化程度明显提高的特点。八成女企业家年龄在30岁到50岁之间,受过大专以上教育的女企业家约占女企业家总数的55.8%,比男企业家高出2.5个百分点。  乐观态度  近六成的中小企业女企业家对企业未来发展持乐观态度。她们所领导的企业中,女职工占职工总数比例接近60%,有效缓解了妇女就业的压力。女性创业也能带动很大一部分的人致富,并且还能够有效地缓解当前的就业压力。女性创业三大特点是女性成为女企业家的必然体现。

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11月前
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话题 初创公司如何留住人才

  创业公司招人难,有时候合适的人才比找用户还难。经历千辛万苦找到之后,过一段时间发现,好不容易的招来的人才又走了,这是为何?  创业公司留人难问题也是一直困扰着许多创业者的难题,为何创业公司留不住人才呢?其实,这个问题是多方面的。  对于员工来说,归根结底就是干的不爽。  不爽的原因分类的话无非就是钱没给够和心态的变化。  创业公司又忙又累,一人身兼多职,最为常见的是一人身兼行政和HR甚至是市场的情况。什么你是前端工程师,搞不定后端?那你还去什么创业公司?不想加班?那你还去什么创业公司?朝九晚七都算轻的,一周上六休一有时候更是常态。如此持续高压下,不是每个员工都能够承受的,更何况在薪酬还不算高的情况下。甚至很多创业公司都存在拖欠员工薪酬的现象。  心态的变化是多方面的,从初入公司被BOSS画的饼弄的热血澎湃到离职的时候的心灰意冷不是一朝一夕的。初入公司,创业公司事情多、杂,咬咬牙忍了下来。待久了,各种问题也显现出来了。老板不懂技术,却又偏偏爱瞎指挥;老板一拍脑门,底下一群员工努着劲也要想办法去完成;与同事有分歧,与管理有矛盾,种种问题。这个时候最初进公司的那点雄心壮志自然被磨的灰飞烟灭了。  另外,大环境的因素也是不可忽视的。创业这么火热,人才到哪里都受欢迎,大公司跳槽到创业公司,创业公司跳槽到其他创业公司,人才流通的速度更为频繁。其次,90后慢慢踏入社会,并且成为职场中的重要组成部分。对于90后这个群体,外界用的最为频繁的标签就是自由。工作不顺心?换!经常能看到90后一年换了多份工作的简历。  那么,该如何尽可能的不让人才流失呢?  先从最为现实的情况说起:钱。创业公司提供的薪资在同行业可能不是最高的,但要有竞争力。比如:基本工资、加班工资、休假制度、食宿问题,就算资金紧张也一定要给出合理并且能让员工信服的理由。必要的时候也可以拿出部分期权来,来留住人才。  另外一点,非常重要的是:尊重。尊重人才,才能获取更多,有时候尊重甚至比你发的那点钱更为重要。尊重你的员工,不要认为他们拿着你的工资,什么事情就是应该的,他们也可以去拿别人的工资。  提升管理层的管理水平。有调查显示,员工离职的最主要原因跟直线上司的管理有关。所以,在选择管理层的时候要充分考虑清楚这个人究竟能不能带领团队。  最后,初创公司对企业文化强调可能不多,但是当企业达到一定体量的时候,优秀的企业文化就必不可少了。如果说薪资是员工物质层面的需求的话,那么企业文化更多的是满足人的精神需求。留人就是要“留住心”,通过组织各种活动、提供住房、团队建设、评优等措施,让员工切实感受到“家”的温暖和公司的关怀。

羽度非凡

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12月前

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