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管理员 : admin 创建时间 : 2015-08-14 17:33:06

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话题 【移动互联网】热点新闻:马云宣告:“机器智能”时代已经到来!

  人工智能无疑是当下最热门的话题之一,那么你知道“机器智能”吗?  5月26日开幕的2017中国国际大数据产业博览会·机器智能高峰对话会上,阿里巴巴董事局主席马云再次围绕机器智能与新制造,阐述了自己的观点。  马云提出,“机器智能”是新制造的推动力,因为机器会越来越聪明,越来越会自我学习,将重新定义原来的流水线、标准化、规模化、集装箱、低成本,而定制化会越来越多。  马云表示,机器智能的来源正是数据。“以前的电器是插上了电以后就听你话。未来电器不仅要通电,更要通数据。由于机器收到的数据,机器比人变得越来越聪明。”  马云认为,“人工智能”依旧是以“人”为中心定义的“智能”,而“机器智能”的范围更宽泛,还包括机器本身具备的超越人类的智能。  阿里巴巴为此次数博会阿里带来了诸多“黑科技”,尤其是“ET工业大脑”,是阿里云以“机器智能”技术进行的新制造尝试。  “ET工业大脑”已经入驻苏州协鑫等多家工业制造企业。苏州协鑫从事光伏切片,生产过程中有数千个生产参数会影响到切片良品率,例如上部砂浆温度、下部砂浆温度等,任何一个变量的细微变化都会直接影响到生产结果。  ET工业大脑通过对协鑫光伏一年的生产数据级进行分析,找出了与良品率最为相关的关键变量,把良品率提高了一个百分点——别看只有一个百分点,这能每年节省上亿元生产成本。  另外还有“ET城市大脑”,以机器智能协调杭州的城市交通,背后正是基于机器智能。  马云演讲十大金句摘录:  1、这些年我们有一个误区,因为美国这么干,所以我们就要这么干。我们应该走出一条自己的路。  2、未来我们不是思考填补什么技术空白,而是应该让别人来填补我们的技术空白。  3、数据将成为主要的能源,如果离开了数据,任何组织的创新都基本上是空壳。  4、不要让机器去学习人类,我们要想机器必须要有机器的方式方法,机器独特的思考,让机器有自己思考去弥补做人类做不到的东西。  5、每一次技术革命都创造了更多的就业机会。  6、什么是机会?机会一种是看到别人没有看到的好的机会,第二种是看到别人没有看到的灾难,并且你把灾难消灭掉,机会就来了,机会一定是在别人抱怨之中,一定是在别人恐慌中。  7、对阿里巴巴来讲,最希望的是几千万家中小企业他们能够快速起来,因为他们,社会整个进步,每个人才有进步。  8、二十年以后,或者三十年以后,《时代杂志》封面人物,本年度最佳CEO是个机器人。  9、我们人类在进入重新定义很多事情的世界。绝大部分的人是生活在昨天,以昨天的思考来判断明天或者至少在解决今天的问题,重新定义是很少一部分人生活在明天或者后天。如何能够把生活在昨天和后天的人结合在一起,我们对很多问题将会重新定义。  10、由于大数据时代的出现,我们对计划经济和市场经济将进行重新定义。 我指的计划经济不是那时候苏联的计划经济,也不是中国刚开始的计划经济。计划经济和市场经济最大的差异是,市场经济有一只无形的手,我想问大家,如果这只无形的手你愿意摸到,你愿意做计划吗?

子客讨厌吃番茄i

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2天前
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话题 热点聚焦:“人机混双”是今日亮点,棋手和机器能否心有灵犀

  “传统”人机大战的输赢早已没有悬念,今日要上演的,是两场不同以往的比赛,人类与AlphaGo都将踏入一片未知之地。在这里,输赢并不重要,参与者们共同探索围棋、竞技与智能,才会让生出更多惊喜。  一是上午开始的配对赛,职业棋手连笑与古力分别搭配AlphaGo,相互对阵。二是中午开始的团队赛,由陈耀烨、时越、芈昱廷、唐韦星、周睿羊5位世界冠军合力对抗AlphaGo。  “你不是一个人在战斗。”  先说有趣的团队赛。虽然是5位棋手共同对抗,但人类的智慧无法叠加,输赢依然没有悬念。昨日观战后,今天要参赛的棋手之一周睿羊就说,没有发现AlphaGo的什么弱点,五人对AlphaGo也很难取胜,只能抛开胜负,把比赛下得更精彩。  围棋本就是个人比赛,多人组团一般有棋手见轮流下棋,严禁讨论和棋手共同讨论决定落子两种规则。前一种规则下,若配合不好,很容易导致团队棋力不如个人棋力。  今天将采取的是后一种规则,棋手间可相互讨论,也被称为“相谈棋”。一般是多对多,今天是5对1,AlphaGo自身就是“无穷”了。  5位棋手都是顶级高手,但是每方2小时30分的规定给不了他们更多讨论的时间,很难真正做到取长补短,群策群力。  可以实现的是,旗手能在队友失误时做出提醒,整盘棋会更加稳重。但即使每一步都棋风迥异也不太容易困扰到AlphaGo,毕竟AlphaGo 2.0已不全是学习人类棋谱,更多是通过机器对弈习得方法,本没有套路自然也不会被套路。  李世石谈相谈棋时就不看好人类团队:‘相谈棋’没什么意义。棋手头脑里构画的和实际下的东西间相互有违。我明明这么想的,但其他人的意见你也不能无视。除非是10小时以上的用时,我认为还不如‘一个人下’。”  “你不是一只狗在战斗。”  比起相谈棋,更有趣的是“连笑+AlphaGo 1号”对战“古力+AlphaGo 2号”。无论哪方获胜,AlphaGo终将迎接一次失败。对这场比赛来说,没人在乎输赢,人类和机器能否在配合与对弈中加深对彼此的理解,才是意义所在。  人类与AlphaGo无法商量着走出一步,规则只能是轮流下棋。古力和连笑都是主动型旗风,AlphaGo看起来像是稳住局势的那两个。  AlphaGo会不会学习到队友的主动然后开始和队友联合出击?还是像现在这样,已经进化出更完美的大局观,每一步都考虑大局,追求胜利,和队友看似不配合实际上更能保障成功?古力和连笑呢?面对队友的面无表情,是否也会去理解它的每一步?抛弃人类棋谱的AlphaGo要理解起来可能相对费劲,这恰好也能给古力和连笑更多启发,一场最出人意料的比赛或将诞生。  聂卫平和王小川都认为,“AlphaGo+人类”的组合一定会赢过单纯的AlphaGo,人类能为人工智能注入更人性的智能概念。这一次比赛,AlphaGo可能就将学会如何“合作”,实现最优解,理解更多“人性”,同样,人类也会对人工智能再多一些理解。  从去年李世石对战AlphaGo到今年柯洁出战,人与人工智能的理解已在相互加深,双方的相互影响正在变多。  去年李世石曾说再也不想和AlphaGo下围棋,因为自己跟AlphaGo没有感情交流。昨日柯洁则表示,和AlphaGo下出了和人类棋手的感觉,并用了“热血沸腾”来形容。AlphaGo不再被认为是一台冷冰冰的机器,这是柯洁感观与认知的改变,也是AlphaGo自身与角色的改变。  围棋之外,人类和机器的关系也会一直变化。最好的方向是,不是谁抢了谁的工作,谁成为谁的傀儡,机器会一直学习人类,人类有能力给机器更好的定义,让机器成为自己最好的帮手。  无论是人还是“狗”,我们终将一起战斗。

子客讨厌吃番茄i

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3天前
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话题 【移动互联网】热点新闻:AlphaGo之父详解“围棋上帝”炼成记

  围棋已经流传近3000年,但人类一直低估了一点:以第五条线为代表的棋局中部区域。  这是AlphaGo之父、DeepMind创始人DemisHassabis向外界分享AlphaGo背后故事时透露的重要信息。  自去年3月首尔那场载入史册的比赛以来,AlphaGo超越人类棋手固有思维和套路的招法,对围棋界的冲击史无前例。用DemisHassabis的话说,“就像人们利用哈勃望远镜发现新的宇宙空间一样。AlphaGo就是围棋界的‘哈勃天文望远镜’。”  5月24日,DeepMind创始人DemisHassabis以及AlphaGo团队负责人DavidSilver一起对外详解了AlphaGo背后的研发故事,以及AlphaGo究竟意味着什么?  “AlphaGo已经展示出了创造力,在某一个领域它甚至已经可以模仿人类直觉了。”DemisHassabis对第一财经记者表示,在未来能看到人机合作的巨大力量,人类智慧将通过人工智能进一步放大。“强人工智能是人类研究和探寻宇宙的终极工具。”  围棋难在哪儿  历史上,电脑最早掌握的第一款经典游戏是井字游戏,这是1952年一位博士在读生的研究项目;随后是1994年电脑程序Chinook成功挑战西洋跳棋游戏;3年后,IBM深蓝超级计算机在国际象棋比赛中战胜世界冠军加里·卡斯帕罗夫。  相比之下,围棋看似规则简单,复杂性却难以想象。它一共有10的170次方种可能性,这个数字比整个宇宙中的原子数10的80次方都多,没有办法穷举出围棋所有可能的结果。  在DemisHassabis看来,更困难的是围棋不像象棋等游戏靠计算,而是靠直觉。“围棋中没有等级概念,所有棋子都一样,围棋是筑防游戏,因此需要盘算未来。你在下棋的过程中,是棋盘在心中,必须要预测未来。小小一个棋子可撼动全局,牵一发而动全身。围棋‘妙手’如受天启。”Hassabis如此解释道。  第一位与AlphaGo对阵的人类职业棋手樊麾对记者感慨,“曾经以为计算机打败职业棋手,一辈子都不会看到,没想到这么快就实现了。”  对AlphaGo团队来说,是时候寻找一种更聪明的方法来解开围棋谜题了。  AlphaGo系统的关键是,将围棋巨大无比的搜索空间压缩到可控的范围之内。  为了应对围棋的巨大复杂性,AlphaGo采用了一种新颖的机器学习技术,结合了监督学习和强化学习的优势。  具体而言,首先是通过训练形成一个策略网络(policynetwork),将棋盘上的局势作为输入信息,并对所有可行的落子位置生成一个概率分布。然后,训练出一个价值网络(valuenetwork)对自我对弈进行预测,以-1(对手的绝对胜利)到1(AlphaGo的绝对胜利)的标准,预测所有可行落子位置的结果。  这两个网络自身都十分强大,而AlphaGo将这两种网络整合进基于概率的蒙特卡罗树搜索(MCTS)中,实现了它真正的优势。最后,新版的AlphaGo产生大量自我对弈棋局,为下一代版本提供了训练数据,此过程循环往复。  AlphaGo如何决定落子  在获取棋局信息后,AlphaGo会根据策略网络探索哪个位置同时具备高潜在价值和高可能性,进而决定最佳落子位置。  在分配的搜索时间结束时,模拟过程中被系统最频繁考察的位置将成为AlphaGo的最终选择。在经过先期的全盘探索和过程中对最佳落子的不断揣摩后,AlphaGo的搜索算法就能在其计算能力之上加入近似人类的直觉判断。  DemisHassabis表示,AlphaGo不只是模仿其他人类选手的下法,而且在不断创新。  例如,在与李世石第二局里对弈第37步,这一步是Demis在整个比赛中感到最震惊的一步。  Demis解释道:在围棋中有两条至关重要的分界线,从右数第三根线。如果在第三根线上移动棋子,意味着你将占领该线右边的领域。而如果是在第四根线上落子,意味着你计划向棋盘中部进军,潜在的,未来你会占棋盘上其他部分的领域,可能和你在第三根线上得到的领域相当。  因此,在过去的3000多年里,人们普遍认为在第三根线上落子和第四根线上落子有着相同的重要性。但在第37步中,阿尔法狗却把棋子落在了第五条线,进军棋局的中部区域。“这可能意味着,在过去几千年里,人们低估了棋局中部区域的重要性。”  值得一提的是,和去年战胜李世石的AlphaGo相比,DeepMind科学家DavidSilver称现在AlphaGo要更强三子,他介绍道:“与李世石对战的AlphaGo在云上有50个TPUs在运作,搜索50个棋步为10000个位置/秒,而5月23日打败柯洁的AlphaGoMaster则在单个TPU上进行游戏,AlphaGo成为自己的老师,它从自己的搜索里学习,有着更强大的策略和价值网络。”  柯洁也在5月24日的微博中,对于AlphaGo团队给出的检测报告感叹:自己是在跟怎样可怕的对手下棋。  “这个差距有多大呢?简单地解释一下就是一人一手轮流下的围棋,对手连续让你下三步……又像武林高手对决让你先捅三刀一样……”柯洁说。  除了下围棋,AlphaGo还能做什么?  围棋之外,DemisHassabis告诉记者,AlphaGo的高效算法是一种通用型的算法,也可以推广到其他算法,把人工智能运用到各种各样的领域,如将AI用到材料设计、新药研制上,还有现实生活中的应用,如医疗、智能手机、教育等。  不过他也对第一财经坦言,围绕AlphaGo,背后的技术包括图像处理、大数据分析等,这些技术目前在其他领域的使用还在早期探索阶段,只在AlphaGo研究的中间环节某些领域应用,但是在未来肯定会在多个领域推广相关的技术。

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4天前
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话题 最新新闻聚焦:三星手机反攻中国:S8能为三星扳回一局吗?

  三星在中国市场的动作从来没有像今天这样谨慎,虽然拿下了一季度全球市场的销量冠军,但在竞争最为激烈的中国市场,三星依然需要取得突破。   在23日上海举办的 Galaxy S8/S8+ 发布会上,三星对包括第一财经在内的记者表示,三星电子的技术一直处于领先定位,虽然产品能力不够完美,但一直在不断创新。  S8从某种意义来说,是三星中国的重新出发。  据Counterpoint Research的预估,S8上市后一年的出货量预计在6000万部,第一年的销量预计会比S7高出10%以上。元大证券分析师认为,三星S8+的销量有望超过三星S8,而三星S8和S8+今年内的销量有希望突破5040万部。  但在中国市场上,三星如果想重夺冠军宝座,除了来自苹果的竞争外,还要面对来自于华为、OPPO等厂商的挑战。Digitimes Research的数据显示,今年第一季度,前三大智能机厂商在内地智能机市场的总份额为51%。其中,OPPO以18.7%的份额居首,vivo以17.1%的份额位居第二,华为以15.2%的份额位居第三。  中国市场的重新出发  作为三星甩开去年的阴霾、重振市场的智能手机,GalaxyS8|S8+和中国市场对三星无疑至关重要。  为此,三星在发布会上特别宣布针对在中国市场推出针对S8/S8+的专属管家服务,这项服务将在5月25日正式启用,参与了这项业务筹备的一位三星人士告诉第一财经记者,这项服务是大中华区新总裁权桂贤直接推动,如果S8/S8+的专属管家服务获得成功,未来有可能推广至三星的其他手机。  权桂贤称,三星有世界一流的技术,但是在与消费者一对一沟通、提供本地化服务等方面需要大力转型改革。  事实上,作为三星电子大中华区总裁权桂贤来到中国只有50多天,中文没有英文流利,不过新官上任的第一把火,就瞄准了中国消费者使用手机的痛点,直指竞争对手苹果以及国产品牌竞争的短板。  比如,苹果手机大获成功后,智能手机电池不可拆卸、不可更换成为行业惯例,电池如果出问题,消费者只能买新手机,这成为手机消费的一大痛点。而三星推出的专属管家服务,承诺12个月内如果出现电池问题,可以免费更换;如果18个月内出现问题,可以半价更换。  此外,三星新推的服务还包括售后服务预约免排队、24小时热线、上门回收旧机等。  有分析认为,近年来智能手机硬件方面有趋同化的特征。三星S8/S8+的全视曲面屏,外界预计苹果下半年即将推出的新手机也将使用,手机处理器、摄影摄像技术等各家都在优化,很难有品牌一枝独秀。归入软件的服务成为国内外手机厂商差异化竞争的重要领域,也有不小的附加值空间值得开发。  S8能为三星扳回一局吗?  “可以说,我们在各个层面去思考怎么提高产品质量方面的安全,在研发制造更安全的电池上,我们做了最大的努力。所以我可以非常自信地说,新产品将会给消费者带来更好的使用体验和品质安全保障。”不久前,三星电子移动通信事业部总裁高东真在接受第一财经专访时如是说。  事实上,比起产品力,三星明白,在中国市场上消费者需要重拾对三星的信心。  手机联盟秘书长王艳辉对记者表示,去年三星手机燃损事件发生也给三星一定的打击,在产品力上更加注重安全性。  “在 Note7 的电池问题上栽了跟头之后,三星看来是谨慎多了。可以看到,这次S8重点推了屏幕和电池的服务,这也是在给消费者信心的举措。”王艳辉对记者说。  而对于来自于华为以及OPPO等厂商的竞争,三星则需要的是差异化竞争。  三星负责人认为,在高端产品方面,中国的消费市场与全球的趋势相同,甚至比全球还要超前,因此,三星的旗舰产品在中国市场的策略,保持与全球战略一致;但到了中端机区间,也就是本地竞争非常激烈的产品价格区间,三星会具体分析本地消费者的需求,秉承以消费者为中心的理念,分析符合市场需求的产品。  公开数据显示,目前三星S8系列设备激活量已经突破500万台,加上供应给零售商和运营商的销量,S8系列手机的实际销量已经超过1000万部。但对于目前中国市场的销量预期,三星方面并没有做更多解读。  “中国市场的竞争是非常激烈的,也是非常公平的,我们需要在激烈又公平的市场上努力争取成功,中国市场的重要程度不言而喻。”三星方面称。

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5天前
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话题 热点聚焦:苹果掘金“打赏”:要分成30% 知乎映客已更改付费规则

  被苹果盯上的公司绝不止微信一个。如果你使用iPhone手机或者iPad平板,那么你在资讯类、付费问答、直播平台等客户端内,要给作者赞赏或者给主播打赏,你将不能使用微信或支付宝等流行的第三方支付方式,而必须通过苹果应用商店(App Store)的“应用内购买”(In-App Purchase,简称IAP)机制进行。  5月22日,澎湃新闻发现,受苹果公司最新规定影响,今日头条、知乎、映客已经在近期改变了用户赞赏的支付方式。  5月19日,华尔街日报称,据微信及其他公司的高管透露,苹果已经通知几个中国社交网络App,根据App Store的规定,要求它们禁用赞赏功能,并认为小费相当于应用内购买,和购买游戏、音乐、视频相似,每一笔应用内购买交易苹果都会抽取30%的分成,小费也应该分成。  上述报道称,苹果告诉两家公司的CEO,说它们如果拒绝做出改变,App将无法升级到新版本,甚至有可能被App Store除名。其中一名CEO愤怒地说:“我们的平台没有收取任何费用,而苹果什么也没干就要收30%的分成。”  原创作者在今日头条发布文章或视频时,可以开启赞赏功能接受用户赞赏。5月22日记者发现,今日头条内,好几篇头条号自媒体发布的文章,在安卓客户端有赞赏按钮,但在iOS客户端没有该按钮,无法赞赏。  “我今天发文开启了赞赏功能,但iOS端没有显示。”一名头条号原创作者5月22日告诉澎湃新闻。  目前,头条号发布的视频在iOS客户端上仍可以接受赞赏,用户可以通过微信或支付宝进行转账。  知乎前两天刚刚上线了知识市场,其中汇集了知乎Live问答、知乎书店、付费咨询这三类主要的“付费”服务形态。不过iOS客户端的网友相当怀念曾经能用微信支付购买的日子,现在所有的购买都需要通过苹果应用商店“应用内购买”方式进行。  网友称,苹果应用内购买的方式并不好用。比如要购买5.99元的一场知乎Live,需要先充值知乎币(知乎币:人民币=1:1),知乎币分为6元、12元、18元等固定六挡,最低就要充6元。这种设计和苹果IAP的政策有关。  在映客刚上线时,有网友还记得,自己通过微信支付充值过映票给喜欢的主播打赏。不过一名映客内部人士称,至少从2016年12月起,映客就改变了iOS的打赏规则,必须通过苹果“应用内购买”进行。  映客官方表示,他们从开始就是按照苹果开发者要求规则进行的开发,因此并无影响。  直播平台似乎很早就进行了相关规范。  陌陌也表示,在iOS客户端,一直要求用户走苹果应用内购买的通道。  斗鱼直播称,平台用户大部分充值的都不会通过苹果,用户本身来说观看渠道就很分散,单一渠道的政策并不会造成巨大影响。  此外,截至目前,新浪微博、分答等一些产品还没变化。  微博方面向澎湃新闻回复称,没有受到影响,相关产品还能正常使用。  分答方面表示,产品端内没有赞赏功能,都是提问、偷听、购买和付费社区的直接支付。分答用户目前仍然可以通过微信支付。  不过一名互联网公司高管告诉澎湃新闻,目前一些App看似没有动静,实际上在未来迭代的版本中会进行更新,接入IAP。“影响用户体验,以及原创作者写文章的动力。”该名高管称。从去年开始,随着知识经济大潮初起,微信等中国互联网产品支持平台上的原创作者开通赞赏功能,用户如果喜欢作者发布的内容,会根据心情给一笔费用不等的“小费”。  不过在“赞赏”这一新鲜事物上,中国开发者和苹果公司有不同理解。  就微信和苹果的博弈情况来看,苹果并不认为赞赏是一个人对另一个人表达欣赏进而转账的方式,而认为,这是读者购买文章阅读的销售行为。根据苹果应用商店的规则,无论在何种App购买音乐、小说还是视频,都只能通过苹果App Store的支付渠道购买(也就是“应用内购买”)。App Store在中国支持银联、支付宝等支付方式,不含微信支付。  不过分析人士更倾向认为,苹果盯上中国App的打赏功能,主要是希望从中国的iPhone用户身上赚取更多收入。每一笔赞赏收入,苹果会从中抽取30%的平台佣金。  2016年,苹果App Store的中国营收超过美国,成为全球最大的App Store市场。不过同年,苹果在中国因故关闭了两大互联网服务——电影商店(iTunes Movies)和数字书店(iBooks Store),使其失去了在华的两大支付场景。在与银联合作推进移动支付Apple Pay方面,苹果也一直未能取得突破性的成绩。  在和苹果博弈了数个月后,腾讯只能妥协,无法接受这一结果的微信一气之下直接关闭iOS的打赏功能。4月19日,腾讯微信团队表示,受苹果公司新规定影响,当天17时起,苹果iOS版微信公众平台赞赏功能将被关闭, 安卓等其他版本微信赞赏功能不受影响。  同济大学知识产权与竞争法研究中心研究员刘旭在澎湃新闻撰文称,微信选择不惜让公众号运营者失去部分收益,也要关闭苹果移动终端用户给公众号文章赞赏的功能,首先是因为微信自信其用户并不会因此而流失,其次是因为微信用户中有80%以上都使用安卓系统,所以并不会对公号运营者的收益产生很大冲击。而一旦向苹果妥协,如果其他安卓系统的应用商店也纷纷效仿的话,都要在公众号文章赞赏中分一杯羹,那么会对公号运营者的收益造成更多损失。  根据腾讯2016年度的年报,微信用户已达到8.89亿,其中只有大约20.7%的用户没有关注任何公众号。  就腾讯与苹果之争的问题,日前,在2016年度股东大会上,马化腾(微博)认为,腾讯与苹果之争,实际是一场误会。大家的目标都是一致的,只不过科技的发展使得一些业务边界越来越模糊,互联网企业与硬件厂商的关系其实是更加紧密,合作也在加深。  华尔街日报援引知情人士的说法称,关于赞赏问题,微信正在与苹果协商,试图找到新的解决方案,达成替代协议。  而市场上大多数App,并没有那么多博弈的筹码,则会根据苹果“一视同仁”的规定,接入IAP支付方式。

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6天前
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话题 热点新闻:直播平台面临苹果抢食:盈利艰难 恐将损失三成收入

  继iOS系统停止微信打赏功能后,直播平台也惨遭“洗劫”。日前,有媒体报道称,苹果公司(Apple Inc.)正在中国整顿在用户之间提供支付服务的社交网络,已经向国内多家社交网络公司发出通知,要求应用平台必须遵从App Store的规定,禁止应用内的打赏功能,其中,包括直播平台。  一位不愿具名的互联网行业分析师在接受《证券日报》记者采访时表示,根据苹果的标准,只要App有收费项目,那么其在iOS平台上线后,苹果就会拿走三成收入,“无论是App内的广告植入,还是App内购的项目。”  对于目前风生水起的直播平台而言,风险显然是无法忽略的,一旦苹果强制停止直播的内购功能,那么对于直播平台、背后投资方以及主播来说,损失无可估量。  直播平台遭苹果抢食  经过两年野蛮增长,苹果公司对中国区App的管理开始收紧。不久之前,苹果发难腾讯,几经过招,iOS系统中的微信打赏功能还是没能保住。不料,这只是个开始。  日前,苹果针对国内所有社交软件的购买项目提出异议,其中的“现金牛”就是直播平台。近两年来,在资本的推动下,直播平台风生水起,主播吸金能力让人咋舌。例如,镇江某会计挪用公款890万元打赏美女主播,今日头条砸下2000万元挖角MC天佑。可以说,直播成为国内炙手可热的风口之一,资本热钱疯狂跑马圈地。  谁也没想到,半路杀出一个苹果公司。苹果公司强调,所有app都应遵守App Store 的规则,如果开发者无视规则,那么将面临无法更新,甚至强制下架的风险。  《证券日报》记者发现,苹果最新的审核标准规则总共有181条,其中涉及内购项目的规定多达31条,例如,不允许使用应用内支付系统(IAP)以外的系统购买内容、功能或服务;应用程序使用IAP购买积分或者其他的货币必须在本应用中消费;应用程序使用IAP购买项目必须分派到正确的购买类型中。  值得关注的是,苹果规定,提供订阅功能的应用必须使用IAP,苹果将会按照Developer Program License Agreement 中的约定与开发者按30/70比例分成。  一名独立开发者告诉《证券日报》记者:“苹果规定所有应用都必须通过IAP,也就是苹果的支付系统,这些费用都是先经过苹果才能返回到开发者手中的,类似于‘过路费’。所以只要有内购项目,苹果就会自动扣取三成,普通开发者根本没有挣扎的余地。”  对此,记者联系了多家直播平台,得到回复尚未被收取“过路费”。  直播平台盈利艰难  另一方面,直播行业愈发成熟。数据显示,截至2016年末,网络直播平台数量约200家,市场交易规模约为350亿元,用户数量达到2亿人,初步形成知识类、社交类等直播模式,并出现了虎牙直播YY、斗鱼、映客直播、花椒直播等较大的平台。  5月9日,宣亚国际发布《关于重大资产重组延期复牌暨停牌进展的公告》称,公司拟收购北京蜜莱坞网络科技有限公司(网络直播平台“映客”的运营主体,以下简称“映客”)不低于50%的股权。  虽然宣亚国际未披露交易金额,但是根据映客以往融资经历来看,标的公司已是价值不菲。资料显示,映客成立于2015年3月份,最初上线时,曾获多米音乐500万元天使投资;2015年11月份,映客再次获得赛富基金领投,金沙江创投、紫辉创投跟投的数千万元的A轮投资;2015年12月份,获得昆仑万维(22.400, -1.51, -6.32%)领投的8000万元A+轮投资;2016年1月份,昆仑万维向映客追加投资6800万元,取得18%的股权;同年9月21日晚,昆仑万维公告称,公司拟出售所持有的网络直播平台“映客”3%的股权,售价为2.1亿元。也就是说,成立不足2年的映客,估值已经达到70亿元。  实际上,直播行业的资本动作一直没有间断。熊猫TV完成6.5亿元A轮融资;虎牙直播获得7500万美元A轮融资;花椒直播也正在进行新一轮融资,投资方之一为香港上市公司天鸽互动。  虽然市值节节攀升,直播平台的收入也十分可观。从欢聚时代2017财年第一季度的财报来看, YY直播收入高达16.7亿元,而虎牙直播也贡献了3.8亿元。不过,需要指出的是,虎牙直播目前仍处于亏损状态,但缺口和去年相比明显收窄。  对此,上述分析师强调,苹果是根据收入进行分成的,与净利润无关。这也意味着,一旦苹果公开开始参与直播“打赏”分成,那么直播平台的亏损额将进一步拉大。

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7天前
20925

话题 热点新闻:资本涌入、商业模式待考 互联网医疗走到十字路口

   继好大夫、金蝶医疗、七乐康等曝出融资喜讯后,近日,老牌医药电商企业健客宣布获得A+轮5000万美元融资,本轮投资由Asia-Pac eCommerce、PGA基金、火山石资本等共同完成。至此,健客完成了总共10亿人民币的A轮融资。  这给本就不平静的互联网医疗池子扔下一枚石子儿。17日,健客CEO谢方敏在接受21世纪经济报道记者采访时指出:“本轮融资后,健客将继续重点加大加强慢病管理、重点布局互联网医疗,并继续探索智慧健康服务。按照目前行业方向,未来互联网医疗必须依托实体才能长远发展。不过,国内互联网医疗一直缺乏明确的指导文件。”  互联网医疗,这个曾被看好的创业蓝海,如今正经历一波大洗牌。经过前几年资本追捧的热潮后,互联网医疗创业者们一边面对“商业模式是否成立”的诘问,一边被监管缺位推至风口浪尖。  再曝大额融资  获得融资后,健客将在供应链、人工智能、慢病管理等方面加大布局。其中,供应链是指与中外制药工业企业的战略合作。  去年以来,健客在供应链整合方面频频出手,先是联合辉瑞、葛兰素史克、拜耳等近30家知名药企,成立国内医药电商“正品联盟”,这一成员数量还在增加。随后,健客又牵手上市药企中智药业,签订了中药饮片“草晶华”的年度销售亿元合作大单。  实体医院也是健客布局的一大重点。今年3月初,健客宣布与广州白云区景泰医院达成合作,患者可以通过“健客医生”APP进行挂号等,同时探索在线问诊和处方外流的互联网医院模式。记者获悉,健客今年还计划在北京、广东、湖北、重庆、海南等地与实体医院深入合作,进而加快布局线上慢病管理项目。  谢方敏进一步透露:“健客接下来将依托实体医院加强对慢病管理的探索,除了今年开始合作的广州社区医院外,很快与多家实体医院合作。我们会从分级诊疗的层面来做慢病管理。”  事实上,中国医药电商产业已经走了12年,新老医药电商企业如今都在医、药、患全流程服务闭环。今年1月底,国务院印发了《关于第三批取消39项中央指定处所实行的行政许可事项的决议》目录中明白指出,互联网药品交易服务企业(第三方平台除外)审批撤消——网上药店申请放开,市场竞争进一步加剧。  跑马圈地的背后是资本的不断加持。2017年开春以来,医药电商领域融资、合作的消息频传,医药B2B平台“未名企鹅”、药师帮以及B2C平台七乐康先后宣布融资。  成立于2006年的健客,是国内医药电商第一梯队的老牌成员。去年年初,健客拿到了凯欣资本的1亿美元A轮融资,离此次A+轮融资仅隔一年。  而参与此次投资的火山石资本,其创始合伙人章苏阳为原IDG资本合伙人,携程、土豆网、汉庭等都是章苏阳投资生涯的经典案例。  章苏阳认为:“医疗的流通渠道是现在产业互联网化的一个薄弱的环节,它的难度在于医疗的特殊性。要解决这个问题,需要团队对医疗有很深的理解,同时兼具产业互联网运营能力,目前国内这样的公司不多。未来医疗渠道会不断发生变化不断产生新模式。”  高特佳医疗投资集团高级研究员李挺则认为:“现在互联网医疗的泡沫破裂,融资没有前两年那么容易,大家也没有疯狂的投入人力物力,并没见大量同质化的竞争,而是在各自擅长的地域或专科重点攻破。现在真正做大做到盈利的,都是把各自擅长的垂直领域做好做透,所谓的‘全流程服务’都还停留在概念阶段。”  探索商业化出口  冲刺上市也被健客提上了日程。根据健客提供的营收数据,2015年健客年营业额10亿,2016年年营业额完成15亿,同比增50%。  谢方敏透露:“健客是医药电商里面为数不多的VIE架构的公司,已经为赴美上市做好了准备,计划在两三年内实现登陆纳斯达克。”不过,他还表示不排除在其他主板上市的可能性。  去年以来,国内多家互联网医疗企业曝出盈利。根据微医提供的数据,2016年微医总收入约10亿元;七乐康相关负责人此前告诉记者,2016年七乐康旗下的七乐康医生、七乐康电商两大业务的年营收均增长数亿元;丁香园副总裁初洋也向记者透露:“我们去年的整体营收过亿。”  另据记者获悉,多家老牌互联网医疗企业有意筹备上市。但时至今日,成功登陆资本市场的却屈指可数。  李挺分析认为:“之前互联网医疗处于灰色地带,证监会支持和否定都有足够的理由,另外盈利也不够稳定,财务上的盈利不代表企业的商业模式就很健康,很多并不靠主营业务来盈利,例如通过提供基层医院的医生培训来技术植入、设备租赁,其他服务可能是免费的,最后靠设备租赁来获利。”  首先被验证难以盈利的是在线问诊,这也是企业布局互联医疗的切入口和“标配”。由于缺乏统一的监管规范,在线问诊的服务质量和效果也一度饱受质疑。  “不是所有的病种都适合在线诊疗,”芸泰科技创始人袁羽告诉记者,“在线诊疗通常是在两个科,一个是内分泌,大量的慢性病人集中在内分泌。第二个是精神内科,可能需要远程指导。但像儿科的小儿并发症很多,远程传过来的皮肤可能颜色都失真。”  李挺则表示:“在线问诊一定程度上是忽略病患隐私、医疗行为规范性、医疗数据监管等,没法跟实体医院比较,需要监管干预。不少轻问诊企业很早就开始转型了。”  由轻问诊延伸出来的业务众多,火爆至今的是互联网医院,银川是互联网医院的聚集地。  工商信息显示,今年的2月14日,丁香园在银川注册成立了“银川丁香互联网医院有限公司”,注册资本为1000万元,办公地址则是在智慧银川大数据中心。在同一个地址注册的,还有好大夫、七乐康等。  今年3月19日,合作范围推广到更多公司。银川市政府举办了一批互联网医院集中签约仪式,春雨医生、医联、巨人网络、大象医生等15家互联网医疗企业同时进驻银川。  “互联网医院大都定位在二次诊疗、复诊,通过互联网医院来远程会诊,连接打造医联体。收购基层医院现在有企业在做,但是怎么运营医院、怎么跟自己业务结合,还没有一个成功的案例出来。”李挺说,“互联网医疗盈利模式还是处于探索阶段,未来会有一个统一、成熟的商业模式成型,企业也需要积累足够的医疗资源。”

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10天前
20921

话题 热点聚焦:告别草莽时代 直播还是风口上的那只猪吗?

  在相当长的一段时间里,直播给人的感觉就是:平台太多,用户已经不够用了。直播平台的爆发与竞争,类似于现在风起云涌的共享单车。在残酷的生存竞争中,大批创业公司终究会死去,只有极少数的公司存活。  2016年被称为中国网络直播元年,视频直播平台呈爆发性增长。据中国互联网信息中心2017年1月发布的第39次《中国互联网络发展状况统计报告》,截止到2016年12月,国内直播用户达到3.44亿人,占国内网民的47.1%。网络直播业务呈现强大的营收能力,已孕育出上市公司和“独角兽”公司,有预测认为2020年网络直播市场规模将达到600亿元,网络直播及周边行业将撬动千亿元级资金。  直播风口带来了空前的创业和投资机会。在这样的大风口下,一方面,直播内容供给不足,多数平台不参与内容制作,内容主要为网友创作,不仅泥沙俱下,还存在较为严重的同质化问题,许多重口味、恶趣味题材占据直播平台。经过直播平台的“洗礼”,“女主播”已经成为色情擦边球的代名词。另一方面,直播也给内容营销带来了新场景,在许多发布会现场,“网红直播团”成为一道新的风景线。受这两种趋势的交互影响,直播平台在机会与危机中野蛮生长。  最初危机的一面被暴增的趋势所掩,但随着规模和影响的扩大,危机也被放大,进而触发监管机制。4月中旬,央视曝光了火山、花椒、麻椒、陌秀等一批网络直播平台存在主播进行低俗色情表演等问题。北京市文化市场行政执法总队已经对报道涉及的火山小视频和花椒直播两家北京的企业固定证据,立案调查,把可以追究刑事责任的主播移送公安机关。  内容危机或许还是直播平台的浅层危机,只要下大力气加强内容审核,足以防患于未然。直播平台的深层次危机在于自己的商业模式。为了迎合行业风口,有些公司做大了规模,却找不到盈利模式,有的公司则走上了为融资而融资的歪路。以行业佼佼者映客为例,尽管依靠广告攻势,映客建起了足够高的竞争壁垒,但仍未找到清晰的盈利模式。其投资方昆仑万维发布的数据显示,2015年映客净利润率为5.5%,利润不到200万元,而其广告费近亿元。如今映客不得不“卖身”求变。直播平台能够被收购,创始团队套现离场,或许已是较好的结局,但其未来走向仍是一个未知数。  所谓“直播+”的概念依然困难重重,以“直播+社交”的模式重塑社交,目前看来还是痴人说梦。打开很多直播App能发现,其主要内容是依靠主播的颜值和才艺吸引关注和打赏,观众与主播的互动停留在发几个问题、送几个礼物的阶段,与真正的社交活动相去甚远。可以说,直播经济还停留在荷尔蒙经济的阶段,动力是大的,却不具备长期性。  2017年不再是直播的风口期,而是业务形态和商业模式趋于稳定的过渡期,投资者和从业者对直播市场的入局会趋于理性和谨慎。风口期过后,营利成为直播平台最为关注的一个指标,更为严峻的是,整个直播行业正在经历着监管趋严、资本退去、用户增长放缓以及行业格局重新划分的局面。  直播将往何处去?现在还很难说,但有一点是肯定的,那就是草莽时代结束了。无论是内容生产还是商业模式,直播必将走向专业化和规范化之路。一个可能的一个方向是向小众、垂直市场渗透,比如校园等。近日“多地学校课堂宿舍被直播”引发关注,舆论表达了强烈的否定态度,一部分家长和学生也表达了反对意见,理由是侵犯隐私。后来,近30个“课堂直播”顶不住压力自行下线。其实,只要各方事先对直播规则进行约定,把课堂直播规范化,有助于当前校园暴力等教育痛点的解决。  直播并不是洪水猛兽,这个风口的诞生是技术使然。告别草莽时代的直播,只要利用得当,完全可能为社会创造意想不到的价值。这也是直播平台安身立命的根本。

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11天前
20916

话题 【移动终端】热点新闻:共享手机又来了 可面临的风险和问题更多

  五花八门的共享市场商机与陷阱并存。北京商报记者调查发现,几家手机租赁平台与支付宝合作推出了免押金共享手机服务。无论是蹭热点还是真商机,共享手机项目已成功吸引消费者眼球。抛开盈利模式不提,作为价值和隐私性较高的产品,手机共享要比其他产品面临更多的风险,是馅饼还是陷阱仍是未知。  热潮  在支付宝上,北京商报记者找到四家从事手机租赁业务的平台,分别为乐租手机、享换机、机蜜和神州租手机。这些手机租用平台的经营模式大概一致,都是通过与蚂蚁金服旗下的征信机构蚂蚁花呗合作为用户提供服务。  以二手电子产品回收商“爱回收”旗下的信用手机租赁服务平台“享换机”为例,主要定位于为用户提供手机分期、租赁、维修、换机等服务,芝麻信用分在600分及以上的支付宝用户可申请“享换机”提供的免押金信用租机服务。以iPhone 7plus为例,根据所选择手机的不同规格以及租期,每个月的使用费最低可达到239元。当租期满后,用户可选择支付一定价格买断该手机、选择换新机续租或者不换机续租。此外,用户在租赁合约期中还可享受保修服务。  机蜜与享换机一样,免押金的芝麻信用分额度在600分以上,除了手机,机蜜还有其他产品的租赁业务。机蜜介绍显示,“机蜜致力于打造全球智能终端共享平台,提供以苹果手机、安卓手机、苹果电脑、大疆无人机、云马电单车、坚果投影仪、众泰电动汽车、特斯拉等高端科技产品的租赁服务”。  神舟租机的发展模式是线上网站+线下门店,发展方向是租机售机、保险维修、以旧换新、消费金融、准新机等手机综合服务商,租赁则是分为不同的租赁方式,为个人和企业客户提供分期租机、以租代购、商务租机、旅游租机、企业租机、测试租机、展会租机、金融租赁等。该公司表示,2017年将在北京、上海、深圳等一线城市开设神州租机门店,2018年再向全国各省份省会等二线城市推进。  风险  虽然当下共享经济已经风靡国内,但共享手机与共享单车和共享充电宝等产品的属性不同,手机的特殊性,注定了共享手机蕴藏诸多风险。  乐租手机的工作人员告诉北京商报记者,没有达到芝麻信用550的用户,需要通过缴纳产品等额的押金来约束用户按时归还手机,对于有权限免押金的用户,以iPhone 7为例,只要在第一个月交纳一定的保险费,并随后每个月交200多元的租金便可租用。这意味着免押金的用户如果逾期不还手机,也并没有押金的约束。对此,乐租手机的客服人员解释道,用户的租金是通过蚂蚁花呗的贷款方式交纳,蚂蚁花呗会先付给租赁平台租金,用户再将这部分资金还给蚂蚁花呗,如果出现消费者拒绝归还手机,蚂蚁花呗会按照时间产生更多的贷款,用户就要承担更重的负担。享换机平台工作人员也表示,享换机与蚂蚁花呗合作,如果出现消费者拒绝归还手机,会全额冻结手机总额的额度。无需交纳押金租赁手机的享换机,本质是利用蚂蚁花呗的预授权来抵御用户不归还的风险。  在融合网CEO吴纯勇看来,这种模式存有漏洞,如果有不法分子盗取或借用别人的名义租赁手机,其中的风险很难解决。同时,虽然有信用监管,但即使像信用卡这样跟银行有直接关系的产品,尚且有很多用户逾期不还甚至恶意透支套现,芝麻信用目前并没有接入个人征信系统,即便违约也不会对个人信用产生不利影响,当下信用机制很难杜绝共享手机运营中的欺诈风险。  此外,吴纯勇认为,用户归还手机时,可能会归还一个旧的、有损坏的手机,或者拆除关键部件后退货。这种风险难以避免,租赁平台也很难去仔细鉴定,这部分损失就与共享单车被人为破坏一样,只能由平台自己承担损失。  除信用风险外,信息泄露危险更受外界关注。手机作为一个现代消费者人手必备的电子产品,包括照片、银行信息、文件、聊天记录等有可能通过共享模式泄露。  乐租手机客服人员表示,平台上的手机有抹除信息的功能,手机本身也可以格式化恢复出厂设置。不过,这并不意味着安全,有研究机构发现,安卓系统的系统重置或恢复出厂的功能十分不可靠,在被重置的设备上,仍然会留有大量的用户隐私数据,这给用户隐私带来巨大的风险。苹果手机有独特的安全机制,即便恢复出厂设置,也能通过App Store的账号远程锁定手机,一些黑客甚至可以通过远程控制,窥探用户的隐私。  盈利  盈利难题似乎成为共享模式被质疑的关键点。享换机CEO王思宝表示,享换机信用租机服务上线至今已有6个月,日最高营收额已突破千万,近期日均下单量已经超过2000单,总下单用户数达到10万。乐租手机工作人员则表示,2015年开启租赁手机业务以来,每年会有几万用户使用。  北京商报记者了解到,支付宝平台上广告显示,3.8元/天即可租用一部iPhone手机。按照这一标准来计算,100多元/月、不足2000元/年。以当下一部全新的iPhone 7手机价格在5800元左右计算,仅靠租金很难实现盈利。  同时,手机折旧速度较快,一部苹果手机在市场的黄金时期大约两年时间,这会成为共享手机盈利困难的主要原因。“手机租赁平台也可以像ofo等共享单车平台一样,获得外部融资。不过,未来即便共享手机背靠资本的支持,市场份额也很难像共享单车一样,因为共享手机是一个重资产、高风险的模式,投资者恐怕不会轻易介入。”吴纯勇说。

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12天前
20912

话题 热点新闻:2017直播格局之变:映客或沦为营销工具

  风口期过后,盈利成为直播平台最为关注的一个指标,更为严峻的是,在政策监管高压下,整个直播行业正在经历着监管趋严、资本退去、用户增长放缓以及行业格局重新划分的局面。  多位行业从业者、投资人士对《每日经济新闻》记者表示,一旦映客和宣亚国际并购顺利完成,映客沦为工具化的可能性较大,并且提前商业化的映客可能会面临用户大量流失。与此同时,直播终究没有进入普通人的社交选项中,越来越成为一个展示平台,并逐渐向依靠明星和秀场的两个极端滑落。  直播将进入冷静期  在从业者们看来,直播是一个高流量、高流水的平台,大平台每个月上亿流水很轻松,但盈利的却很少。“投资人关心的核心的元素是流量、流水、收益、留存率、新增潜力和成本。流量和流水是去年最重要的,而今年风口过去后,关注的重点是直播如何盈利,特别是大平台,收益和留存说的比较多。”一位行业从业者对《每日经济新闻》记者表示,好的直播平台,次日留存也就30%多,七日留存都可能滑落到个位数。  根据新浪微博数据中心发布的《2016年直播行业洞察报告》显示,全国共产生了200家直播平台,用户规模高达3.25亿,直播APP的日活跃用户数量达到2400万。在外界看来,去年整个直播行业似乎迎来了大爆炸时期。但圈内人早就看到了危机与担忧。来疯直播总裁张宏涛曾表示,只做直播的平台去年8月份已经见顶。欢聚时代(YY)CEO陈洲也认为,资本热潮在退却,直播将进入冷静期。  “尽管如此,直播仍还不到大幅收割的阶段,还有180家以上直播在竞争,映客并入宣亚后,肯定大幅商业化,因为公关公司要流量没有用,所以用户可能会大量流失。”接近映客的从业者对《每日经济新闻》记者表示,映客沦为数字营销工具化的可能性比较大,如果一旦两者并入,将会进入内部整合的混乱期,能否继续留在第一阵营都不好说。  同时,该人士指出,“映客去年双十一与天猫的商业化案例也可以说明直播商业化并未到时候。据了解,当时映客向所有客户‘安利’自己的600万~2000万的三档营销套餐,开屏广告单售卖价格为400万元/天,套餐内打包价格为200万元/天。”彼时新浪微博移动日活量达9800万,其开屏广告刊例为100万元。  根据业界不成熟的惯例,大部分市场收购都会面临清洗潮,原生高管甚至创始人极有可能被陆续清理。上述接近映客的从业者认为,管理层套现离场的可能性越来越大,而两家公司内部整合期将给竞争对手们带来机会,改革期的长短以及未来方向都决定了映客能否继续留在第一梯队。  “团队在,一线梯队就在。如果团队不在了,就不好说。”直播领域数据营销平台创始人卞海峰对《每日经济新闻》记者指出。  讲情怀的都赚不到钱  创业公司独立IPO当然是最好的选择。但无论从直播行业的走势还是从映客的现状来看,这个选项对映客而言不太现实:一方面,没有外部力量的帮助,映客从现在的困境中翻身,并与微博、陌陌抗衡,几乎不可能;另一方面,想讲出一个让投资人认可的新故事,也没那么容易。  对于这种境况,身处深水区的映客创始人奉佑生更是感触颇深。他在3月底时曾对外说过,“往下走小的直播平台没有机会,只能走向垂直领域;大的平台也会产生一些整合,进行差异化发展。短视频就是映客2017年的一个战略重点,其还将投入上亿资金发力手游直播。”  映客想发展短视频,但半年过去,暂时没有多少成果出现。游戏直播已经成了竞争惨烈的红海,除了斗鱼、虎牙、熊猫纷纷开辟了专属板块,腾讯、网易这些游戏大厂也相继布局手游直播领域。想要从这个领域撕开口子,显然有些晚了。  对于奉佑生来说,他一心想要做的其实是第三代社交平台,而在卞海峰看来,在直播领域,讲情怀的都没有赚钱,因为直播的商业模式注定了要想赚钱,就只能利用家族或者低价的获客渠道榨取用户价值,比较简单粗暴。  事实上,外界对映客质疑最多的就是与主播的合作模式。一直以来,映客都强调自己是全民直播,坚持不与头部主播签约,而斗鱼、虎牙等直播平台花费上亿元争夺头部主播。在受网红、IP效应影响极大的直播行业,不签主播就没有足够能力把留住用户。  网红孵化公司创始人秦毅对《每日经济新闻》记者表示,映客去年年底取消了主播收益排名,可能是想隐藏打赏收入下降的现实,而这直接导致了大批优质大主播出逃,大主播流失又加速了打赏能力的下滑,形成了恶性循环。  荷尔蒙经济才是发动机  一直以来直播市场鱼龙混杂,不乏色情等涉嫌违规违法内容传播蔓延,而涉黄是最为直接吸引流量的方式之一。究其原因,直播平台并不具备技术门槛,而铤而走险确实可以博眼球、拉流量。去年被下架的17直播和今年被央视曝光的火山直播、麻椒直播、馒头直播等平台,都属于这个类型。  “现在直播平台赚钱最多的,还是秀场模式,靠的是土豪打赏。其余的,都在亏损,秀场色彩越小,亏的越多。”行业从业者对《每日经济新闻》表示。“你看现在,直播越来越滑落到依靠明星和秀场的两个极端了。”  直播终究没有进入普通人的社交选项中,也未成为未来的社交方式,越来越成为一个展示平台,它仅仅比微博,微信更快更直接了一点而已。这是行业的痛点,从业者也力不从心。  卞海峰认为,直播的社交属性不同于微信,而是趋于微博,还是粉丝追主播的一个状态。为了吸引粉丝,增强平台活跃度,直播平台开始发力明星和网红资源,吸引大批艺人入驻直播平台。但依靠明星所带来的粉丝黏性不高,随着明星或网红的流动,粉丝也随之流失。而秀场模式就是夜总会,太多直播平台选择闷声发大财,因此淫秽色情信息也无法杜绝。  正如业内人士所言,荷尔蒙经济永远是推动互联网前进的发动机。最典型的就是陌陌直播,在其社交的基础上把用户的价值又重新挖掘了一遍,而始于PC秀场直播的YY也能做到常年盈利。因此,对于直播来说,想要摸索出广告+打赏以外,多元化的商业模式或许还要经历漫长的时间。但一直在烧钱以及流量泡沫的质疑声中成长的百余家直播平台,如果还没有搭上金主,或将在2017年迎来大面积洗牌。

子客讨厌吃番茄i

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13天前